Henkel
Tip | Aktiengesellschaft'ın genel ortak olduğu Kommanditgesellschaft auf Aktien |
---|---|
Olarak işlem gördü | FWB: HEN3 DAX Bileşeni (HEN3) |
Endüstri | HIZLI TÜKETIM ÜRÜNLERI |
Kuruldu | 1876; 147 yıl önce |
Kurucu | Friedrich Karl Henkel |
Genel Merkez | Düsseldorf, Almanya |
Kilit kişiler | Carsten Knobel (CEO ve Yönetim Kurulu Başkanı), Simone Bagel-Trah (Hissedarlar Komitesi ve Denetim Kurulu Başkanı) |
Ürünler | çamaşır ve temizlik ürünleri, güzellik bakım ürünleri, yapıştırıcılar ve sızdırmazlık ürünleri |
Gelir | 20,066 milyar Avro (2021) |
Faaliyet geliri | 2,213 milyar Avro (2021) |
Net gelir | 1,629 milyar Avro (2021) |
Toplam varlıklar | 19,455 milyar Avro (2021) |
Toplam özkaynak | 7,190 milyar Avro (2021) |
Çalışan sayısı | 52.450 (ortalama, 2021) |
Bağlı Ortaklıklar | Henkel Kuzey Amerika Tüketim Malları |
Web sitesi | henkel.com |
Henkel AG & Co. KGaA, yaygın olarak bilinen adıyla Henkel, merkezi Düsseldorf, Almanya'da bulunan çok uluslu bir Alman kimya ve tüketim malları şirketidir. Hem tüketici hem de sanayi sektörlerinde faaliyet göstermektedir. 1876 yılında kurulan DAX şirketi, küresel olarak faaliyet gösteren üç iş biriminde (Çamaşır ve Ev Bakımı, Güzellik Bakımı, Yapıştırıcı Teknolojileri) organize olmuştur ve diğerlerinin yanı sıra Loctite, Persil, Fa, Pritt, Dial ve Purex gibi markalarla tanınmaktadır. ⓘ
Henkel, 2021 mali yılında yaklaşık 20 milyar avro satış ve 2,213 milyar avro faaliyet kârı bildirdi. Şirketin 52.450 çalışanının %85'inden fazlası Almanya dışında çalışmaktadır. ⓘ
Henkel AG & Company, KGaA, bünyesinde deterjan, boya, parfüm vb. ürünler üreten birçok markayı bulundururan, merkezi Almanya'nın Düsseldorf kentinde bulunan çok uluslu şirket. ⓘ
Tarihçe
Şirket 1876 yılında Aachen'da Friedrich Karl Henkel (endüstriyel kimyaya ilgi duyan 28 yaşında bir kimyasal madde ve boya perakendecisi) ve sodyum silikat (su bardağı) üreten bir fabrikanın sahibi olan iki ortak tarafından Henkel & Cie adıyla kuruldu. İlk ürünü olan ve sodyum silikat bazlı evrensel bir deterjan olan "Universalwaschmittel "i pazarladılar. ⓘ
1878'de Henkel iki ortağı satın aldı ve ilk Alman markalı deterjan ortaya çıktı: Henkel'in Bleich-Soda [Ağartma Sodası], sağlam kağıt torbalarda tedarik edilen uygun fiyatlı bir üründü. Sodyum silikat ve sodadan yapılan bu ürün, Fritz Henkel'in kendi araştırmalarının sonucuydu. Soda Duisburg'daki Matthes & Weber'den temin edildi (Henkel bu şirketi 1917'de satın aldı ve 1994'te sattı). O yıl, daha iyi ulaşım bağlantılarından ve satış fırsatlarından yararlanmak için Henkel şirketini Ren Nehri üzerindeki Düsseldorf'a (bugünkü yeri) taşıdı. Düsseldorf, 19. yüzyıldan itibaren Alman İmparatorluğu'nun en önemli sanayi bölgesi haline gelen Ruhr bölgesine açılan bir kapıydı. ⓘ
1879 yılında Fritz Henkel, şirketler siciline tek sahip olarak kaydedildi. Henkel'in Ağartıcı Soda satışları o kadar hızlı arttı ki, Düsseldorf'taki Schützenstraße'de kiralanan fabrika sadece bir yıl içinde talebi karşılayamaz hale geldi. Fritz Henkel, demiryolu ağına doğrudan bağlantısı olan kendi fabrikasını inşa etmeye karar verdi. ⓘ
1883'te likiditeyi artırmak ve şirketin gezici satış personelinden daha iyi yararlanmak için Fritz Henkel deterjanlarının yanı sıra ticari mallar da satmaya karar verdi. Satışlar 1884 yılında başladı. Ürün yelpazesine renklendirici ultramarin [çamaşır mavileştirici], parlatıcı nişasta, sıvı temizlik maddesi, temizlik için pomat, sığır eti özü ve saç pomadı dahil edildi. Çok geçmeden Henkel uluslararası varlığını geliştirdi. 1886 yılında Henkel ilk uluslararası satış ofisini Avusturya'da açtı. Carl Pathe bir yıl önce temsilci olarak Viyana'ya gitmişti. Henkel 1893 yılında İngiltere ve İtalya ile ilk iş bağlantılarını kurdu. ⓘ
1903 yılında Hans Schwarzkopf (1874, Danzig - 12 Şubat 1921, Berlin) tarafından kurulan Schwarzkopf, toz şampuanı piyasaya sürdü. Persil 1907 yılında ilk "kendi kendine etki eden çamaşır deterjanı" olarak ortaya çıktı. ⓘ
Henkel en başından beri bir aile şirketi olmuştur. 1893 yılında Fritz Henkel Jr. (1875-1930) firmaya çırak olarak katıldı. Ticari eğitim aldıktan sonra ticari konularda babasının sağ kolu oldu. Henkel'in markalı ürün işini sağlam bir temele oturttu, zaten başarılı olan reklamcılığını daha da geliştirdi ve şirketin saha hizmetlerinden sorumlu oldu. 25 Temmuz 1904'te genel bir ticari ortaklığa dönüşen Henkel'e ortak oldu. Bu tarihe kadar Holthausen tesisinde 110 kişi çalışıyordu. 25 Nisan 1905'te, Fritz Henkel Sr.'nin en küçük oğlu Dr. Hugo Henkel (1881-1952) kimyager olarak şirkete katıldı. Kimyasal Ürünler ve Teknolojiden sorumluydu. Yıllar içinde sistematik araştırmanın temellerini attı ve ileri teknolojiler ile yeni hammaddeleri tanıttı. 1908 yılında şirketin şahsen sorumlu ortağı oldu. ⓘ
1912 yılında Düsseldorf-Holthausen'deki toplam üretim 49.890 tona yükseldi. Persil çamaşır deterjanı, piyasaya sürülmesinden sadece beş yıl sonra, 19.750 ton ile bunun %40'ını oluşturdu. Çalışan sayısı bir önceki yıla göre 89 kişi artarak toplam 1.024 kişiye ulaşmıştır. Çalışanların yaklaşık yarısı kadındı. Fabrikada bir ilk yardım merkezi kuruldu ve tam zamanlı bir hemşire istihdam edildi. Bir önceki yıl Henkel, mola zamanlarında egzersiz yapmayı teşvik etmek için top sahaları ve oyun alanları kurmuştu. Kadın çalışanlar öğle tatilinde fabrikanın kendi temizlik okuluna gidebiliyordu. ⓘ
11 Ocak 1923'te Fransa ve Belçika birlikleri Rhineland'ı işgal etti. İşgal, Persil'in ambalajlanmasında kullanılan yapıştırıcıların tedarikçilerden teslimini güvenilmez hale getirdi. Bu aksaklık, Henkel'in kendi ihtiyaçları için dahili olarak yapıştırıcı üretmesine neden oldu. Henkel piyasada yapıştırıcılara yönelik bir talep olduğunu fark etti ve 22 Haziran 1923'te ilk yapıştırıcı sevkiyatı fabrikadan ayrıldı. ⓘ
1930 yılında Hugo Henkel şirketin başına geçti. 1933'te Nazilerin iktidarı ele geçirmesinin ardından Nazi Partisi'ne katıldı (üye sayısı 2.266.961) ve Düsseldorf Belediye Meclisi üyesi olarak görev yaptı. Sonraki yıllarda Henkel şirketi rejim tarafından çeşitli ödüller aldı ve Beauty of Labour organizasyonu tarafından Nasyonal Sosyalist Model İşletme olarak belirlendi. Hugo Henkel, yerel parti şubesinin baskısı üzerine 1938 yılında genel müdürlükten istifa etti. Şirketin kurucusu Fritz Henkel'in en büyük torunu olan Werner Lüps, 1942'deki ölümüne kadar bu görevi üstlendi. Lüps, 1933'ten önce bile Nasyonal Sosyalist davanın ateşli bir destekçisiydi ve Luftwaffe Başkomutanı Hermann Göring'in uzaktan baba tarafından akrabası olmasını terfi etmek için kullandı. Göring'in yönetimi sırasında, özellikle Kasım 1938'deki Kristallnacht'tan sonra Degussa AG'nin hisseleri önemli ölçüde artmıştır. ⓘ
Dünya Savaşı sırasında birkaç yüz yabancı sivil köle işçi ve savaş esiri şirket için çalışıyordu. ⓘ
16 Nisan 1945'te Amerikan birlikleri Henkel'in Düsseldorf tesisini işgal etti. 5 Haziran'da Düsseldorf'taki İngiliz askeri komutanlığı görevi Amerikalılardan devraldı. İngiliz askeri hükümeti 20 Temmuz'dan itibaren Henkel'in yapıştırıcı, P3 ve su camı, Thompson'ın ise sabun, deterjan ve ayakkabı cilası üretimine kademeli olarak izin verdi. Şubat 1946'da Duisburg'daki Matthes & Weber'e mevcut hammaddeleri işleyerek soda haline getirme izni verildi. 20 Eylül 1945'te Henkel ailesinin beş üyesi ile Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu'nun diğer yedi üyesi gözaltına alındı. ⓘ
1949 yılında Schwarzkopf tarafından piyasaya sürülen Schauma şampuanı, en başarılı Alman şampuanlarının başlangıcı oldu. ⓘ
1954 yılında Henkel'in yan kuruluşu Dreiring yeni bir tuvalet sabunu türü olan Fa sabununu piyasaya sürdü. Bu sabuna 1970'ten itibaren bir dizi Fa deodorantı, duş jeli ve köpük banyosu eklendi ve Fa, tuvalet sektöründe en iyi bilinen şemsiye markalardan biri haline geldi. ⓘ
Dünyanın ilk yapıştırıcı çubuğu olan Pritt 1969 yılında piyasaya sürüldü. Yıllar içinde bu marka altında başka ürünler de piyasaya sürüldü ve Henkel'in ofis ve kırtasiye malzemeleri sektöründeki öneminin altı çizildi. Aynı yıl ihracatına başlanan Pritt, Henkel'in en yaygın küresel markası haline geldi. Vernel yumuşatıcı ve enzim bazlı biyoaktif Persil 70 piyasaya çıktı.
1960'lardan itibaren Henkel, organik büyümeyi stratejik şirket satın almalarıyla birleştirmiştir:
- Henkel, 1960 yılında Standard Chemical Products, Inc. şirketini (1971'den itibaren Henkel Inc olarak bilinmektedir) satın alarak ABD kimyasal ürünler pazarına girmiştir.
- 1962 yılında Henkel, yapıştırıcı sektöründeki ana Alman rakibi Sichel-Werke AG, Hannover'i satın aldı.
- 1974 yılında Henkel, ev ve toplu tüketiciler için Henkel tarafından geliştirilen bazı ürünlerin üretimini ve satışını kolaylaştırmak amacıyla The Clorox Company'nin hisselerini satın aldı (2004 yılında satıldı).
- 1983 yılında Henkel, von Heyden GmbH şirketinden AOK yüz bakım serisini satın aldı ve böylece kozmetik perakende ticaretindeki konumunu güçlendirdi.
- 1984 yılında Henkel, 1898 yılından beri faaliyet gösteren Heidelberg'li Teroson'u satın alarak Yapıştırıcılar ve Yüzey Teknolojileri iş sektörlerine entegre etti.
- 1995 yılında Henkel, kozmetik şirketi Hans Schwarzkopf GmbH'yi satın aldı.
- 1996 yılında Henkel, National Starch and Chemical Company'nin bir bölümü olan Thiem Automotive'i satın aldı. Bu satın alma Oak Creek, Wisconsin'deki bir üretim tesisini de içeriyordu.
- 1997 yılında Henkel, Loctite Corporation'ı satın aldı.
- The Dial Corporation'ın 2004 yılında satın alınması, o dönemde Henkel'in tarihindeki en büyük satın alma işlemiydi. Bu ünlü Amerikan kişisel bakım ve ev temizlik ürünleri şirketi, Henkel'e Kuzey Amerika pazarında güçlü bir dayanak sağladı.
- Henkel 2004 yılında ayrıca saç kozmetikleri geliştiren ve pazarlayan Amerikan kozmetik şirketi Advanced Research Laboratories'i (ARL) de satın aldı.
- Yine 2004 yılında Henkel, Orbseal'i satın aldı. Richmond, MO'daki eski Orbseal fabrikası bir Henkel fabrikasına dönüştürüldü.
- Nisan 2008'de Henkel, daha önce AkzoNobel'e ait olan yapıştırıcı ve elektronik malzeme işletmeleri National Starch'ı satın aldı. National Starch'ın iki iş segmenti 2007 yılında 1,25 milyar £ (yaklaşık 1,83 milyar €) satış gerçekleştirmiştir. Satın alma fiyatı 2,7 milyar £ (yaklaşık 3,7 milyar €) idi. ⓘ
2008 yılında Henkel KGaA, Henkel AG & Co. KGaA oldu. Dr. Ulrich Lehner aynı yıl Henkel KGaA Yönetim Kurulu Başkanlığı görevinden emekli oldu. Yerine Kasper Rorsted geçti. Eylül 2009'da Simone Bagel-Trah, Henkel Hissedarlar Komitesi ve Henkel Denetim Kurulu tarafından yeni Yönetim Kurulu Başkanı olarak seçildi. Komite'nin 1976'dan beri üyesi ve 1990'dan beri başkanı olan Albrecht Woeste'nin emekliye ayrılmasıyla Henkel ailesinin dördüncü kuşağından beşinci kuşağına geçilmiş oldu. ⓘ
5 Mayıs 2011 tarihinde Jyothy Laboratories, Henkel Hindistan'ın %50,97 hissesini satın aldı. SEBI normları tarafından zorunlu kılınan bir açık teklif yoluyla Henkel Hindistan'ın %20'sini daha satın almayı teklif etti. ⓘ
2014 yılında Henkel, Fransa merkezli çamaşır yıkama yardımcıları-ayakkabı cilası üreticisi Spotless'i 940 milyon Euro (yaklaşık 1,3 milyar $) nakit karşılığında satın almayı teklif etti. Anlaşma, Henkel'in 82 milyar dolarlık küresel çamaşır bakım pazarındaki payını %8,7'ye çıkararak Procter & Gamble'ın %26,6'lık ve bazı pazarlarda Henkel markası olan Persil deterjanını satan Unilever'in %14,8'lik pazar payının oldukça gerisinde kalmasını sağlayacaktı. Antitröst makamlarının onayına tabi olan devralma işlemi Mayıs 2015'te tamamlandı. ⓘ
Hans Van Bylen, 1 Mayıs 2016 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere Henkel Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini devraldı. Yine 2016 yılında Henkel, çamaşır ve ev bakım şirketi Sun Products'ı 3,2 milyar avro (3,6 milyar dolar) karşılığında satın alarak Kuzey Amerika çamaşır bakım pazarında 2 numaralı tedarikçi haline geldi ve 2020 yılı için yeni stratejik önceliklerini ve finansal hedeflerini açıkladı. ⓘ
2017 yılında Henkel, Kurumsal Girişim Sermayesi faaliyetlerini, dijital veya teknolojik uzmanlığa sahip start-up'lara 150 milyon Euro'ya kadar yatırım yapmak üzere özel bir birimde (Henkel Ventures) yöneteceğini duyurdu. Aynı yıl Henkel, Darex Packaging Technologies ve Sonderhoff Group'u satın alarak Yapıştırıcı Teknolojileri işini genişletir. Henkel, 2017 yılında Nattura Laboratorios'u satın alarak ABD ve Latin Amerika profesyonel saç bakım pazarındaki ayak izini de genişletti. Henkel, 7 Eylül'de Stamford, Connecticut'taki yeni Kuzey Amerika Tüketim Malları merkezinin açılışını yaptı. Bu hamle, Henkel'in bir yıl önce satın aldığı The Sun Products Corporation'ın entegrasyonunun bir parçasıdır. Aralık 2017'de Henkel, Joico ve Zotos gibi markaları da içeren Shiseido'nun Kuzey Amerika saç profesyonelleri işinin satın alımını da tamamladı. ⓘ
Ekim 2019'da Carsten Knobel, 1 Ocak 2020 itibariyle Hans Van Bylen'in yerine Henkel CEO'su olarak atandı. Kasım 2019'da Henkel, Ares Management Corporation tarafından yönetilen bir fondan saç bakım şirketi DevaCurl'ü satın aldı. ⓘ
Henkel 1876 yılında girişimci Fritz Henkel tarafından Almanya'nın Aachen kentinde kuruldu. 1878 yılında konum ve satış avantajları nedeniyle Düsseldorf'a taşındı. 2013 yılı itibarıyla 46.850 çalışanı bulunmakta, çalışanların yüzde 80'den fazlası (38.800) Almanya dışında istihdam edilmektedir. ⓘ
Finansal veriler
Yıl | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 ⓘ |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Gelir | 16.355 | 16.428 | 18.089 | 18.714 | 20.029 | 19.899 | 20.114 | 19.250 |
Net Gelir | 1.625 | 1.662 | 1.968 | 2.093 | 2.541 | 2.330 | 2.103 | 1.424 |
Varlıklar | 19.344 | 20.961 | 22.323 | 27.917 | 28.307 | 29.623 | 31.403 | 30.250 |
Çalışanlar | 46,850 | 49,750 | 49,450 | 49,950 | 51,950 | 53,450 | 52,650 | 52,950 |
Sürdürülebilirlik
1992 yılında Henkel ilk Çevre Raporunu yayınlamıştır. Henkel aynı zamanda "Sürdürülebilir Kalkınma için Dünya İş Konseyi "nin (WBCSD) kurucu üyesidir. Henkel 2003 yılında Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi'ne katıldığını ilan etmiş ve insan hakları, çalışma, çevre ve yolsuzlukla mücadele alanlarında sözleşmenin on ilkesine bağlı kalacağını taahhüt etmiştir. Henkel, 2008 yılından bu yana "Sürdürülebilir Palm Yağı Yuvarlak Masası "nın (RSPO) resmi bir üyesidir. Henkel, 2012 yılında diğer beş kimya şirketiyle birlikte tedarik zincirinin sürdürülebilirliğine odaklanan Sürdürülebilirlik için Birlikte girişimini başlatmıştır. ⓘ
Şirket 2008 yılında 2012 yılı için sürdürülebilirlik hedeflerini açıklamış ve 2010 yılı sonunda bu hedeflere ulaşmıştır: enerji tüketimi yüzde 21, su kullanımı yüzde 26 ve üretilen atık miktarı yüzde 24 oranında azalmıştır. Aynı dönemde iş kazalarının sayısı da yüzde 29 oranında azaldı. 2012 yılında sunulan Henkel'in yeni Sürdürülebilirlik Stratejisi 2030'un hedefi, daha azıyla daha fazlasını başarmak ve verimliliği üç katına çıkarmaktır. Stratejinin odak alanları iki boyuta ayrılmıştır: Şirket, "daha fazla değer" başlığı altında "sosyal ilerleme", "güvenlik ve sağlık" ve "performans" alanlarına odaklanıyor. İkinci boyut olan "azaltılmış ayak izi" ise "enerji ve iklim", "malzeme ve atık" ile "su ve atık su" konularını ele alıyor. Henkel, 2015 yılına kadar kısa vadeli bir hedef olarak enerji, su ve atık odak alanlarında üretim birimi başına yüzde 15'lik bir azalma sağlamayı amaçlıyor. Aynı zamanda şirket, üretim birimi başına net dış satışlarda yüzde 10'luk bir artışa ulaşmayı planlıyor. Henkel ayrıca kaza oranını da yüzde 20 oranında azaltmayı amaçlıyor. ⓘ
Henkel, Dow Jones Sürdürülebilirlik Endeksi'nde yer almaktadır. Şirket, 2011 yılında Dayanıksız Ev Ürünleri sektöründe üst üste beşinci kez sürdürülebilirlik lideri seçilmiştir. ⓘ
Henkel kurumsal vatandaşlık faaliyetlerini üç temel unsur etrafında yapılandırmıştır: çalışan gönüllülüğünün desteklenmesi (MIT Girişimi), kamu yararı için kurumsal ve marka katılımı ve acil yardım. Henkel çalışanları ve emeklileri 1998 yılından bu yana 50'den fazla ülkede 12.800'den fazla projede yer almıştır. ⓘ
2016 yılında Standard Ethics Aei, Henkel'i Standard Ethics Alman Endeksi'ne dahil etmek için bir derecelendirme yapmıştır. Eylül 2018'de Henkel, döngüsel bir ekonomiyi daha da teşvik etmek amacıyla küresel ambalaj stratejisi için yeni hedefler açıkladı. ⓘ
Hissedarlar
Hisselerin yaklaşık %31'i İngiliz yatırımcılara, %30'u Amerikalı yatırımcılara ait olup bunları Almanya (%7), Kanada (%7), Avrupa'nın geri kalanı (%19) ve Asya Pasifik (%5) takip etmektedir. ⓘ
Rakipler ve rekabet karşıtı uygulamalar
Henkel'in temizlik bölümündeki başlıca rakipleri Unilever, Procter & Gamble ve Reckitt Benckiser'dir. Güzellik bölümündeki başlıca rakipleri Unilever, Procter & Gamble ve L'Oréal'dir. Kimya ve yapıştırıcı bölümünde birçok rakibi vardır, ancak ana çok uluslu rakipleri Bostik ve H.B. Fuller'dir. ⓘ
Henkel, Avrupa Komisyonu tarafından Procter & Gamble ve Unilever ile birlikte Avrupa'da çamaşır tozu için fiyat sabitleme karteli kurduğu tespit edilmiş ve Nisan 2011'de sırasıyla 211,2 milyon € ve 104 milyon € para cezasına çarptırılmıştır. Soruşturmaya yol açan ihbarın sağlayıcısı olarak Henkel'e ceza verilmedi. ⓘ
Henkel, 2016 yılında Fransa'da Autorité de la concurrence tarafından kişisel hijyen ürünlerinde fiyat sabitleme nedeniyle para cezasına çarptırılmıştır. ⓘ
İş birimleri
Henkel üç iş birimi olarak organize olmuştur: Yapıştırıcı Teknolojileri, Beauty Care ve Çamaşır ve Ev Bakımı. Henkel, yapıştırıcılar alanında küresel pazarda lider konumdadır. Henkel'in Beauty Care ve Laundry & Home Care tüketici işletmeleri de çok sayıda pazar ve kategoride üst sıralarda yer almaktadır. ⓘ
Yapıştırıcı Teknolojileri
Henkel dünyanın bir numaralı yapıştırıcı üreticisidir. İş birimi, Loctite, Technomelt, Teroson, Bonderite ve Aquence gibi markalarla hem Endüstri hem de Tüketiciler için ve Pritt, Loctite, Ceresit ve Pattex gibi markalarla Tüketiciler, Zanaatkarlar ve Yapı işleri için geniş bir yapıştırıcı, sızdırmazlık maddesi ve fonksiyonel kaplama portföyü sunmaktadır. Endüstri sektörü dört alandan oluşmaktadır:
- Ambalaj ve Tüketim Malları Yapıştırıcıları
- Nakliye ve Metal
- Genel Endüstri
- Elektronik
Tüketiciler, Zanaatkârlar ve İnşaat iş alanı ise özel, ticari ve inşaat kullanıcıları için bir dizi markalı ürün pazarlamaktadır. ⓘ
Henkel, Haziran 2018'de İrlanda'nın Tallaght kentinde yeni bir 3D baskı teknolojisi merkezi açtı. Henkel ayrıca 2018 yılında, 130 milyon Avro'dan fazla yatırım yaparak şirketin Düsseldorf'taki genel merkezinde Yapıştırıcı Teknolojileri iş kolunda yeni bir küresel inovasyon merkezinin temelini attı. Merkezin 2020 yılı sonunda açılması planlanıyor. ⓘ
Güzellik Bakım
Henkel Beauty Care, hem perakende hem de profesyonel pazarlara hizmet veren, dünya çapında önde gelen güzellik işletmelerinden biridir. Markalı Tüketim Malları iş alanı (perakende) Saç Kozmetiği, Vücut Bakımı, Cilt Bakımı ve Ağız Bakımı alanlarında faaliyet göstermektedir. Beauty Care'in en tanınmış markaları arasında Schwarzkopf, Dial ve Syoss yer almaktadır. 2017 yılında Henkel, önde gelen kuaför ve sosyal medya fenomeni Guy Tang ile birlikte #mydentity saç rengini başarıyla piyasaya sürdü. Henkel Beauty Care, 2018 yılında CES'te ürünleri kişiselleştirmek için teknolojiyi kullanan dijital bir kuaför salonu deneyimi olan Schwarzkopf SalonLab'ı sundu. Şirket, şu anda Alterna, Authentic Beauty Concept, Joico, Kenra, Pravana ve Sexy Hair markalarına sahip olan profesyonel güzellik ürünleri portföyünü genişletmeye devam ediyor. ⓘ
Çamaşır ve Ev Bakımı
Henkel'in en ünlü markası, 1907 yılında piyasaya sürülen ve ilk ticari "kendi kendini aktive eden" çamaşır deterjanı olan Persil'dir; bu, bir sabun bileşeni (silikat) ile ağartıcı (sodyum perborat) oluşturan bir kabarcık anlamına gelir. İki ana bileşen olan perborat ve silikat isimlerinin kısaltması ürün adını oluşturmaktadır. Persil, Henkel'in Çamaşır ve Ev Bakımı iş kolunun en büyük markasıdır ve 2017 yılında 1 milyar avronun üzerinde satış gerçekleştirmiştir. Bugün Henkel'in Çamaşır ve Ev Bakımı ürün portföyü ağır hizmet deterjanları, özel deterjanlar ve çamaşır katkı maddelerinden bulaşık yıkama ürünleri, sert yüzey ve tuvalet temizleyicileri, oda spreyleri ve böcek kontrol ürünlerine kadar uzanmaktadır. ⓘ
Diğer markalar arasında Purex toz ve sıvı çamaşır deterjanı, Sun sıvı çamaşır deterjanı, Vernel/Silan yumuşatıcı, Somat/Glist bulaşık makinesi tabletleri ve Pril bulaşık deterjanı bulunmaktadır. Sadece Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada'da (diğer ülkelerdeki markalar Unilever'e aittir) All, Wisk, Snuggle ve Sunlight deterjan ve yumuşatıcı markaları aynı zamanda Henkel markalarıdır. Unilever'in başka yerlerde sahip olduğu markalar ve Sun, 2016 yılında Sun Products'ın satın alınmasıyla Henkel tarafından satın alınmıştır. ⓘ
Persil Abaya Shampoo veya Persil Black, Henkel'in 2007 yılında Suudi Arabistan pazarına ve daha sonra diğer Körfez İşbirliği Konseyi bölgesi pazarlarına sunduğu bir sıvı deterjandır. Şirket bu sıvıyı, birçok İslami kültürde kadınlar tarafından giyilen bol, geleneksel olarak siyah, cübbe benzeri giysiler olan abayalar için özel bir deterjan olarak satmaktadır. ⓘ
Miss Fa Güzellik Yarışması
1993, 1994 ve 1997 yıllarında Henkel & Schwarzkopf, Rusya ve BDT'de Miss Fa güzellik yarışmasını düzenlemiştir. 1997'deki "Miss Fa Russia & CIS" yarışması, "World of Fantastic sensation" şovunun bir parçası olarak Rusya, Ukrayna, Belarus ve Kazakistan'ın büyük şehirlerinde düzenlenen en büyük yarışmaydı. Bölgesel turların 26 kazananı Yalta'daki finale katıldı ve Elena Khibliko nihayetinde unvanı kazandı. Fa markasının Rusya genelindeki satışları yıl içinde %40 oranında artarken, şirketin ürünlerinin genel satışları da %30 oranında arttı. Bu etkinliğin maliyeti 1 milyon dolardır. ⓘ
Tartışmalar
Henkel, Polonya'daki Katolik hayır kurumu Saint Brother Albert Yardım Derneği tarafından işletilen evsiz barınaklarında iki Sosyal Sorumluluk Çamaşırhanesine sponsor oldu (Gdańsk, 2020 ve Wrocław, 2022). Her iki durumda da Henkel çamaşırhanelerin Katolik piskoposlar tarafından kutsanmasını reddetmiştir. Wrocław'da hayır kurumu, şirket tarafından bağışlanan ekipman ve malzemeleri iade etmeye karar verdi ve Henkel bir özür yayınladı. ⓘ
Markalar
Henkel faaliyet gösterdiği ülke ve pazarlarda ürün gruplarına göre birçok alt markayı bünyesinde bulundurmaktadır. Bünyesindeki bazı markalar;
- Cognis
- Loctite
- Persil
- Pril
- Dixi
- Fa
- Sellotape
- Schwarzkopf
- Schauma
- Pritt
- Bref
- Vernel
- Perwoll
- Ponal
- Seborin
- Somat
- Pattex
- Purex
- 20 Mule Team Borax
- Boraxo
- Dial
- Dry Idea
- Fels-Naptha
- Tursil
- Renuzit
- Right Guard
- Coast
- Wisk ⓘ