 | |
| Türü | Anonim şirket |
|---|---|
| LinkedIn homepage as of 28th July 2014 | |
| Kuruluş tarihi |
5 Mayıs 2003) Mountain View, Kaliforniya |
| Merkez | Mountain View, Kaliforniya, ABD |
| Hizmet alanı | Dünya çapında |
| Girişimci(ler) |
Reid Hoffman Allen Blue Konstantin Guericke Eric Ly Jean-Luc Vaillant |
| Başkan | Reid Hoffman |
| CEO | Jeff Weiner |
| Endüstri | Internet |
| Gelir |
 $2.21 milyar (2014) |
| Net gelir |
 $15 milyar (2014) |
| Çalışanlar | 15,000 |
| Slogan(lar) | Relationships Matter |
| Website | linkedin.com |
| Yazılımı | Java |
| Site türü | Sosyal ağ servisi |
| Tescil | Gerekli |
| Kullanıcılar | 700 Milyon |
| Diller | Çokdillilik |
| Başlangıç | 5 Mayıs 2003) |
| Mevcut durumu | Aktif |
LinkedIn, iş dünyasındaki kişilerin diğer kişilerle iletişim kurmasını ve bilgi alışverişi yapmasını amaçlayan profesyonel sosyal iş ağı ve sosyal paylaşım platformudur. Sunnyvale, Kaliforniya merkezlidir. Aralık 2002'de kurulan LinkedIn'in web sayfası 5 Mayıs 2003'te kullanıma açıldı. Esas olarak iş ilan eden işverenler ve CV'lerini gönderen iş arayanlar dahil olmak üzere profesyonel ağ oluşturma için kullanılır. 2015 itibarıyla, şirketin gelirinin çoğu, üyeleri hakkındaki bilgileri, işe alım görevlilerine ve satış uzmanlarına satmaktan geldi. Aralık 2016'dan bu yana tamamen Microsoft'a ait bir yan kuruluş olmuştur. Mayıs 2020 itibarıyla LinkedIn'in 150 ülkede 706 milyon kayıtlı üyesi vardı. Bright.com, SlideShare, LinkedIn Pulse, LinkedIn Learning (Lynda.com) ve Connectifier yan kuruluşları var. ⓘ
LinkedIn, üyelerin (hem çalışanların hem de işverenlerin) çevrimiçi bir sosyal ağda profiller ve birbirleriyle "bağlantılar" oluşturmasına olanak tanır. Bu, gerçek dünyadaki iş ilişkileri'ni temsil edebilir. Üyeler, herkesi (mevcut üye olsun veya olmasın) "bağlantı" olmaya davet edebilir. ⓘ
2006 yılında 20 milyon kez görüntülenen LinkedIn, Haziran 2013'te ise 200 farklı ülkeden 200 milyonun üzerinde kayıtlı kullanıcıya ulaştı. LinkedIn sitesi, aralarında Türkçenin de bulunduğu 20 dilde hizmet vermektedir. ⓘ
13 Haziran 2016 tarihinde 26,2 milyar dolara Microsoft tarafından satın alındığı açıklandı. ⓘ
Son yıllarda iş verenler de iş ilanları için kariyer siteleri yerine sıklıkla bu platformu tercih etmeye başlamışlardır. ⓘ
Şirkete genel bakış
Mountain View, Kaliforniya'da kurulan LinkedIn'in genel merkezi şu anda Sunnyvale, Kaliforniya'da olup 33 küresel ofisi bulunmaktadır. Mayıs 2020'de şirketin yaklaşık 20.500 çalışanı vardı. ⓘ
LinkedIn'in CEO'su Ryan Roslansky'dir. Daha önce LinkedIn'in CEO'su olan Jeff Weiner şu anda İcra Kurulu Başkanıdır. LinkedIn'in kurucusu Reid Hoffman ise yönetim kurulu başkanıdır. Sequoia Capital, Greylock, Bain Capital Ventures, Bessemer Venture Partners ve European Founders Fund tarafından finanse edilmiştir. LinkedIn Mart 2006'da kârlılığa ulaştı. Ocak 2011'den bu yana şirket toplam 103 milyon dolar yatırım aldı. ⓘ
The New York Times'a göre, ABD'li lise öğrencileri artık üniversite başvurularına eklemek üzere LinkedIn profilleri oluşturuyor. Merkezi Amerika Birleşik Devletleri'nde bulunan site, 2013 itibariyle 24 dilde hizmet vermektedir. LinkedIn Ocak 2011'de ilk halka arz için başvuruda bulundu ve ilk hisselerini Mayıs ayında NYSE sembolü "LNKD" altında işlem gördü. ⓘ
Tarihçe
Kuruluş (2002) - 2011
Şirket Aralık 2002'de Reid Hoffman ve PayPal ile Socialnet.com'un kurucu ekip üyeleri (Allen Blue, Eric Ly, Jean-Luc Vaillant, Lee Hower, Konstantin Guericke, Stephen Beitzel, David Eves, Ian McNish, Yan Pujante, Chris Saccheri) tarafından kurulmuştur. 2003 yılının sonlarında Sequoia Capital, şirkete Seri A yatırımına öncülük etti. Ağustos 2004'te LinkedIn 1 milyon kullanıcıya ulaştı. Mart 2006'da LinkedIn ilk ay karlılığını elde etti. Nisan 2007'de LinkedIn 10 milyon kullanıcıya ulaştı. Şubat 2008'de LinkedIn sitenin mobil versiyonunu piyasaya sürdü. ⓘ
Haziran 2008'de Sequoia Capital, Greylock Partners ve diğer girişim sermayesi firmaları şirketin %5 hissesini 53 milyon dolara satın alarak şirkete yaklaşık 1 milyar dolar değer biçti. Kasım 2009'da LinkedIn Mumbai'de ve kısa bir süre sonra da Sidney'de ofis açarak Asya-Pasifik ekibini genişletmeye başladı. 2010 yılında LinkedIn İrlanda'nın Dublin kentinde bir Uluslararası Genel Merkez açtı, Tiger Global Management LLC'den yaklaşık 2 milyar dolar değerinde 20 milyon dolarlık bir yatırım aldı, ilk satın alması olan Mspoke'u duyurdu ve %1'lik premium abonelik oranını artırdı. Aynı yılın Ekim ayında, Silicon Valley Insider şirketi en değerli girişimlerin yer aldığı Top 100 listesinde 10. sıraya yerleştirdi. Aralık ayına gelindiğinde şirkete özel piyasalarda 1,575 milyar dolar değer biçiliyordu. LinkedIn Hindistan'daki faaliyetlerine 2009 yılında başladı ve ilk yılın önemli bir bölümü Hindistan'daki profesyonelleri anlamaya ve üyelerini kariyer gelişimleri için LinkedIn'den yararlanmaları konusunda eğitmeye ayrıldı. ⓘ
2011'den günümüze
LinkedIn Ocak 2011'de ilk halka arz için başvuruda bulundu. Şirket ilk hisselerini 19 Mayıs 2011'de NYSE sembolü "LNKD" altında hisse başına 45 dolardan işlem gördü. LinkedIn hisseleri New York Borsası'ndaki ilk işlem gününde %171'e kadar yükseldi ve halka arz fiyatının %109'undan fazlasını aşarak 94,25 dolardan kapandı. Halka arzdan kısa bir süre sonra, sitenin temel altyapısı hızlandırılmış revizyon-yayın döngülerine izin verecek şekilde revize edildi. LinkedIn 2011 yılında sadece reklam gelirlerinden 154,6 milyon dolar kazanarak, 139,5 milyon dolar kazanan Twitter'ı geride bıraktı. LinkedIn'in 2011'in dördüncü çeyreğindeki kazancı, şirketin sosyal medya dünyasındaki başarısının artması nedeniyle yükseldi. Bu noktada LinkedIn'in 2010 yılında sahip olduğu 500 çalışana kıyasla yaklaşık 2.100 tam zamanlı çalışanı vardı. ⓘ
Nisan 2014'te LinkedIn, San Francisco'nun SoMa bölgesinde inşaat halindeki 26 katlı 222 Second Street binasını 2.500 çalışanına ev sahipliği yapmak üzere kiraladığını ve kiralamanın 10 yılı kapsadığını duyurdu. Amaç, San Francisco merkezli tüm personeli (Ocak 2016 itibariyle 1.250) tek bir binada birleştirmek, satış ve pazarlama çalışanlarını araştırma ve geliştirme ekibiyle bir araya getirmekti. Mart 2016'da taşınmaya başladılar. Şubat 2016'da bir kazanç raporunun ardından LinkedIn'in hisseleri bir gün içinde %43,6 düşerek hisse başına 108,38 dolara geriledi. LinkedIn o gün piyasa değerinin 10 milyar dolarını kaybetti. ⓘ
2016 yılında LinkedIn'e erişim, sosyal medya ağlarının vatandaşların kişisel verilerini Rusya'da bulunan sunucularda saklamasını gerektiren 2015 ulusal mevzuatına uymadığı gerekçesiyle Rus yetkililer tarafından engellendi. ⓘ
Haziran 2016'da Microsoft, LinkedIn'i hisse başına 196 dolar, toplam 26,2 milyar dolar değerinde ve Microsoft'un bugüne kadar gerçekleştirdiği en büyük ikinci satın alma işlemi karşılığında satın alacağını duyurdu. Satın alma tamamen nakit ve borçla finanse edilen bir işlem olacaktı. Microsoft, LinkedIn'in "farklı markasını, kültürünü ve bağımsızlığını korumasına" izin verecek, Weiner CEO olarak kalacak ve daha sonra Microsoft CEO'su Satya Nadella'ya rapor verecek. Analistler, Microsoft'un profesyonel ağ sistemini ürünleriyle daha iyi entegre etmeye yardımcı olmak için LinkedIn'i Office ürün paketiyle entegre etme fırsatını gördüğüne inanıyordu. Anlaşma 8 Aralık 2016 tarihinde tamamlandı. ⓘ
2016 yılının sonlarında LinkedIn, Dublin ofisinde 200 yeni pozisyon açmayı planladığını ve bu sayede toplam çalışan sayısının 1.200'e ulaşacağını duyurdu. 2017'den bu yana B2B pazarlamacılarının %94'ü içerik dağıtmak için LinkedIn'i kullanıyor. ⓘ
LinkedIn'in Microsoft tarafından satın alınmasından kısa bir süre sonra LinkedIn'in yeni masaüstü sürümü tanıtıldı. Yeni sürüm, kullanıcı deneyimini mobil ve masaüstünde sorunsuz hale getirmeyi amaçlıyordu. Daha önce kullanıma sunulan mobil uygulamadan alınan geri bildirimlere göre bazı değişiklikler yapıldı. Yoğun olarak kullanılmayan özellikler kaldırıldı. Örneğin, kişi etiketleme ve filtreleme özellikleri artık desteklenmiyor. ⓘ
Yeni kullanıcı arayüzünün (UI) piyasaya sürülmesinin ardından, bazı kullanıcılar eski sürümde bulunan eksik özelliklerden, yavaşlıktan ve hatalardan şikayet etti. Sorunlar ücretsiz ve premium kullanıcılar tarafından ve sitenin hem masaüstü hem de mobil sürümlerinde yaşandı. ⓘ
2019'da LinkedIn, serbest çalışanların platformda keşfedilmesini sağlayan Open for Business özelliğini küresel olarak başlattı. Aynı yıl LinkedIn Events de hayata geçirildi. ⓘ
Haziran 2020'de Jeff Weiner CEO'luk görevinden ayrıldı ve 11 yılın ardından icra kurulu başkanı oldu. Ryan Roslansky, üründen sorumlu kıdemli başkan yardımcılığı görevinden CEO'luk görevine geçti. Temmuz 2020'nin sonlarında LinkedIn, yetenek kazanımı ve küresel satış ekiplerinden toplam işgücünün yaklaşık yüzde 6'sı olan 960 çalışanı işten çıkardığını duyurdu. CEO Ryan Roslansky, tüm çalışanlara gönderdiği bir e-postada kesintilerin küresel COVID-19 salgınının etkilerinden kaynaklandığını söyledi. Nisan 2021'de CyberNews, LinkedIn'in 500 milyon hesabının internete sızdığını iddia etmişti. Ancak LinkedIn, "Satış için yayınlandığı iddia edilen bir dizi LinkedIn verisini araştırdık ve bunun aslında bir dizi web sitesi ve şirketten gelen verilerin bir toplamı olduğunu belirledik" dedi. ⓘ
Haziran 2021'de PrivacySharks, bir hacker forumunda 700 milyondan fazla LinkedIn kaydının satışta olduğunu iddia etmişti. LinkedIn daha sonra bunun bir ihlal değil, Hizmet Şartlarının da ihlali olan kazınmış veriler olduğunu belirtti. ⓘ
Microsoft, Ekim 2021'de Çin'deki LinkedIn faaliyetlerine son verdi. ⓘ
Satın almalar
Temmuz 2012'de LinkedIn, aralarında "bir hikayeyi oylamak için bir düğmeye tıklama" patentinin de bulunduğu 15 önemli Digg patentini 4 milyon dolar karşılığında satın aldı. ⓘ
| Sayı | Satın alma tarihi | Şirket | İş Dünyası | Ülke | Fiyat | Açıklama | Ref. ⓘ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 4 Ağustos 2010 | mspoke | İçeriğin uyarlanabilir kişiselleştirilmesi |  ABD
|
0.6 milyon dolar | LinkedIn Önerileri | |
| 2 | 23 Eylül 2010 | ChoiceVendor | Sosyal B2B İncelemeleri | ABD
|
3.9 milyon dolar | B2B hizmet sağlayıcılarını değerlendirin ve inceleyin | |
| 3 | 26 Ocak 2011 | CardMunch | Sosyal Bağlantılar | ABD
|
1.7 milyon dolar | Kartvizitleri tarayın ve içe aktarın | |
| 4 | 5 Ekim 2011 | Bağlı | Sosyal CRM | ABD
|
- | LinkedIn Bağlantılı | |
| 5 | 11 Ekim 2011 | IndexTank | Sosyal arama | ABD
|
- | LinkedIn Arama | |
| 6 | 22 Şubat 2012 | Rapportive | Sosyal Bağlantılar | ABD
|
15 milyon dolar | - | |
| 7 | 3 Mayıs 2012 | SlideShare | Sosyal İçerik | ABD
|
119 milyon dolar | LinkedIn üyelerine içerik aracılığıyla kişileri keşfetmeleri için bir yol sunun | |
| 8 | 11 Nisan 2013 | Nabız | Web / Mobil haber okuyucu | ABD
|
90 milyon dolar | Kesin profesyonel yayıncılık platformu | |
| 9 | 6 Şubat 2014 | Bright.com | İş Eşleştirme | ABD
|
120 milyon dolar | ||
| 10 | 14 Temmuz 2014 | Haberler | Web uygulaması | ABD
|
- | Kullanıcıların Facebook arkadaşları, LinkedIn bağlantıları ve tanınmış kişilerle ilgili gerçek haberleri takip etmelerini sağlar. | |
| 11 | 22 Temmuz 2014 | Bizo | Web uygulaması | ABD
|
175 milyon dolar | Reklamverenlerin işletmelere ve profesyonellere ulaşmasına yardımcı olur | |
| 12 | 16 Mart 2015 | Careerify | Web uygulaması |  Kanada
|
- | İşletmelerin sosyal medyayı kullanarak insanları işe almasına yardımcı olur | |
| 13 | 2 Nisan 2015 | Refresh.io | Web uygulaması | ABD
|
- | Siz onlarla tanışmadan hemen önce ağınızdaki kişiler hakkında içgörüleri ortaya çıkarır | |
| 14 | 9 Nisan 2015 | Lynda.com | e-Öğrenim | ABD
|
1,5 milyar dolar | Kullanıcıların videolar aracılığıyla iş, teknoloji, yazılım ve yaratıcılık becerilerini öğrenmelerini sağlar | |
| 15 | 28 Ağustos 2015 | Fliptop | Tahmine Dayalı Satış ve Pazarlama Firması | ABD
|
- | Şirketlerin daha fazla satış yapmasına yardımcı olmak için veri bilimini kullanma | |
| 16 | 4 Şubat 2016 | Bağlayıcı | Web uygulaması | ABD
|
- | Şirketlere işe alımlarında yardımcı olur | |
| 17 | 26 Temmuz 2016 | PointDrive | Web uygulaması | ABD
|
- | Satış temsilcilerinin potansiyel müşterilerle görsel içerik paylaşarak anlaşmaya yardımcı olmalarını sağlar | |
| 18 | 16 Eylül 2018 | Glint A.Ş. | Web uygulaması | ABD
|
- | Çalışan bağlılığı platformu. | |
| 19 | 28 Mayıs 2019 | Asma Köprü | Pazarlama Çözümleri | ABD
|
Perkins davası
2013 yılında şirket aleyhine Perkins vs. LinkedIn Corp başlıklı bir toplu dava açılmış ve şirket, bir üyenin e-posta adres defterindeki kişilere izinsiz olarak otomatik davetiye göndermekle suçlanmıştır. Mahkeme, davetiyelerin gönderilmesi için aslında izin verildiğini, ancak iki hatırlatma e-postası için izin verilmediğini LinkedIn ile kabul etti. LinkedIn davayı 2015 yılında 13 milyon dolar karşılığında çözdü. Pek çok üye e-postalarında "Toplu Davanın Uzlaşmasına İlişkin Yasal Bildirim" konu satırıyla bir bildirim almış olmalıdır. Dava No. 13-CV-04303-LHK'dir. ⓘ
hiQ Labs v. LinkedIn
Mayıs 2017'de LinkedIn, herkese açık profillerden veri toplayan ve bu verilerin analizini müşterilerine sunan bir Silikon Vadisi girişimi olan hiQ Labs'a bir İhtarname gönderdi. Mektupta hiQ'dan, CFAA (Bilgisayar Dolandırıcılığı ve Kötüye Kullanımı Yasası) ve DMCA (Dijital Milenyum Telif Hakkı Yasası) ihlallerini iddia ederek LinkedIn sunucularından veri "kazımayı" derhal durdurması talep ediliyordu. Bunun üzerine hiQ, San Francisco'daki Kaliforniya Kuzey Bölgesi'nde LinkedIn'e dava açtı ve mahkemeden, mahkeme talebinin esasını değerlendirirken LinkedIn'in herkese açık profillere erişimini engellemesini yasaklamasını istedi. Mahkeme LinkedIn aleyhine ihtiyati tedbir kararı verdi ve hiQ'nun herkese açık verileri toplamaya devam etmesine izin vermek zorunda kaldı. LinkedIn bu karara itiraz etti; Eylül 2019'da temyiz mahkemesi LinkedIn'in argümanlarını reddetti ve ihtiyati tedbir kararı onandı. Anlaşmazlık devam etmektedir. ⓘ
Üyelik
2015 yılı itibariyle LinkedIn'in 200'den fazla ülke ve bölgede 400 milyondan fazla üyesi bulunmaktadır. Rakipleri Viadeo (2013 itibariyle 50 milyon) ve XING'in (2016 itibariyle 11 milyon) önemli ölçüde önünde yer almaktadır. 2011 yılında üye sayısı her saniye yaklaşık iki yeni üye ile artmıştır. 2020 yılında LinkedIn'in üye sayısı 690 milyonun üzerine çıkmıştır. Eylül 2021 itibarıyla LinkedIn'in 200'den fazla ülke ve bölgeden 774+ milyon kayıtlı üyesi bulunmaktadır. ⓘ
LinkedIn'in en popüler olduğu ülke olan Amerika Birleşik Devletleri'nde kullanıcı sayısı 160 milyon, ikinci sıradaki Hindistan'da ise 62 milyon kişidir. En çok LinkedIn kullanıcısına sahip 15. ülke Türkiye'de ise toplam kullanıcı sayısı 2020 itibarıyla 8,4 milyona ulaşmıştır. ⓘ
Platform ve özellikler
Kullanıcı profili ağı
Temel işlevsellik
LinkedIn'in temel işlevselliği, kullanıcıların profil oluşturmasına olanak tanır; bu profiller çalışanlar için genellikle iş deneyimlerini, eğitim ve öğretimlerini, becerilerini ve kişisel bir fotoğraflarını açıklayan bir özgeçmişten oluşur. İşverenler işleri listeleyebilir ve potansiyel adayları arayabilir. Kullanıcılar, kişinin iletişim ağındaki biri tarafından önerilen işleri, kişileri ve iş fırsatlarını bulabilir. Kullanıcılar başvurmak istedikleri işleri kaydedebilirler. Kullanıcılar ayrıca farklı şirketleri takip edebiliyor. ⓘ
Site ayrıca üyelerin gerçek dünyadaki profesyonel ilişkileri temsil edebilecek çevrimiçi bir sosyal ağda birbirleriyle "bağlantılar" kurmalarını sağlar. Üyeler herhangi birini bağlantı olmaya davet edebilirler. Kullanıcılar, bağlantıların bağlantılarına (ikinci derece bağlantılar olarak adlandırılır) ve ikinci derece bağlantıların bağlantılarına (üçüncü derece bağlantılar olarak adlandırılır) tanıtımlar alabilirler. ⓘ
Bir üyenin bağlantı listesi çeşitli şekillerde kullanılabilir. Örneğin, kullanıcılar ilgilendikleri bir şirkette çalışan ikinci derece bağlantıları arayabilir ve daha sonra belirli bir birinci derece bağlantıdan ortak bir tanışma isteyebilir. "Kapılı erişim yaklaşımı" (herhangi bir profesyonelle temasın ya mevcut bir ilişkiyi ya da onların bir bağlantısının müdahalesini gerektirmesi) hizmetin kullanıcıları arasında güven oluşturmayı amaçlamaktadır. LinkedIn, AB'nin Uluslararası Güvenli Liman Gizlilik İlkelerine katılmıştır. ⓘ
Kullanıcılar birbirleriyle çeşitli şekillerde etkileşime girebilir:
- Bağlantılar, gönderileri "beğenmeyi" ve diğerlerini doğum günleri, yıldönümleri ve yeni pozisyonlar gibi güncellemeler için "tebrik etmeyi" seçerek ve ayrıca doğrudan mesajlaşarak etkileşime girebilir.
- LinkedIn Video'nun kullanıma sunulmasıyla kullanıcılar metin ve filtrelerle video paylaşabiliyor.
- Kullanıcılar LinkedIn platformunda ağlarıyla paylaşmak üzere yazılar ve makaleler yazabilir. ⓘ
Eylül 2012'den bu yana LinkedIn, kullanıcıların birbirlerinin becerilerini "onaylamasına" olanak tanımaktadır. Ancak, olumlu içerik dışında herhangi bir şeyi işaretlemenin bir yolu yoktur. LinkedIn, üyelerin sahip olabileceği becerileri üreten algoritmalar kullanarak onay talep etmektedir. Üyeler bu tür taleplerden vazgeçemezler, sonuç olarak bazen bir üye var olmayan bir beceri için onay talep ediyor gibi görünebilir. ⓘ
Uygulamalar
LinkedIn "uygulamaları" genellikle LinkedIn'in geliştirici API'si ile etkileşime giren harici üçüncü taraf uygulamalarını ifade eder. Bununla birlikte, bazı durumlarda, bir kullanıcının profil sayfasında yer alan onaylanmış uygulamalara atıfta bulunabilir. ⓘ
Harici, üçüncü taraf uygulamaları
Şubat 2015'te LinkedIn, geliştirici API'si için güncellenmiş bir kullanım koşulları yayınladı. Geliştirici API'si, hem şirketlere hem de bireylere, yönetilen üçüncü taraf uygulamaların oluşturulması yoluyla LinkedIn'in verileriyle etkileşime girme olanağı sağlıyor. Uygulamalar, bir kullanıcının verilerine erişmeden önce bir inceleme sürecinden geçmeli ve kullanıcıdan izin istemelidir. ⓘ
API'nin normal kullanımı LinkedIn'in geliştirici belgelerinde ana hatlarıyla belirtilmiştir:
- LinkedIn'i kullanarak harici hizmetlerde oturum açma
- Kullanıcı profiline öğe veya nitelik ekleme
- Öğeleri veya makaleleri kullanıcının zaman tünelinde paylaşma ⓘ
Profile gömülü
Ekim 2008'de LinkedIn, harici çevrimiçi hizmetlerin bir üyenin profil sayfasına yerleştirilmesine olanak tanıyan bir "uygulamalar platformunu" etkinleştirdi. İlk uygulamalar arasında LinkedIn üyelerinin okudukları kitapları görüntülemelerine olanak tanıyan bir Amazon Okuma Listesi, Tripit bağlantısı ve üyelerin en son blog yazılarını LinkedIn profillerinde görüntülemelerine olanak tanıyan bir Six Apart, WordPress ve TypePad uygulaması vardı. Kasım 2010'da LinkedIn, işletmelerin şirket profil sayfalarında ürün ve hizmetleri listelemesine izin verdi; ayrıca LinkedIn üyelerinin ürün ve hizmetleri "tavsiye etmesine" ve yorum yazmasına izin verdi. Kısa bir süre sonra, Amazon'un Okuma Listesi de dahil olmak üzere bazı harici hizmetler artık desteklenmiyordu. ⓘ
Mobil
Sitenin mobil versiyonu Şubat 2008'de altı dilde kullanıma sunulmuştur: Çince, İngilizce, Fransızca, Almanca, Japonca ve İspanyolca. Ocak 2011'de LinkedIn, kartvizitleri tarayan ve kişilere dönüştüren bir mobil uygulama üreticisi olan CardMunch'ı satın aldı. Haziran 2013'te CardMunch, kullanılabilir bir LinkedIn uygulaması olarak kaydedildi. Ekim 2013'te LinkedIn, iPhone kullanıcıları için, yerel iOS Mail programında posta mesajlarını okurken bir kişinin LinkedIn profilinin küçük bir resmini o kişiyle yazışmalara ekleyen "Intro" adlı bir hizmet duyurdu. Bu, güvenlik firması Bishop Fox'un ciddi gizlilik etkileri olduğunu, birçok kuruluşun güvenlik politikalarını ihlal ettiğini ve ortadaki adam saldırısına benzediğini iddia ettiği, iPhone'dan gelen ve iPhone'a giden tüm e-postaları LinkedIn sunucuları üzerinden yeniden yönlendirerek gerçekleştirilir. ⓘ
Gruplar
LinkedIn ayrıca ilgi gruplarının oluşturulmasını da günlük olarak desteklemektedir. 2012 yılında, üye sayısı 1 ile 744.662 arasında değişen 1.248.019 grup vardı. Gruplar, grup sahipleri ve yöneticileri tarafından yönetilen sınırlı bir tartışma alanını destekler. Gruplar özel olabilir, sadece üyelerin erişimine açık olabilir ya da genel olarak İnternet kullanıcılarının okumasına açık olabilir, ancak mesaj göndermek için katılmaları gerekir. Gruplar, anti-spam çözümlerine kolayca düşmeden geniş bir kitleye ulaşma işlevi sunduğundan, sürekli bir spam gönderi akışı vardır ve şu anda tam da bu amaçla spam gönderme hizmeti sunan bir dizi firma bulunmaktadır. LinkedIn spam hacmini azaltmak için birkaç mekanizma geliştirdi, ancak yakın zamanda grup sahiplerinin spam gönderici olup olmadıklarını belirlemek için yeni üyelerin e-posta adreslerini inceleme yeteneğini kaldırma kararı aldı. Gruplar ayrıca, profesyonel çevrelerinizdeki en çok konuşulan tartışmalar da dahil olmak üzere, gruptaki güncellemeleri içeren e-postalar aracılığıyla üyelerini bilgilendirir. ⓘ
Aralık 2011'de LinkedIn gruplara anketler eklediğini duyurdu. Kasım 2013'te LinkedIn, Vitrin Sayfalarının platforma eklendiğini duyurdu. 2014 yılında LinkedIn, Vitrin Sayfalarına daha fazla odaklanmanın önünü açmak için Ürün ve Hizmet Sayfalarını kaldıracaklarını duyurdu. ⓘ
Bilgi grafiği
LinkedIn, bir alanda veya bir kuruluşta veya ağda çalışan herkesi birbirine bağlamasına yardımcı olan varlıkların (kişiler, kuruluşlar, gruplar) dahili bir bilgi grafiğini tutar. Bu, kendisiyle ilgili olabilecek güncellemeleri bulmak için her bir varlığın çevresini sorgulamak için kullanılabilir. Bu aynı zamanda hem özet görünümler hem de analitik için bir varlık hakkında yeni özellikler veya bu varlık için geçerli olabilecek yeni bilgiler çıkarabilen makine öğrenimi modellerini eğitmelerine olanak tanır. ⓘ
Durdurulan özellikler
Ocak 2013'te LinkedIn, LinkedIn Answers için desteğini kesti ve özelliğin kullanımdan kaldırılmasına gerekçe olarak 'LinkedIn genelinde profesyonel konuları paylaşmak ve tartışmak için yeni ve daha ilgi çekici yolların geliştirilmesine odaklanılmasını' gösterdi. Bu özellik 2007 yılında kullanıma sunulmuştu ve kullanıcıların ağlarına soru göndermesine ve kullanıcıların yanıtları sıralamasına olanak tanıyordu. ⓘ
LinkedIn, profesyonel ağınızı görselleştirmenize olanak tanıyan InMaps özelliğini 2014 yılında kullanımdan kaldırdı. Bu özellik Ocak 2011'den beri kullanılmaktaydı. ⓘ
Şirketin web sitesine göre, LinkedIn Referrals Mayıs 2018'den sonra artık kullanılamayacak. ⓘ
Eylül 2021'de LinkedIn, Ekim 2020'de dünya çapında kullanıma sunulan bir özellik olan LinkedIn hikayelerini durdurdu. ⓘ
Kullanım
Kişisel markalaşma
LinkedIn, Sandra Long'a göre, kariyer fırsatları için kendini konumlandırmak amacıyla "kişinin imajını ve benzersiz değerini aktif olarak yönetmeyi" gerektiren kişisel markalaşma için özellikle uygundur. LinkedIn, iş arayanlar için sadece bir platform olmaktan çıkıp kullanıcılara kişisel marka yaratma şansı veren bir sosyal ağa dönüşmüştür. Kariyer koçu Pamela Green kişisel markayı "insanların sizinle etkileşim kurması sonucunda yaşamalarını istediğiniz duygusal deneyim" olarak tanımlıyor ve LinkedIn profili de bunun bir parçası. Buna zıt bir rapor ise kişisel markanın "LinkedIn, Twitter ve diğer ağlarda sergilenen, uzmanlığı sergileyen ve yeni bağlantıları teşvik eden, halka dönük bir kişilik" olduğunu öne sürüyor. ⓘ
LinkedIn, profesyonellerin kişisel markalarını hem sitenin kendi içinde hem de World Wide Web'in tamamında görünür kılmalarına olanak tanıyor. LinkedIn'in Profil Gücü Ölçer adını verdiği bir araçla site, kullanıcıları arama motorları tarafından görünürlüğü optimize etmek için profillerinde yeterli bilgi sunmaya teşvik ediyor. Bir kullanıcının sitedeki profesyonel gruplara üye olması LinkedIn'deki varlığını güçlendirebilir. Site, kullanıcıların profillerine video eklemelerine olanak tanıyor. Bazı kullanıcılar profil fotoğrafları için profesyonel bir fotoğrafçı tutmaktadır. Kişinin profiline video sunumları eklenebilir. LinkedIn'in yetenekleri o kadar hızlı genişliyor ki, kullanıcıların sistemde gezinmelerine yardımcı olmak için dışarıdan danışmanlardan oluşan bir sektör oluştu. Kullanıcılara LinkedIn profilleri konusunda yardımcı olmak özellikle üzerinde durulan bir konu. ⓘ
LinkedIn'de uzun çimlerde saklanmak yok ... İnsanların profillerinde yaptıkları bir numaralı hata fotoğraflarının olmaması.
- Post Road Consulting'den Sandra Long, 2017
Ekim 2012'de LinkedIn, profesyonel görüşlerini LinkedIn üyeleriyle paylaşan küresel düşünce liderlerinin yer aldığı LinkedIn Influencers programını başlattı. Mayıs 2016 itibariyle 750'den fazla Influencer bulunmaktadır. Program sadece davetlilere açıktır ve Richard Branson, Narendra Modi, Arianna Huffington, Greg McKeown, Rahm Emanuel, Jamie Dimon, Martha Stewart, Deepak Chopra, Jack Welch ve Bill Gates gibi çeşitli sektörlerden liderleri içermektedir. ⓘ
İş arayanlar
LinkedIn, iş arayanlar ve işverenler tarafından yaygın olarak kullanılmaktadır. Jack Meyer'e göre site, profesyonellerin çevrimiçi ağ kurmaları için "önde gelen dijital platform" haline gelmiştir. Anastasia Santoreneos'a göre, yaklaşık on iki milyon çalışan profesyonelin bulunduğu Avustralya'da, bunların on milyonu LinkedIn'de yer alıyor ve bu da kişinin "gelecekteki işvereninin muhtemelen sitede yer alma" olasılığının yüksek olduğunu gösteriyor. Dünya çapındaki rakamlara dayanan bir tahmine göre, 122 milyon kullanıcı LinkedIn aracılığıyla iş görüşmesi yaptı ve 35 milyonu LinkedIn'deki bir çevrimiçi bağlantı tarafından işe alındı. ⓘ
LinkedIn ayrıca kullanıcıların çalışmak isteyebilecekleri şirketleri, kar amacı gütmeyen kuruluşları ve hükümetleri araştırmalarına da olanak tanıyor. Arama kutusuna bir şirket ya da kuruluşun adı yazıldığında, şirket ya da kuruluş hakkında pop-up veriler görüntüleniyor. Bu veriler arasında kadın çalışanların erkek çalışanlara oranı, şirket içinde en yaygın unvanların/pozisyonların yüzdesi, şirketin merkezinin ve ofislerinin konumu ve mevcut ve eski çalışanların bir listesi yer alabilir. Temmuz 2011'de LinkedIn, şirketlerin iş ilanı sayfalarına "LinkedIn ile Başvur" düğmesi eklemesine olanak tanıyan yeni bir özellik başlattı. Yeni eklenti, potansiyel çalışanların LinkedIn profillerini özgeçmiş gibi kullanarak pozisyonlara başvurmalarına olanak sağladı. ⓘ
LinkedIn küçük işletmelerin müşterilerle bağlantı kurmasına yardımcı olabilir. Sitenin deyimiyle, iki kullanıcıdan biri diğerinin davetini kabul ettiğinde "birinci derece bağlantı" kurmuş olur. Her birine bağlı kişiler "ikinci derece bağlantılar" ve ikinci derece bağlantılara bağlı kişiler de "üçüncü derece bağlantılar "dır. Bu, bir kullanıcının dahili LinkedIn ağını oluşturur ve kullanıcının profilinin aramalarda görünme olasılığını artırır. ⓘ
LinkedIn'in Profinder'ı, serbest çalışanların (aylık abonelik ücreti karşılığında) bireyler ve küçük işletmeler tarafından sunulan proje teklifleri için teklif verebilecekleri bir pazardır. 2017 yılında, vesikalık fotoğrafçılık, defter tutma veya vergi dosyalama gibi 140'tan fazla hizmet alanında yaklaşık 60.000 serbest çalışanı vardı. ⓘ
Biriyle bağlantı kurma öncülü son yıllarda önemli ölçüde değişti. LinkedIn, 2017'de kullanıma sunulan yeni arayüzünden önce, daha önce birlikte çalışmış, birlikte eğitim almış, birlikte iş yapmış ve benzeri kişiler arasında bağlantı kurulmasını teşvik ediyordu. 2017'den bu yana bu adım bağlantı isteği sürecinden kaldırıldı ve kullanıcıların 30.000'e kadar kişiyle bağlantı kurmasına izin verildi. Bu değişiklik, LinkedIn'in kariyerinde ilerlemek isteyen iş başvuru sahipleri ya da yeni müşteri adayları yaratmak isteyen satış elemanları için daha proaktif bir ağ oluşturma sitesi olduğu anlamına geliyor. ⓘ
En İyi Şirketler
LinkedIn Top Companies, LinkedIn tarafından yayınlanan ve Amerika Birleşik Devletleri, Avustralya, Brezilya, Kanada, Çin, Fransa, Almanya, Hindistan, Japonya, Meksika ve Birleşik Krallık'ta iş adaylarının en yoğun ilgisini çeken şirketleri belirleyen bir dizi listedir. 2019 listelerinde Google'ın ana şirketi Alphabet en çok aranan ABD şirketi olarak belirlenirken, Facebook ikinci, Amazon ise üçüncü sırada yer aldı. Listeler, dünya çapındaki LinkedIn üyelerinin bir milyardan fazla işlemine dayanıyor. En İyi Şirketler listeleri 2016 yılında başlatıldı ve her yıl yayınlanıyor. 2021 yılının en iyi listesinde Amazon en iyi şirket olarak belirlenirken, Alphabet ikinci ve JPMorgan & Chase Co. üçüncü sırada yer aldı. ⓘ
En İyi Sesler ve diğer sıralamalar
LinkedIn, 2015 yılından bu yana her yıl platformdaki En İyi Sesler sıralamasını yayınlayarak "paylaşımlarıyla en fazla etkileşim ve etkileşim yaratan üyeleri" ödüllendiriyor. 2020 listeleri, veri biliminden spora kadar 14 sektör kategorisinin yanı sıra Avustralya'dan İtalya'ya kadar uzanan 14 ülke listesini içeriyordu. ⓘ
LinkedIn ayrıca bir düzineden fazla ülkede "istihdam artışı, potansiyel adayların iş ilgisi, etkileşim ve en iyi yeteneklerin çekilmesi" temelinde veriye dayalı yıllık En İyi Startup sıralamaları yayınlamaktadır. 2020 ABD'nin En İyi Girişimleri raporunda Better.com, Doordash ve Robinhood ilk üç sırada yer aldı. ⓘ
Reklamcılık ve ücretli araştırma
2008 yılında LinkedIn, sponsorlu reklamcılık biçimi olarak LinkedIn DirectAds'i başlattı. Ekim 2008'de LinkedIn, dünya çapında 30 milyon profesyonelden oluşan sosyal ağını işletmeler arası araştırmalar için potansiyel bir örneklem olarak açmayı planladığını açıkladı. Potansiyel bir sosyal ağ gelir modelini test ediyor - bazılarına göre reklamcılıktan daha umut verici görünen bir araştırma. LinkedIn, 23 Temmuz 2013 tarihinde Sponsorlu Güncellemeler reklam hizmetini duyurdu. Bireyler ve şirketler artık LinkedIn'in içeriklerine sponsor olması ve kullanıcı tabanlarına yayması için bir ücret ödeyebilirler. Bu, LinkedIn gibi sosyal medya sitelerinin gelir elde etmesinin yaygın bir yoludur. ⓘ
Yayıncılık platformu
2015 yılında LinkedIn, yayın platformuna bir analiz aracı ekledi. Bu araç, yazarların gönderilerinin aldığı trafiği daha iyi takip etmelerini sağlıyor. ⓘ
Gelecek planları
Ekonomik grafik
Facebook'un "sosyal grafiğinden" esinlenen LinkedIn CEO'su Jeff Weiner, 2012 yılında on yıl içinde bir "ekonomik grafik" oluşturma hedefi koydu. Amaç, dünya ekonomisinin ve bu ekonomi içindeki bağlantıların kapsamlı bir dijital haritasını oluşturmaktı. Ekonomik grafik, şirketler, işler, beceriler, gönüllü fırsatlar, eğitim kurumları ve içerik gibi veri düğümleriyle şirketin mevcut platformu üzerine inşa edilecekti. Dünyadaki tüm iş ilanlarını, bu işleri almak için gereken tüm becerileri, bu işleri doldurabilecek tüm profesyonelleri ve çalıştıkları tüm şirketleri (kâr amacı gütmeyen ve kâr amacı güden) dahil etmeyi umuyorlardı. Nihai hedef, şeffaflığı artırarak dünya ekonomisini ve iş piyasasını daha verimli hale getirmektir. Haziran 2014'te şirket, kullanıcılara "Brezilya'da Hadoop deneyimi olan mühendisler" gibi kullanıcı aramaları yoluyla verilerin daha kapsamlı filtrelenmesiyle ekonomik grafiğin verilerine erişim sağlamak için "Galene" arama mimarisini duyurdu. ⓘ
LinkedIn, yeni üniversite mezunlarının popüler hedef şehirleri, teknoloji becerilerinin yoğun olduğu bölgeler ve yaygın kariyer geçişleri de dahil olmak üzere iş piyasasıyla ilgili çeşitli konuları araştırmak için ekonomik grafik verilerini kullandı. LinkedIn, New York Belediyesi'ne, şehrin "Tech Talent Pipeline" projesi için "talep gören" teknoloji becerilerini gösteren ekonomik grafik verilerini sağlamıştır. ⓘ
Ağ oluşturmadaki rolü
LinkedIn, çevrimiçi ticaret yayını TechRepublic tarafından "profesyonel ağ oluşturma için fiili bir araç haline geldi" şeklinde tanımlandı. LinkedIn ayrıca iş ilişkilerini geliştirmedeki yararlılığı nedeniyle de övüldü. Forbes'a göre "LinkedIn, bugün iş arayanlar ve iş profesyonelleri için açık ara en avantajlı sosyal ağ aracıdır". LinkedIn, kurucu ortak Eddie Lou'nun Chicago'daki girişimi Shiftgig (2012'de saatlik çalışanlar için bir platform olarak piyasaya sürüldü) gibi özel profesyonel ağ oluşturma fırsatlarının yaratılmasına ilham verdi. ⓘ
İşgücü piyasası etkileri üzerine araştırmalar
2010 yılında Social Science Computer Review, Belçika'da sırasıyla 398 ve 353 LinkedIn ve Facebook kullanıcısına çevrimiçi anket gönderen ekonomistler Ralf Caers ve Vanessa Castelyns'in araştırmasını yayınlamış ve her iki sitenin de profesyonel meslekler için iş başvurusunda bulunanları işe alma aracı haline geldiğini, başvuranlar hakkında ek bilgi sağladığını ve işe alım uzmanları tarafından hangi adayların mülakata alınacağına karar vermek için kullanıldığını ortaya koymuştur. Mayıs 2017'de Research Policy, doktora sahiplerinin LinkedIn kullanımına ilişkin bir analiz yayınlamış ve sanayiye geçen doktora sahiplerinin LinkedIn hesaplarına ve daha geniş LinkedIn bağlantı ağlarına sahip olma olasılıklarının daha yüksek olduğunu, yurtdışında ortak yazarları varsa LinkedIn kullanma olasılıklarının daha yüksek olduğunu ve doktoralarını aldıktan sonra yurtdışına taşınmışlarsa daha geniş ağlara sahip olduklarını tespit etmiştir. ⓘ
Yine 2017 yılında sosyolog Ofer Sharone, LinkedIn ve Facebook'un işgücü piyasası aracıları olarak etkilerini araştırmak üzere işsiz işçilerle görüşmeler yapmış ve sosyal ağ hizmetlerinin (SNS) liyakat değerlendirmeleriyle çok az ilgisi olan bir filtreleme etkisine sahip olduğunu ve SNS filtreleme etkisinin işçiler üzerinde kariyerlerini SNS filtreleme etkisinin mantığına uyacak şekilde yönetmeleri için yeni baskılar yarattığını ortaya koymuştur. Ekim 2018'de Foster School of Business profesörleri Melissa Rhee, Elina Hwang ve Yong Tan, iş arayanların hedef şirkette ya da hedef alanda çalışan profesyonellerle LinkedIn bağlantıları kurma şeklindeki yaygın profesyonel ağ kurma taktiğinin gerçekten tavsiye alma konusunda etkili olup olmadığına dair ampirik bir analiz gerçekleştirmiş ve bunun yerine iş arayanların iş benzerliği ve rekabetten kendilerini koruma nedeniyle hedef şirkette ya da hedef alanda çalışanlar tarafından yönlendirilme ihtimalinin daha düşük olduğunu tespit etmiştir. Rhee, Hwang ve Tan ayrıca, iş adaylarından daha yüksek hiyerarşik pozisyonlarda bulunan çalışanların yönlendirme yapma olasılığının daha yüksek olduğunu ve cinsiyet homofilisinin rekabete karşı kendini koruma etkisini azaltmadığını bulmuştur. ⓘ
Temmuz 2019'da sosyologlar Steve McDonald, Amanda K. Damarin, Jenelle Lawhorne ve Annika Wilcox, Amerika Birleşik Devletleri'nin güneyindeki iki metropol bölgesinde 61 İnsan kaynakları işe alım görevlisiyle nitel görüşmeler gerçekleştirmiş ve düşük ve genel vasıflı pozisyonları dolduran işe alım görevlilerinin tipik olarak çevrimiçi iş panolarına ilan verdiğini, yüksek vasıflı veya süpervizör pozisyonlarını dolduran işe alım görevlilerinin ise LinkedIn'de pasif adayları hedeflediğini tespit etmiştir (örn. e. aktif olarak iş aramayan ancak muhtemelen pozisyon değiştirmeye istekli çalışan işçiler) hedeflediğini ve bu durumun, işverenlerin çabalarını halihazırda istihdam edilen yüksek vasıflı işçileri avlamaya odakladığı, aktif iş arayanların ise aşırı rekabetçi çevrimiçi iş ilanlarına yönlendirildiği, kazanan her şeyi alır şeklinde ikiye bölünmüş bir iş piyasasına yol açtığı sonucuna varmıştır. ⓘ
Eylül 2019 tarihli bir çalışma raporunda, ekonomistler Laurel Wheeler, Robert Garlick ve RTI International akademisyenleri Eric Johnson, Patrick Shaw ve Marissa Gargano, Güney Afrika'da iş arayanlara işe hazırlık programlarının bir parçası olarak LinkedIn'i kullanmaları için verilen eğitimin rastgele bir değerlendirmesini yaptı. Değerlendirme, eğitimin iş arayanlar ve muhtemel işverenler arasındaki bilgi sürtüşmelerini azaltarak iş arayanların istihdamını yaklaşık yüzde 10 artırdığını, eğitimin bu etkiyi yaklaşık 12 ay boyunca sürdürdüğünü ve eğitimin yönlendirmeleri de kolaylaştırmış olabileceğini, ancak iş arama maliyetlerini azaltmadığını ve değerlendirmedeki uygulama ve kontrol gruplarının işlerini koruma, terfi ve kalıcı bir sözleşme elde etme olasılıklarının eşit olduğunu ortaya koymuştur. 2020 yılında Applied Economics, ekonomistler Steffen Brenner, Sezen Aksin Sivrikaya ve Joachim Schwalbach'ın LinkedIn'i kullanarak yaptıkları ve kariyer statülerinden memnun olmayan çalışanların ağ oluşturma avantajlarından yararlanmak için hizmetleri olumsuz yönde seçmelerinden ziyade, yüksek statülü bireylerin profesyonel ağ oluşturma hizmetlerine kendi kendilerini seçtiklerini gösteren bir araştırma yayınlamıştır. ⓘ
Eleştiriler ve tartışmalar
LinkedIn, özellikle e-posta adresi madenciliği ve otomatik güncelleme konusunda eleştiriler almıştır. Bir üyenin adının altındaki açıklamanın değiştirilmesi, sadece bir ifade değişikliği veya hatta "işsiz" olarak değiştirilse bile, iş unvanında bir değişiklik olarak görülüyor. Bir üye "etkinlik güncellemelerini kapatmayı" seçmediği sürece, o kişinin tüm bağlantılarına bir güncelleme gönderilir ve üyeyi "yeni işi" için tebrik etmeleri söylenir. ⓘ
Tartışmalı tasarım seçimleri
Onaylama özelliği
LinkedIn üyelerinin birbirlerinin beceri ve deneyimlerini "onaylamalarına" olanak tanıyan özellik, onayların doğru olması ya da üyenin becerilerine aşina olan kişiler tarafından verilmesi gerekmediği için anlamsız olmakla eleştiriliyordu. Ekim 2016'da LinkedIn, "sizi kimin onayladığının gerçekten önemli olduğunu" kabul etti ve eleştirileri ele almak için "iş arkadaşlarınızdan ve diğer ortak bağlantılardan" gelen onayları vurgulamaya başladı. ⓘ
Üyelerin e-posta hesaplarının spam gönderimi için kullanılması
LinkedIn, üyelerinin e-posta hesaplarından Outlook kişilerine, onların onayını almadan "davet e-postaları" göndermektedir. "Davetler", e-posta sahibinin daveti kendisinin gönderdiği izlenimini verir. Yanıt gelmezse, yanıt birkaç kez tekrarlanır ("XY'nin davetine henüz yanıt vermediniz.") LinkedIn, e-posta hesaplarını ele geçirme ve spam gönderme suçlamasıyla ABD'de dava edildi. Şirket, ifade özgürlüğü hakkını savundu. Buna ek olarak, ilgili kullanıcılar bir ağ oluşturma konusunda desteklenecektir. ⓘ
Kayıt işlemi, kullanıcıların e-posta şifrelerini girmelerini içeriyor (devre dışı bırakma özelliği var). LinkedIn daha sonra bu adres defterindeki veya kullanıcının e-posta görüşmeleri yaptığı tüm üyelere iletişim davetleri göndermeyi teklif edecektir. Üyenin e-posta adres defteri açıldığında, tüm e-posta adresleri seçili olarak açılır ve üyeye davetlerin "seçilen" e-posta adreslerine veya tümüne gönderileceği bildirilir. LinkedIn, ilk izinli daveti görmezden gelen arkadaşlarıyla bağlantı kurmaları için üyelerden gelen her bir kişiye iki takip daveti daha gönderdiği için dava edildi. ⓘ
Kasım 2014'te LinkedIn, davetiyelerin, aksi takdirde kişilerin isimlerinin ve resimlerinin izinsiz kullanılmasına izin verecek olan ifade özgürlüğü hakları tarafından geniş ölçüde korunmayan reklamlar olduğuna karar vererek davayı reddetme talebini kaybetti. Dava 2015 yılında LinkedIn üyeleri lehine sonuçlandı. ⓘ
E-postaların LinkedIn sunucularına taşınması
2013 yılının sonunda LinkedIn uygulamasının kullanıcıların e-postalarını ele geçirdiği ve tam erişim için bunları sessizce LinkedIn sunucularına taşıdığı açıklandı. LinkedIn ortadaki adam saldırılarını kullandı. ⓘ
Güvenlik olayları
2012 hack
Haziran 2012'de yaklaşık 6,4 milyon LinkedIn kullanıcı şifresinin kriptografik karması Yevgeniy Nikulin ve diğer bilgisayar korsanları tarafından çalınmış ve daha sonra çalınan karmalar çevrimiçi olarak yayınlanmıştır. Bu eylem 2012 LinkedIn saldırısı olarak bilinmektedir. Olaya yanıt olarak LinkedIn, kullanıcılarından şifrelerini değiştirmelerini istedi. Güvenlik uzmanları LinkedIn'i parola dosyasını tuzlamadığı ve SHA-1'in tek bir iterasyonunu kullandığı için eleştirdi. 31 Mayıs 2013'te LinkedIn, bilgisayar korsanlarının hesaplara erişmesini önlemek için önemli bir güvenlik geliştirmesi olan iki faktörlü kimlik doğrulamayı ekledi. Mayıs 2016'da 117 milyon LinkedIn kullanıcı adı ve şifresi internet üzerinden 2.200 dolar karşılığında satışa sunuldu. Bu hesap bilgilerinin, çalınan kullanıcı kimliklerinin sayısının olduğundan az gösterildiği 2012 yılındaki orijinal LinkedIn saldırısından kaynaklandığı düşünülmektedir. LinkedIn, kullanıcılarına her gün mesajlar, profil görüntülemeleri, ağlarındaki önemli olaylar ve diğer şeylerle ilgili bildirimlerle gönderilen büyük hacimli e-postaları işlemek için Message Systems'ın Momentum e-posta platformunu kullanıyor. ⓘ
Potansiyel 2018 ihlali veya daha önceki olayların genişletilmiş etkileri
Temmuz 2018'de Credit Wise, LinkedIn'den "dark web" e-posta ve şifre ifşalarını bildirdi. Kısa bir süre sonra kullanıcılar, bu bilgileri kullanıcıların bağlantılarının ele geçirildiğine dair "kanıt" olarak kullanan ve kullanıcıların yer aldığı pornografik videoları ifşa etmekle tehdit eden haraç e-postaları almaya başladı. LinkedIn bunun 2012 ihlaliyle ilgili olduğunu iddia etmektedir; ancak durumun böyle olduğuna dair herhangi bir kanıt bulunmamaktadır. ⓘ
2021 ihlalleri
Nisan 2021'de açıklanan bir ihlal 500 milyon kullanıcıyı etkiledi. Haziran 2021'de açıklanan bir ihlalin, kullanıcıların %92'sini etkilediği ve iletişim bilgilerini, istihdam bilgilerini ve hatta konum geçmişini açığa çıkardığı düşünülüyordu. ⓘ
LinkedIn'de kötü niyetli davranışlar
Kimlik Avı
Sosyalist Operasyonu olarak bilinen ve Edward Snowden tarafından 2013 yılında küresel gözetim ifşaatlarında yayınlanan belgeler, İngiliz Hükümet İletişim Merkezi'nin (GCHQ) (bir istihbarat ve güvenlik kuruluşu) çalışanları sahte bir LinkedIn sayfasına çekerek Belçika telekomünikasyon ağı Belgacom'a sızdığını ortaya çıkarmıştır. ⓘ
2014 yılında Dell SecureWorks Tehditle Mücadele Birimi (CTU), İran merkezli bir grup olan Threat Group-2889'un 25 sahte LinkedIn hesabı oluşturduğunu keşfetti. Bu hesaplar ya tamamen gelişmiş kişiliklerdi ya da destekleyici kişiliklerdi. Kurbanlarına karşı kimlik avı ve kötü amaçlı web siteleri kullanıyorlar. ⓘ
Le Figaro'nun haberine göre, Fransa İç Güvenlik Genel Müdürlüğü ve Dış Güvenlik Genel Müdürlüğü, Çinli casusların LinkedIn'i kullanarak binlerce iş ve hükümet yetkilisini potansiyel bilgi kaynağı olarak hedef aldığına inanıyor. ⓘ
2017 yılında Almanya Federal Anayasayı Koruma Dairesi (BfV), Çin istihbarat servislerinin LinkedIn gibi sitelerde sahte sosyal medya profilleri oluşturduğunu ve bunları Alman siyasetçiler ve hükümet yetkilileri hakkında bilgi toplamak için kullandığını iddia eden bilgiler yayınladı. ⓘ
Şirket, 2022 yılında kimlik avı girişimlerinde taklit edilme olasılığı en yüksek markalar listesinde ilk sırada yer aldı. ⓘ
Yanlış ve yanıltıcı bilgiler
LinkedIn, yanlış bilgi ve dezenformasyonla mücadelesi nedeniyle inceleme altına alındı. Platform, COVID-19 ve 2020 ABD başkanlık seçimleri hakkında sahte profiller ve yalan haberlerle başa çıkmakta zorlandı. ⓘ
Politikalar
Gizlilik Politikası
Alman Stiftung Warentest, kullanıcılar ve LinkedIn arasındaki hak dengesinin orantısız olduğunu, şirkete geniş kapsamlı haklar verirken kullanıcıların haklarını aşırı derecede kısıtladığını eleştirdi. Ayrıca LinkedIn'in tüketici koruma merkezi taleplerine yanıt vermediği de iddia edilmiştir. ⓘ
Uluslararası kısıtlamalar
2009 yılında, Suriyeli kullanıcılar LinkedIn sunucusunun Suriye'ye atanan IP adreslerinden gelen bağlantıları kabul etmeyi durdurduğunu bildirmiştir. Şirketin müşteri desteği, sağladıkları hizmetlerin ABD ihracat ve yeniden ihracat kontrol yasalarına ve düzenlemelerine tabi olduğunu ve "Bu nedenle ve şirket politikası gereği, Küba, İran, Kuzey Kore, Sudan veya Suriye'den üye hesaplarına veya sitemize erişime izin vermiyoruz" dedi. ⓘ
Şubat 2011'de LinkedIn'in "Yasemin Devrimi" çağrılarının ardından Çin'de engellendiği bildirilmişti. Sitenin, muhaliflerin daha önce engellenmiş olan Twitter'a erişimini kolaylaştırdığı için engellendiği tahmin ediliyordu. Engellendikten bir gün sonra Çin'de LinkedIn'e erişim yeniden sağlandı. ⓘ
Şubat 2014'te LinkedIn, "领英" (pinyin: Lǐngyīng; lit. 'leading elite') adlı Basitleştirilmiş Çince versiyonunu piyasaya sürerek Çin'deki hizmetlerini resmi olarak genişletti. LinkedIn CEO'su Jeff Weiner bir blog yazısında, Çin kurallarına uymak için kullanıcıların web sitesinde yayınladıkları bazı içerikleri sansürlemek zorunda kalacaklarını kabul etti, ancak aynı zamanda Çin'deki insanlara çevrimiçi hizmet sunmanın faydalarının bu endişelerden daha ağır bastığını söyledi. Sonbahar 2017'den bu yana batı ülkelerinden Çin'e iş ilanı verilmesi artık mümkün değil. ⓘ
2016 yılında Moskova'da bir mahkeme, Rus vatandaşlarının kullanıcı verilerinin ülke içindeki sunucularda saklanmasını gerektiren bir veri saklama yasasını ihlal ettiği gerekçesiyle LinkedIn'in Rusya'da engellenmesi gerektiğine karar verdi. İlgili yasa 2014 yılından beri yürürlükteydi. Bu yasak 10 Kasım 2016 tarihinde onaylandı ve tüm Rus İSS'leri LinkedIn'i engellemeye başladı. LinkedIn'in mobil uygulaması da Ocak 2017'de Rusya'da Google Play Store ve iOS App Store'dan yasaklandı. Temmuz 2021'de Kazakistan'da da engellendi. ⓘ
Ekim 2021'de, profillerinin Çin'de engelleneceğine dair bildirimler alan birkaç akademisyen ve muhabirin raporlarının ardından Microsoft, çalışma ortamlarındaki zorluklar ve artan uyumluluk gereksinimlerini gerekçe göstererek LinkedIn'in Çin'de kapatılacağını ve Çin'e özel bir uygulama olan InJobs ile değiştirileceğini doğruladı. ⓘ
Açık kaynak katkıları
LinkedIn, 2010 yılından bu yana açık kaynak alanına çok sayıda dahili teknoloji, araç ve yazılım ürünüyle katkıda bulunmuştur. Bu projeler arasında 2011 yılında LinkedIn'de inşa edilen ve açık kaynaklı hale getirilen Apache Kafka dikkat çekmektedir. Kafka'nın yaratılmasının arkasındaki ekip, 2014 yılında Confluent adında bir LinkedIn spin-out şirketi kurdu ve bu şirket 2021 yılında halka arz edildi. LinkedIn'in aktif açık kaynak projelerinin bir listesi mühendislik web sitesinde bulunabilir. ⓘ
Platformdaki verileri kullanan araştırmalar
LinkedIn'den elde edilen devasa miktardaki veriler, bilim insanlarının ve makine öğrenimi araştırmacılarının içgörüler elde etmesine ve ürün özellikleri oluşturmasına olanak tanıyor. Örneğin, bu veriler özgeçmişlerdeki aldatma kalıplarını şekillendirmeye yardımcı olabilir. Bulgular, insanların çevrimiçi özgeçmişlerinde iş deneyimlerinden ziyade genellikle hobileri hakkında yalan söylediklerini ortaya koymuştur. ⓘ