Franchising
Franchising, bir kuruluş tarafından iş genişletme stratejisi olarak benimsenebilecek bir pazarlama konseptine dayanmaktadır. Uygulandığı durumlarda, bir franchisor, know-how'ının, prosedürlerinin, fikri mülkiyetinin, iş modelinin kullanımının, markasının ve markalı ürün ve hizmetlerini satma haklarının bir kısmını veya tamamını bir franchise alana lisanslar. Buna karşılık, franchise alan belirli ücretler öder ve tipik olarak bir franchise sözleşmesinde belirtilen belirli yükümlülüklere uymayı kabul eder. ⓘ
"Franchise" kelimesi İngiliz-Fransız kökenli olup, özgür anlamına gelen franc kelimesinden türemiştir ve hem isim hem de (geçişli) fiil olarak kullanılır. Franchise veren için, franchise sisteminin kullanılması, şirkete ait satış noktaları veya "zincir mağazalar" yoluyla genişlemeye kıyasla alternatif bir iş büyüme stratejisidir. Mal ve hizmetlerin satışı ve dağıtımı için bir franchise sistemi iş büyüme stratejisinin benimsenmesi, franchise verenin sermaye yatırımını ve sorumluluk riskini en aza indirir. ⓘ
Franchising nadiren eşit bir ortaklıktır, özellikle franchise alanın bir birey, tüzel kişiliği olmayan bir ortaklık veya küçük bir özel şirket olduğu tipik düzenlemede, bu franchise verenin franchise alan üzerinde önemli yasal ve/veya ekonomik avantajlara sahip olmasını sağlayacaktır. Bu kuralın olağan istisnası, muhtemel franchise alanın aynı zamanda, muhtemel franchise verenlerin birbirlerini dışlamak için rekabet etmek zorunda oldukları oldukça kazançlı bir yeri ve/veya esir pazarı (örneğin, büyük bir spor stadyumu) kontrol eden güçlü bir tüzel kişilik olmasıdır. Bununla birlikte, şeffaflık, elverişli yasal koşullar, mali imkanlar ve uygun pazar araştırması gibi belirli koşullar altında, franchising hem büyük bir franchisor hem de küçük bir franchisee için bir başarı aracı olabilir. ⓘ
Otuz altı ülke franchisingi açıkça düzenleyen yasalara sahiptir ve diğer tüm ülkelerin çoğunluğu franchising üzerinde doğrudan veya dolaylı etkisi olan yasalara sahiptir. Franchising aynı zamanda bir dış pazara giriş yöntemi olarak da kullanılmaktadır. ⓘ
Franchising (Frençayzing), sözleşmeye dayalı, direkt bütünleşmiş bir pazarlama sistemidir. Bu sistemde nasılınıbil (know-how) ve markanın imtiyaz hakkı sahibi, belirli süre, koşul ve sınırları kapsayan anlaşmayla bağımsız yatırımcılara sistemini ve markasını kullandırır. ⓘ
Tarihçe
Franchising'deki patlama İkinci Dünya Savaşı sonrasına kadar gerçekleşmemiştir. Bununla birlikte, modern franchisingin temelleri, toprak sahiplerinin topladıkları paranın bir yüzdesini ellerinde tutan ve geri kalanını devreden vergi tahsildarları ile franchise benzeri anlaşmalar yaptıkları Orta Çağ'a kadar uzanmaktadır. Bu uygulama 1562 civarında sona ermiş ancak diğer girişimlere de yayılmıştır. Örneğin, 17. yüzyıl İngiltere'sinde imtiyaz sahiplerine pazar ve panayırlara sponsor olma veya feribot işletme hakkı verildi. Bununla birlikte, franchising ilk kez Amerika Birleşik Devletleri'nde ortaya çıktığı 19. yüzyılın ortalarına kadar çok az büyüme gösterdi. ⓘ
İlk başarılı Amerikan franchising operasyonlarından biri John S. Pemberton adlı girişimci bir eczacı tarafından başlatıldı. Pemberton 1886 yılında şeker, melas, baharat ve kokainden oluşan bir içecek hazırladı. Pemberton, bugün Coca-Cola olarak bilinen içeceğin erken bir versiyonu olan bu içeceği şişeleyip satmaları için seçilmiş kişilere lisans verdi. Pemberton'ın şirketi Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en eski ve en başarılı franchising operasyonlarından biriydi. ⓘ
Singer Şirketi 1850'lerde dikiş makinelerini dağıtmak için bir franchising planı uyguladı. Ancak operasyon başarısız oldu, çünkü makineler iyi satılmasına rağmen şirket fazla para kazanamadı. Kendi bölgelerinde münhasır haklara sahip olan bayiler, derin indirimler nedeniyle kârın çoğunu emdi. Bazıları Singer ürünlerini satmakta başarısız oldu, böylece rakipler şirketi geride bırakmayı başardı. Mevcut sözleşme uyarınca, Singer ne franchise alanlara verilen hakları geri alabilir ne de kendi maaşlı temsilcilerini gönderebilirdi. Bu yüzden şirket sattığı hakları geri almaya başladı. Bu deney başarısızlıkla sonuçlandı. Bu, bir franchisor'ın ilk başarısızlıklarından biri olabilir, ancak kesinlikle sonuncusu değildi. (Colonel Sanders bile Kentucky Fried Chicken franchising çabalarında başlangıçta başarılı olamadı). Yine de Singer'ın girişimi franchising'in sonunu getirmedi. ⓘ
Singer deneyiminden sonra başka şirketler de şu ya da bu şekilde franchising vermeyi denedi. Örneğin, birkaç on yıl sonra General Motors Corporation sermaye toplamak için bir ölçüde başarılı bir franchising operasyonu kurdu. Belki de modern franchisingin babası Louis K. Liggett'tir. Liggett 1902 yılında bir grup eczacıyı bir "ilaç kooperatifine" katılmaya davet etti. Onlara açıkladığı gibi, özellikle kendi imalat şirketlerini kurarlarsa, satın aldıkları ürünler için daha az ödeme yaparak karlarını artırabilirlerdi. Fikri, özel markalı ürünler pazarlamaktı. Yaklaşık 40 eczacı kendi paralarından 4.000 dolar topladı ve "Rexall" adını benimsedi. Satışlar yükseldi ve Rexall franchise veren bir şirket haline geldi. Zincirin başarısı diğer franchise verenler için bir model oluşturdu. ⓘ
Her ne kadar pek çok işletme sahibi şu ya da bu türden kooperatif girişimlerine katılmış olsa da, 20. yüzyılın başlarına kadar franchising alanında çok az büyüme oldu ve franchising her ne şekilde olursa olsun bugünkü haline hiç benzemiyordu. Amerika Birleşik Devletleri tarımsal ekonomiden endüstriyel ekonomiye geçerken, üreticiler otomobil, kamyon, benzin, içecek ve diğer çeşitli ürünleri satmaları için bireylere lisans verdi. Ancak franchise sahipleri ürünleri satmaktan biraz daha fazlasını yapıyordu. Çağdaş franchising düzenlemesiyle ilişkili sorumluluk paylaşımı büyük ölçüde mevcut değildi. Sonuç olarak, franchising Amerika Birleşik Devletleri'nde büyüyen bir endüstri değildi. ⓘ
1960'lar ve 1970'lere kadar insanlar franchising'in çekiciliğine yakından bakmaya başlamadı. Bu kavram girişimci ruha sahip insanların ilgisini çekiyordu. Bununla birlikte, yatırımcılar için ciddi tuzaklar vardı ve bu da uygulamayı gerçekten popüler hale gelmeden neredeyse sona erdirdi. ⓘ
Amerika Birleşik Devletleri, Büyük Buhran döneminde fast-food restoranları, yemek hanları ve biraz daha sonra moteller için bu yaklaşımı kullandığı 1930'lardan bu yana franchising konusunda lider konumdadır. 2005 yılı itibariyle, 880.9 milyar dolarlık çıktı üreten ve tüm özel, tarım dışı işlerin yüzde 8.1'ini oluşturan 909,253 franchise işletme bulunmaktadır. Bu da 11 milyon işe ve tüm özel sektör üretiminin yüzde 4,4'üne denk gelmektedir. ⓘ
Restoranlar, benzin istasyonları ve kamyon istasyonları gibi orta ölçekli bayilikler önemli yatırımlar içerir ve bir iş adamının tüm dikkatini gerektirir. ⓘ
Ayrıca oteller, kaplıcalar ve hastaneler gibi büyük franchise'lar da vardır ve bunlar teknolojik ittifaklar altında daha ayrıntılı olarak ele alınmaktadır. ⓘ
Franchise'lar arasında "kaçak işçi çalıştırma yasağı" anlaşmaları yaygındır, bu da bir franchise işletmesindeki işverenlerin bağlı bir franchise'daki çalışanları işe alma kabiliyetini sınırlar. Ekonomistler bu anlaşmaları oligopsoniye katkıda bulunan bir unsur olarak nitelendirmektedir. ⓘ
Ücretler ve sözleşme düzenlemesi
Bir franchise verene üç önemli ödeme yapılır: (a) ticari marka için bir telif hakkı, (b) franchise alana verilen eğitim ve danışmanlık hizmetleri için geri ödeme ve (c) bireysel iş biriminin satışlarının bir yüzdesi. Bu üç ücret tek bir 'yönetim' ücretinde birleştirilebilir. "Bilgilendirme" için bir ücret ayrıdır ve her zaman bir "ön uç ücreti "dir. ⓘ
Bir franchise genellikle sabit bir süre boyunca devam eder (her biri yenileme gerektiren daha kısa dönemlere ayrılır) ve bulunduğu yeri çevreleyen belirli bir bölgeye veya coğrafi alana hizmet eder. Bir franchise sahibi bu tür birkaç yeri yönetebilir. Anlaşmalar genellikle beş ila otuz yıl arasında sürer ve çoğu sözleşmenin erken iptali veya feshi franchise sahipleri için ciddi sonuçlar doğurur. Bir franchise, sahiplik amacıyla bir işletmenin satın alınmasını değil, bir fırsatın kiralanmasını veya kiraya verilmesini içeren geçici bir iş yatırımıdır. Lisansın sınırlı süresi nedeniyle boşa harcanan bir varlık olarak sınıflandırılır. ⓘ
Franchise ücretleri ortalama %6,7'dir ve ortalama %2'lik ek bir pazarlama ücreti vardır. Bununla birlikte, tüm franchise fırsatları aynı değildir ve birçok franchise kuruluşu, modası geçmiş yapılara meydan okuyan ve hem kuruluş hem de franchise alan için başarıyı yeniden tanımlayan yeni modellere öncülük etmektedir. ⓘ
Bir franchise münhasır, münhasır olmayan veya "tek ve münhasır" olabilir. ⓘ
Franchise verenin gelirleri ve karı bir franchise açıklama belgesinde (FDD) listelenebilse de, hiçbir yasa, franchise alanın franchise üzerinde ne kadar yoğun "çalıştığına" bağlı olan franchise alan karlılığının tahmin edilmesini gerektirmez. Bu nedenle, franchise veren ücretleri tipik olarak "satışlardan elde edilen brüt gelire" dayanır, gerçekleşen karlara değil. Bkz. ücretlendirme. ⓘ
Ulusal veya uluslararası reklam, eğitim ve diğer destek hizmetleri gibi çeşitli maddi ve maddi olmayan unsurlar genellikle franchisor tarafından sağlanır. ⓘ
Franchise komisyoncuları, franchise verenlerin uygun franchise alanlarını bulmalarına yardımcı olurlar. Ayrıca, bir bölgede alt franchise verme hakkını elde eden ana 'ana franchise verenler' de vardır. ⓘ
Uluslararası Franchise Derneği'ne göre, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tüm işletmelerin yaklaşık %44'ü franchise ile çalışmaktadır. ⓘ
Gerekçe ve risk değişimi
Franchising, zincirin işleyişinin kontrolünü bırakmaya ve hizmet vermek için bir dağıtım sistemi kurmaya gerek kalmadan risk sermayesine erişmek için mevcut birkaç araçtan biridir. Marka ve formül dikkatlice tasarlandıktan ve düzgün bir şekilde uygulandıktan sonra, franchise verenler franchise satabilir ve kendi risklerini azaltırken franchise alanların sermaye ve kaynaklarını kullanarak ülkeler ve kıtalar arasında hızla genişleyebilirler. ⓘ
Franchise satın alan kişiler için de risk vardır. Bununla birlikte, franchise işletmelerinde başarısızlık oranları bağımsız iş girişimlerine göre çok daha düşüktür. ⓘ
Franchising otoritesi tarafından dayatılan franchisor kuralları giderek daha katı hale gelmektedir. Bazı franchise verenler, sözleşmeleri feshetmek ve herhangi bir geri ödeme yapmadan franchise'a el koymak için küçük kural ihlallerini kullanmaktadır. ⓘ
Bir giriş modu olarak franchising'in avantajları ve dezavantajları
Franchising, yeni alanlara ve yabancı pazarlara açılmak isteyen firmalar için çeşitli avantaj ve dezavantajları beraberinde getirmektedir. Birincil avantaj, firmanın yabancı bir pazara açılmanın geliştirme maliyetini ve risklerini tek başına üstlenmek zorunda olmamasıdır, çünkü franchise alan genellikle bu maliyetlerden ve risklerden sorumludur ve mümkün olan en kısa sürede karlı bir operasyon kurma sorumluluğunu onlara yükler. Franchising yoluyla, bir firma hızlı bir şekilde ve aynı zamanda düşük maliyet ve riskle küresel bir varlık oluşturma potansiyeline sahiptir. ⓘ
Franchise alan için başlıca avantajlar, iyi bilinen bir markaya erişim, işletme kılavuzlarını kullanarak iş kurma desteği ve tedarikçilere erişim ve çalışan eğitimi dahil olmak üzere sürekli operasyonel destektir. ⓘ
Franchising'in başlıca dezavantajı kalite kontrolüdür, çünkü franchisor firmanın marka adının tüketicilere firmanın ürününün kalitesi ve tutarlılığı hakkında bir mesaj iletmesini ister. Tüketicinin konum veya franchise durumundan bağımsız olarak aynı kaliteyi deneyimlemesini isterler. Bu, franchising ile ilgili bir sorun olabilir, çünkü bir franchise'da kötü bir deneyim yaşayan bir müşteri, diğer hizmetlerin sunulduğu diğer yerlerde de aynı deneyimi yaşayacağını varsayabilir. Mesafe, firmaların franchise'ların kalitesiz olup olmadığını tespit etmesini zorlaştırabilir. Bu dezavantajı aşmanın bir yolu, firmanın genişlediği her ülkede veya eyalette ekstra yan kuruluşlar kurmaktır. Bu, denetlenecek daha az sayıda franchise alan yaratarak kalite kontrol zorluklarını azaltacaktır. ⓘ
Tarafların yükümlülükleri
Bir franchise'ın her bir tarafının koruması gereken çeşitli çıkarları vardır. Franchise veren, ticari marka için koruma sağlamak, iş konseptini kontrol etmek ve know-how'ı güvence altına almakla ilgilenir. Franchise alan, ticari markanın öne çıktığı veya meşhur olduğu hizmetleri yerine getirmekle yükümlüdür. Büyük ölçüde standardizasyon gereklidir. Hizmet verilen yer, franchise verenin işaretlerini, logolarını ve markasını göze çarpan bir yerde taşımak zorundadır. Franchise alanın personeli tarafından giyilen üniformalar belirli bir tasarım ve renkte olmalıdır. Hizmet, franchise verenin başarılı franchise operasyonlarında izlediği modele uygun olmalıdır. Bu nedenle, franchise alanlar perakendecilikte olduğu gibi işin tam kontrolünde değildir. ⓘ
Bir hizmet, ekipman ve malzemeler franchise verenden veya franchise verenin tavsiye ettiği kaynaklardan uygun bir fiyata satın alınırsa başarılı olabilir. Örneğin bir kahve demliği, hammaddeleri belirli bir tedarikçiden geliyorsa ticari marka tarafından kolayca tanımlanabilir. Franchise veren, mağazalarından satın alınmasını şart koşuyorsa, bu durum anti-tröst mevzuatı veya diğer ülkelerin eşdeğer yasaları kapsamına girebilir. Personel üniformaları ve tabelalar gibi satın alınan şeyler ve franchise veren tarafından sahip olunan veya kontrol edilen franchise siteleri de öyle. ⓘ
Franchise alan, lisansı dikkatle müzakere etmeli ve franchisor ile bir pazarlama veya iş planı geliştirmelidir. Ücretler tam olarak açıklanmalı ve herhangi bir gizli ücret olmamalıdır. Başlangıç maliyetleri ve işletme sermayesi lisans verilmeden önce bilinmelidir. Franchise planına göre çalışılırsa, ek lisans sahiplerinin "bölgeyi" doldurmayacağına dair güvence olmalıdır. Franchise alan bağımsız bir tüccar olarak görülmelidir. Franchise veren tarafından üçüncü şahısların herhangi bir ticari marka ihlaline karşı korunmalıdır. Görüşmeler sırasında franchise alana yardımcı olması için bir franchise avukatı gereklidir. ⓘ
Karmaşık ekipmanların çalıştırılmasının gerekli olduğu ve franchise alanın kullanım kılavuzlarından kendi başına öğrenmesi gereken durumlarda, maliyetinin büyük bir kısmı başlangıç ücreti tarafından karşılanan eğitim süresi genellikle çok kısadır. Eğitim süresi yeterli olmalıdır, ancak düşük maliyetli franchise'larda pahalı olarak değerlendirilebilir. Birçok franchise veren, personeli çevrimiçi eğitmek için kurumsal üniversiteler kurmuştur. Bu, literatür, satış belgeleri ve e-posta erişimi sağlamanın yanı sıra. ⓘ
Ayrıca, franchise sözleşmeleri hiçbir garanti veya teminat taşımaz ve franchise alanın bir anlaşmazlık durumunda yasal müdahaleye başvurma hakkı çok azdır veya hiç yoktur. Franchise sözleşmeleri tek taraflı olma eğilimindedir ve franchise veren lehinedir, franchise verenler genellikle franchise alanların davalarından korunur, çünkü franchise alanların pazarlık konusu olmayan sözleşmelerle, aslında risk olduğunu bilerek franchise aldıklarını ve franchise veren tarafından kendilerine başarı veya kar vaat edilmediğini kabul etmeleri gerekir. Sözleşmeler, franchisor'ın tercihine bağlı olarak yenilenebilir. Çoğu franchise veren, franchise alanların, herhangi bir anlaşmazlığın nerede ve hangi yasaya göre dava edileceğini belirleyen anlaşmaları imzalamalarını ister. ⓘ
Yönetmelikler
Avustralya
2016 yılında Avustralya'da faaliyet gösteren tahmini 1.120 franchise markası ve iş formatındaki franchise'larda faaliyet gösteren tahmini 79.000 birim vardı; toplam marka cirosu yaklaşık 146 milyar dolar ve satış geliri yaklaşık 66,5 milyar dolardı. 2016 yılında franchise markalarının çoğunluğu perakendeciydi ve en büyük segment markaların yüzde 26'sını oluşturan gıda dışı perakendecilikti, markaların yüzde 19'u gıda perakendeciliğinde yer alırken, franchise verenlerin yüzde 15'i yönetim ve destek hizmetlerinde, yüzde 10'u diğer hizmetlerde, yüzde 7'si eğitim ve öğretimde ve yüzde 7'si kiralama, kiralama ve emlak hizmetlerinde faaliyet gösterdi. ⓘ
Avustralya'da franchising, 1970'lerin başında KFC, Pizza Hut ve McDonald's gibi franchise ABD fast food sistemlerinin etkisi altında önemli bir şekilde başlamıştır. Ancak bundan önce de başlamıştı ve on yıl önce 1960 yılında franchisingin öncülerinden biri olarak kabul edilen Leslie Joseph Hooker, Avustralya'nın ilk ulusal emlak acentesi ağı olan Hooker emlak acentelerini kurdu. ⓘ
Avustralya'da franchising, 1974 tarihli Ticaret Uygulamaları Yasası kapsamında imzalanan zorunlu bir davranış kuralları olan Franchising Davranış Kuralları tarafından düzenlenmektedir. ACCC, bir franchise sözleşmesinin tarafları için geçerli olan zorunlu bir sektör kodu olan Franchising Davranış Kurallarını düzenler. Bu kurallar, franchise verenlerin, franchise anlaşması yapılmadan en az 14 gün önce muhtemel bir franchise alana verilmesi gereken bir açıklama belgesi hazırlamasını gerektirir. ⓘ
Kurallar ayrıca, örneğin pazarlama fonları, bekleme süresi, fesih ve anlaşmazlıkların arabuluculuk yoluyla çözülmesi gibi franchise anlaşmalarının içeriğini de düzenler. ⓘ
Franchising davranış kuralları
1 Ocak 2015 tarihinde eski Franchising Yönetmeliği yürürlükten kaldırılmış ve yerine yeni bir Franchising Davranış Yönetmeliği getirilmiştir. Yeni Kurallar 1 Ocak 2015 tarihinde veya bu tarihten sonraki davranışlar için geçerlidir. ⓘ
Yeni Kurallar
- Kurallar kapsamında tarafların birbirleriyle olan ilişkilerinde iyi niyetle hareket etme yükümlülüğü getirmektedir
- Kuralların ciddi ihlalleri için mali cezalar ve ihlal bildirimleri getirmektedir
- franchising verenlerin, franchising vermenin risk ve getirilerini özetleyen kısa bir bilgi formunu muhtemel franchise sahiplerine sunmasını gerektirir
- franchise verenlerin pazarlama ve reklam için kullanılan paranın kullanımı ve muhasebeleştirilmesi konusunda daha fazla şeffaflık sağlamalarını ve pazarlama ve reklam ücretleri için ayrı bir pazarlama fonu oluşturmalarını gerektirmektedir
- franchise verenin ve franchise alanın çevrimiçi satış yapma kabiliyeti hakkında ek açıklama yapılmasını gerektirir
- franchise verenlerin sınırlı durumlar dışında önemli sermaye harcamaları yapmalarını yasaklamaktadır. ⓘ
Bunlar önemli değişikliklerdir ve franchise verenlerin, franchise alanların ve potansiyel franchise alanların Kurallar kapsamındaki hak ve sorumluluklarını anlamaları önemlidir. ⓘ
Yasa'daki değişiklikler hakkında daha fazla bilgi için lütfen güncellenmiş Franchisor Uyum Kılavuzu ve Franchisee Kılavuzu'na bakınız. ⓘ
Kuralları açıklayıcı materyallere ComLaw web sitesinden ulaşılabilir (bağlantı haricidir). ⓘ
Yeni Zelanda
Yeni Zelanda'da 450 markayı işleten yaklaşık 423 franchise sistemi hizmet vermektedir ve bu da dünyada kişi başına düşen en yüksek franchise oranını vermektedir. 2008-09 resesyonuna rağmen (ya da bu nedenle), toplam franchise birimi sayısı 2009'dan 2010'a %5,3 artmıştır. Franchise'ları kapsayan ayrı bir yasa yoktur, bu nedenle normal ticaret hukuku kapsamındadırlar. Bu, Yeni Zelanda'da çok iyi işlemektedir ve sözleşmeler, kısıtlayıcı ticari uygulamalar, fikri mülkiyet ve yanıltıcı veya aldatıcı davranış yasası için geçerli olan yasaları içerir. ⓘ
Yeni Zelanda Franchise Derneği 1996 yılında üyeleri için öz düzenleyici bir uygulama kuralları getirmiştir. Bu, Avustralya Franchising Uygulama Kuralları mevzuatına benzer birçok hüküm içermektedir, ancak tüm franchise'ların yalnızca yaklaşık üçte biri birliğin üyesidir ve bu nedenle kurallara bağlıdır. ⓘ
2007'de ülkenin en büyük franchise sisteminin eski bir ana franchise sahibi tarafından işlenen bir dolandırıcılık vakası, Ekonomik Kalkınma Bakanlığı tarafından franchise yasasına duyulan ihtiyacın gözden geçirilmesine yol açtı. Yeni Zelanda Hükümeti, o dönemde franchise'a özgü mevzuat için bir durum olmadığına karar verdi. Bu karar, iktidarda iken incelemeyi başlatmış olan muhalefet tarafından eleştirildi ve inceleme süreci önde gelen bir akademisyen tarafından sorgulandı. Franchise Derneği başlangıçta franchise sektörünün pozitif düzenlenmesini desteklemiş, ancak nihai olarak incelemeye öz düzenleme statükosundan yana görüş bildirmiştir. ⓘ
Brezilya
2012 yılı sonu itibariyle Brezilya'da yaklaşık 93.000 lokasyonda 2.031 franchise markası faaliyet gösteriyordu ve bu da ülkeyi birim sayısı bakımından dünyanın en büyük ülkelerinden biri haline getiriyordu. Bu toplamın yaklaşık yüzde 11'ini yabancı merkezli franchise verenler oluşturuyordu. ⓘ
Brezilya Franchise Kanunu (15 Aralık 1994 tarihli ve 8955 sayılı Kanun) franchise'ı, franchise verenin franchise alana bir ödeme karşılığında bir ticari marka veya patenti kullanma hakkı ile birlikte ürün veya hizmetleri münhasır veya yarı münhasır olarak dağıtma hakkını lisansladığı bir sistem olarak tanımlamaktadır. Bir "Franchise Teklif Sirküleri" veya bilgilendirme belgesinin sağlanması, anlaşmanın yapılmasından önce zorunludur ve tüm Brezilya bölgesi için geçerlidir. Açıklamanın yapılmaması anlaşmayı geçersiz kılar, bu da geri ödemelere ve zararlar için ciddi ödemelere yol açar. Franchise Kanunu, Brezilyalı ve yabancı franchise verenler arasında ayrım yapmamaktadır. Ulusal Sınai Mülkiyet Enstitüsü (INPI) tescil makamıdır. Vazgeçilmez belgeler bir Teslim Beyanı (ifşa belgeleri) ve bir Kayıt Sertifikasıdır (INPI). İkincisi ödemeler için gereklidir. Tüm meblağlar yabancı para birimine çevrilebilir olmayabilir. Sertifikasyon aynı zamanda Brezilya'nın antitröst mevzuatına uygunluk anlamına da gelebilir. ⓘ
Uluslararası franchising tarafları, Brezilyalı taraf akıcı bir şekilde İngilizce bildiği ve çeviriden kaçınmak için bu gerçeği açıkça kabul ettiği sürece, belge için İngilizce dilini benimsemeye karar verebilirler. Tescil üç şeyi gerçekleştirir:
- * Anlaşmayı üçüncü taraflara karşı etkili hale getirir
- * Ödemelerin havale edilmesine izin verir
- * Franchise alanın vergi indiriminden yararlanmasını sağlar. ⓘ
Kanada
Kanada'da son mevzuat, franchise alanların daha iyi bilgilendirilmesini ve adil muamele görmesini zorunlu kılmıştır. Düzenlemeler ayrıca, bu tür hareketleri yasaklayan sözleşmeler imzalamış olsalar bile, dernek kurma ve toplu eylem başlatma haklarını da güvence altına almaktadır. Kanada'da franchising, tüm tüketici harcamalarının yaklaşık %20'sini oluşturan 1.300 marka ve 80.000 franchise birimini kapsamaktadır. ⓘ
Çin
Çin dünyada en çok franchise veren ülke olmasına rağmen faaliyetlerinin ölçeği nispeten küçüktür. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki 540'tan fazla franchise sistemine kıyasla Çin'deki ortalama franchise sistemi yaklaşık 45 satış noktasına sahiptir. Toplamda yaklaşık 200.000 perakende pazarında 2600 marka bulunmaktadır. KFC 1987 yılında Çin'e giren en önemli yabancı markadır ve yaygındır. Birçok franchise aslında ortak girişimdir, çünkü kuruldukları dönemde franchise yasası açık değildi. Örneğin, McDonald's bir ortak girişimdir. Kısa bir süre sonra Pizza Hut, TGIF, Wal-mart, Starbucks bunu takip etmiştir. Ancak toplam franchising, yabancı franchise büyümesi arayan perakende ticaretin sadece %3'üdür. ⓘ
2005 yılında güncellenmiş bir franchise yasası olan "Ticari Franchise Yönetimi için Önlemler" yürürlüğe girdi. Önceki mevzuatta (1997) yabancı yatırımcılara özel bir yer verilmemişti. Yasanın netliğini artırmak amacıyla 2007 yılında daha fazla güncelleme yapılmıştır. ⓘ
Yasalar, franchise veren üzerinde birçok yükümlülük içeren ödemelerle birlikte bir ticari markayı içeren işlemler varsa uygulanabilir. Kanun 42 madde ve sekiz bölümden oluşmaktadır. ⓘ
Franchise verenin yükümlülükleri arasında şunlar yer almaktadır:
- FIE (yabancı yatırımlı işletme) franchise veren, düzenleyici kurum tarafından tescil edilmelidir
- Franchise veren (veya iştiraki) Çin'de ("herhangi bir yerde" olarak revize edilmiştir) 12 aydan uzun süredir şirkete ait en az iki franchise işletmiş olmalıdır ("iki mağaza, bir yıl" kuralı)
- Franchise veren, franchise alan tarafından talep edilen her türlü bilgiyi açıklamalıdır
- Sınır ötesi franchising, bazı uyarılarla birlikte, mümkündür (2007 yasası). ⓘ
Franchise veren, kayıt için bir dizi gerekliliği yerine getirmelidir:
- Standart franchise sözleşmesi, çalışma kılavuzu ve işletme sermayesi gereklilikleri,
- Operasyon geçmişi ve malzeme tedariki konusunda geniş bir kabiliyet,
- Çinli personeli eğitme ve uzun vadeli operasyonel rehberlik sağlama becerisi,
- Franchise anlaşması en az üç yıllık bir süreye sahip olmalıdır. ⓘ
Diğer hükümler arasında:
- Franchise veren, tedarikçilerinin belirli eylemlerinden sorumludur
- Yönetmelik ihlalleri için para ve diğer cezalar uygulanır. ⓘ
Bilgilendirme 20 gün önceden yapılmalıdır. Aşağıdakileri içermelidir:
- Franchise verenin franchise verilen işteki deneyiminin detayları ile iş kapsamı
- Franchise verenin başlıca yetkililerinin kimliği
- Franchise verenin son beş yıldaki davaları
- Tüm franchise ücretleri hakkında tam ayrıntılar
- Franchise alanın ilk yatırım miktarı
- Franchise verenin tedarik edebileceği mal veya hizmetlerin bir listesi ve tedarik koşulları
- Franchise sahiplerinin alacağı eğitimler
- Tescil, kullanım ve davalar da dahil olmak üzere ticari markalar hakkında bilgiler
- Franchisor'ın eğitim ve rehberlik sağlama kapasitesinin gösterilmesi
- Sayı, lokasyon ve faaliyet sonuçları ve feshedilen franchise yüzdesi dahil olmak üzere mevcut birimlerle ilgili istatistikler ve
- Denetlenmiş bir mali rapor ve vergi bilgileri (belirtilmemiş bir süre için). ⓘ
Bu mevzuatın diğer unsurları şunlardır:
- Franchise alanın gizlilik yükümlülükleri, franchise sözleşmesinin feshi veya sona ermesinden sonra süresiz olarak devam eder
- Franchise alan, franchise verene bir depozito ödemişse, franchise anlaşmasının feshi üzerine iade edilmelidir; fesih üzerine, franchise alanın franchise verenin markalarını kullanmaya devam etmesi yasaktır. ⓘ
Hindistan
Yabancı mal ve hizmetlerin Hindistan'a franchisingi henüz emekleme aşamasındadır. İlk Uluslararası Fuar sadece 2009 yılında düzenlenmiştir. Ancak Hindistan, harcama konusunda çekingen olmayan 300 milyonluk büyük orta sınıfı ve girişimci karakterli nüfusu nedeniyle en büyük franchising pazarlarından biridir. Oldukça çeşitlilik gösteren bir toplumda (bkz. Hindistan'ın Demografisi) McDonald's, menüsü dünyanın geri kalanından farklı olmasına rağmen bir başarı öyküsüdür. ⓘ
Şu ana kadar franchise anlaşmaları iki standart ticaret kanunu kapsamındadır: 1872 Sözleşme Kanunu ve 1963 Özel Yardım Kanunu, hem bir sözleşmedeki taahhütlerin özel olarak uygulanmasını hem de sözleşmenin ihlali için tazminat şeklinde çareler sağlar. ⓘ
Kazakistan
Kazakistan'da 2013 yılı franchise cirosu yıllık 2,5 milyar ABD dolarıdır. Kazakistan, franchising pazarında Orta Asya'da lider konumdadır. Franchising ile ilgili özel bir yasa 2002 yılında yürürlüğe girmiştir. 300'den fazla franchise sistemi vardır ve franchise verilen satış noktalarının sayısı 2000'e yaklaşmaktadır. Kazakistan'da franchising, aynı markanın Türk lisansörüne alt lisans vermek üzere açılan bir "Coca-Cola" fabrikasının ortaya çıkmasıyla başlamıştır. Fabrika 1994 yılında inşa edilmiştir. Kazakistan'da franchise sistemi aracılığıyla faaliyet gösteren diğer markalar arasında Pepsi, Hilton, Marriott, Intercontinental ve Pizza Hut yer almaktadır. ⓘ
Avrupa
Franchising son yıllarda Avrupa'da hızla büyümüştür, ancak sektör büyük ölçüde düzenlenmemiştir. Avrupa Birliği tek tip bir franchise yasası kabul etmemiştir. 27 üye ülkeden sadece altısında sözleşme öncesi bilgilendirme yasası vardır. Bunlar Fransa (1989), İspanya (1996), Romanya (1997), İtalya (2004) İsveç (2004) ve Belçika'dır (2005). Estonya ve Litvanya, franchise anlaşmalarına zorunlu şartlar getiren franchise yasalarına sahiptir. İspanya'da ayrıca bir kamu siciline kayıt zorunluluğu vardır. Franchise'a özel yasaları olmamasına rağmen, Almanya ve Avusturya, Yunanistan ve Portekiz gibi Almanya'ya dayalı bir hukuk sistemine sahip olan ülkeler, belirli durumlarda franchise alanlara yarı tüketici muamelesi yapma eğilimleri ve yargının franchise alan yanlısı kararlar vermek için iyi niyet kavramını kullanmaya istekli olması nedeniyle muhtemelen franchise verenlere en büyük düzenleyici yükü getirmektedir. İngiltere'de yakın zamanda görülen Papa John davası, sözleşme öncesi bilgilendirmeye de ihtiyaç olduğunu ve Yam Seng davası da franchise ilişkilerinde iyi niyet yükümlülüğü olduğunu göstermektedir. ⓘ
Avrupa Franchising Federasyonu'nun Etik Kuralları on yedi ulusal franchise birliği tarafından kabul edilmiştir. Ancak bunun yasal bir gücü yoktur ve ulusal birlikler tarafından uygulanması da tek tip ve titiz değildir. Dr. Mark Abell gibi yorumcular, "The Law and Regulation of Franchising in the EU" (2013 yılında Edward Elgar ISBN 978 1 78195 2207 tarafından yayınlanmıştır) adlı kitabında bu yeknesaklık eksikliğini, franchisingin AB'deki potansiyelini gerçekleştirmesinin önündeki en büyük engellerden biri olarak görmektedir. ⓘ
Bir Avrupa stratejisi benimserken, bir franchise verenin uzman hukuki tavsiye alması önemlidir. Çoğu zaman Avrupa'daki başlıca görevlerden biri, ABD'de o kadar önemli bir faktör olmayan perakende alanı bulmaktır. Bu noktada franchise komisyoncusu veya ana franchise veren önemli bir rol oynar. Yerel nüfus heterojen olma eğiliminde olduğu için kültürel faktörler de önemlidir. ⓘ
Fransa
Fransa, Avrupa'nın en büyük pazarlarından biridir. Amerika Birleşik Devletleri'ne benzer şekilde, 1930'lara kadar uzanan uzun bir franchising geçmişine sahiptir. Büyüme 1970'lerde gerçekleşmiştir. Pazar, kültürel özellikleri nedeniyle dışarıdan franchising verenler için zor kabul edilir, ancak McDonald's ve Century 21 her yerde bulunur. Fransa'da franchising işiyle uğraşan 30 kadar ABD firması var. ⓘ
Franchise'ları düzenleyen herhangi bir devlet kurumu bulunmamaktadır. 1989'daki Loi Doubin Yasası Avrupa'daki ilk franchise açıklama yasasıdır. Kararname 91-337 sayılı Kararname ile birleştirildiğinde, ifşayı düzenler, ancak kararname aynı zamanda başka bir kişiye bir şirket adı, ticari marka veya ticari ad veya diğer iş düzenlemeleri sağlayan herhangi bir kişi için de geçerlidir. Kanun "münhasır veya yarı münhasır bölge" için geçerlidir. Bilgilendirme belgesi, sözleşmenin imzalanmasından veya herhangi bir ödemenin yapılmasından en az 20 gün önce teslim edilmelidir. ⓘ
Yapılması gereken özel ve önemli açıklamalar şunlardır:
- Franchise verenin işletmesinin kuruluş tarihi ve iş geçmişinin bir özeti ve bankacılar da dahil olmak üzere franchise verenin iş deneyimini değerlendirmek için gerekli tüm bilgiler,
- Mal veya hizmetler için yerel pazarın tanımı,
- Franchise verenin önceki iki yıla ait mali tabloları,
- Şu anda ağda bulunan diğer tüm franchise sahiplerinin bir listesi,
- Bir önceki yıl içinde fesih veya yenilememe yoluyla ağdan ayrılan tüm franchise sahipleri ve
- Yenileme, devir, fesih koşulları ve münhasırlığın kapsamı. ⓘ
Başlangıçta, Doubin Yasası hükümlerinin ihlalinin franchise alanın sözleşmeden vazgeçmesini sağlayıp sağlamayacağı konusunda bazı belirsizlikler vardı. Ancak, Fransız yüksek mahkemesi (Cour de cassation) sonunda, sözleşmelerin yalnızca eksik veya yanlış bilgilerin franchise alanın sözleşmeye girme kararını etkilediği durumlarda iptal edilmesi gerektiğine karar verdi. İspat yükü franchise alanın üzerindedir. ⓘ
Anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin özellikler sadece bazı Avrupa ülkelerinde bulunmaktadır. Titiz davranılmayarak franchising teşvik edilmektedir. ⓘ
İtalya
İtalyan yasalarına göre franchise, mali açıdan bağımsız iki taraf arasında, bir bedel karşılığında franchise alana belirli ticari markalar altında mal ve hizmet pazarlama hakkının verildiği bir düzenleme olarak tanımlanmaktadır. Buna ek olarak, maddeler franchise sözleşmesinin şeklini ve içeriğini belirler ve yürütmeden 30 gün önce sunulması gereken belgeleri tanımlar. Franchisor aşağıdakileri açıklamalıdır:
- a) Franchise faaliyetlerinin ve operasyonlarının bir özeti,
- b) Halen İtalya'daki franchise sisteminde faaliyet gösteren franchise sahiplerinin bir listesi,
- c) İtalya'da önceki üç yıl için franchise alanların sayısındaki değişikliklerin yıl bazında ayrıntıları,
- d) İtalya'da franchise sistemi ile ilgili herhangi bir mahkeme veya tahkim işleminin özeti ve
- e) Franchise alan tarafından talep edilmesi halinde, franchise verenin önceki üç yıla ait veya bu süre daha kısa ise kuruluşundan bu yana olan bilançolarının kopyaları. ⓘ
Norveç
Norveç'te franchisingi düzenleyen özel bir yasa bulunmamaktadır. Ancak Norveç Rekabet Yasası'nın 10. bölümü rekabeti engelleyecek, sınırlayacak veya azaltacak işbirliklerini yasaklamaktadır. Bu, franchising gibi dikey işbirlikleri için de geçerli olabilir. ⓘ
Rusya
Rusya'da, 1996 yılında kabul edilen Medeni Kanun'un 54. bölümü uyarınca, franchise anlaşmaları yazılı ve tescilli olmadıkça geçersizdir ve franchise verenler franchise alanın mallarının fiyatları konusunda standartlar veya sınırlar belirleyemez. Yasaların uygulanması ve sözleşmeden doğan anlaşmazlıkların çözümü bir sorundur: Dunkin' Donuts, sözleşmelerine aykırı olarak votka ve et köftesi satan Rus franchisee'leriyle sözleşmesini feshetmeyi, yasal yollara başvurmaya tercih etmiştir. ⓘ
İspanya
İspanya'da franchising'in yasal tanımı, franchisor olan bir teşebbüsün, franchisee olan başka bir tarafa, belirli bir pazar için ve finansal tazminat karşılığında (doğrudan, dolaylı veya her ikisi), franchisor tarafından zaten yeterli başarı ve deneyimle kullanılan ürün veya hizmetleri ticarileştirmek için sahip olunan bir sistemi kullanma hakkını verdiği bir faaliyettir. ⓘ
İspanya Perakende Ticaret Yasası franchisingi düzenlemektedir. Franchise'ın içeriği en azından şunları içermelidir:
- Ortak bir isim veya marka veya başka bir fikri mülkiyet hakkının kullanımı ve anlaşmaya dahil olan tesislerin veya ulaşım araçlarının tek tip bir sunumu.
- Franchise veren tarafından, franchise verene ait olması gereken belirli teknik bilgi veya önemli ve tekil know-how'ın franchise verene iletilmesi ve
- Tarafların sözleşmede serbestçe kararlaştırabilecekleri herhangi bir denetim fakültesine halel getirmeksizin, franchisor tarafından franchise alana sözleşme süresince sağlanan teknik veya ticari yardım veya her ikisi. ⓘ
İspanya'da franchisor, sözleşmenin imzalanmasından 20 gün önce veya franchisee tarafından franchisor'a yapılan herhangi bir ödemeden önce bilgilendirme bilgilerini sunar. Franchise verenler, potansiyel franchise alana belirli bilgileri yazılı olarak açıklamak zorundadır. Bu bilgiler doğru olmalı ve yanıltıcı olmamalı ve şunları içermelidir:
- Franchise verenin kimliği;
- Herhangi bir ticari marka veya benzer işaretin mülkiyetinin veya kullanım lisansının gerekçesi ve bunları etkileyen adli iddialar ve lisansın süresi;
- Franchise'ın faaliyet gösterdiği sektörün genel tanımı;
- Franchise verenin deneyimi;
- Franchise'ın içeriği ve özellikleri ve kullanımı;
- İspanya'daki ağın yapısı ve genişletilmesi;
- Franchise anlaşmasının temel unsurları. ⓘ
Franchise verenler (bazı istisnalar dışında) Franchise Verenler Siciline kayıtlı olmalı ve istenen bilgileri sağlamalıdır. Bu yükümlülük 2010 yılında yürürlükte olan yönetmeliğe göre İspanya'da faaliyete başladıktan sonra üç ay içinde yerine getirilmelidir. ⓘ
Türkiye
Franchising, acentelik, satış sözleşmesi gibi açıkça düzenlenmiş birçok sözleşmenin özelliklerini taşıyan kendine özgü (sui generis) bir sözleşmedir. Türk Ticaret Kanunu ve Türk Borçlar Kanunu'nda bu tür sözleşmelere ilişkin düzenlemeler franchisinge de uygulanmaktadır. Franchising doktrinde tanımlanmış olup, franchise alanın franchise verenden bağımsız olması, know-how kullanımı, ürün ve hizmetlerin tek tip olması, marka ve logonun standart kullanımı, royalty bedeli ödenmesi, franchise alanın satışlarını artırması ve süreklilik gibi temel unsurlara sahiptir. Franchising belirli veya belirsiz bir süre için olabilir. Belirsiz olan ancak makul bir süre önce yapılacak bir bildirimle ya da haklı bir nedenle feshedilebilir. Belirli süreli franchising sözleşmesi, sözleşmede aksi belirtilmemişse sürenin bitiminde sona erer. Ancak haklı nedene dayalı fesih, belirli süreli franchising sözleşmesi için de öngörülmüştür. ⓘ
Birleşik Krallık
Birleşik Krallık'ta franchise'a özel yasalar yoktur; franchise'lar diğer işletmeleri yöneten yasalara tabidir. İngiliz Franchise Derneği (BFA) ve Kalite Franchise Derneği (QFA) aracılığıyla bazı öz düzenlemeler vardır. ⓘ
BFA üyesi olmayan ve BFA üyelik kriterlerini karşılamayan çok sayıda franchise işletmesi vardır. BFA'nın özdenetimdeki rolünün bir kısmı, başvuru süreci boyunca franchise verenlerle birlikte çalışmak ve franchise işletmesinin BFA standartlarını karşılamasını sağlayacak değişiklikler önermektir. Kendilerini franchise olarak adlandıran ve BFA Etik Kurallarına uymayan bazı işletmeler bu nedenle üyelikten çıkarılmıştır. ⓘ
22 Mayıs 2007 tarihinde Birleşik Krallık Parlamentosu'nda, franchise'lara yatırım yapan vatandaşların uğradığı zararlar nedeniyle Birleşik Krallık hükümeti tarafından franchising'in özel olarak düzenlenmesi için vatandaşların başlattığı dilekçelerle ilgili oturumlar düzenlendi. Sanayi ve Bölgelerden Sorumlu Bakan Margaret Hodge, oturumları yönetti ancak franchising'in hükümet tarafından düzenlenmesinin halkı yanlış bir güvenlik duygusuna sürükleyebileceği tavsiyesiyle franchising'in hükümet tarafından düzenlenmesine gerek görmedi. Milletvekili Mark Prisk, bu tür bir düzenlemenin franchise alan ve franchise verene maliyetinin çok yüksek olabileceğini ve her halükarda BFA tarafından halihazırda tamamlanmış olan çalışmayı yansıtan bir sistem sağlayacağını öne sürdü. Sanayi ve Bölgeler Bakanı, yatırımcılar ve bankalar tarafından gerekli özenin gösterilmesi halinde, Birleşik Krallık'ta iş sözleşmelerini düzenleyen mevcut yasaların kamu ve bankalar için yeterli koruma sağladığını belirtti. Tartışmada ayrıca BFA tarafından yerine getirilen özdenetim işlevine de atıfta bulunularak birliğin "boyundan büyük işlere kalkıştığı" kabul edildi. ⓘ
2010 yılında görülen MGB Printing v Kall Kwik UK Ltd. davasında Yüksek Mahkeme, bir franchise verenin belirli durumlarda bir franchise alana karşı özen yükümlülüğü üstlenebileceğini ortaya koymuştur. Bir tasarım ve baskı franchise vereni olan Kall Kwik, bir franchise satın alan MGB'ye, Kall Kwik'in franchising gerekliliklerini karşılamak için gereken yenileme çalışmalarının maliyetleri konusunda yanlış tavsiyede bulunmuştu. Bu davada, Kall Kwik, potansiyel franchise alanlara profesyonel tavsiyelerde bulunacaklarını belirtmiş ve karşılanması gereken montaj standartlarının ayrıntılarını vermedikleri için, MGB'yi kendi sundukları tavsiyelere güvenmeye teşvik etmişlerdir. ⓘ
Birleşik Devletler
1850'lerde mevcut bir dikiş makinesi modelinde iyileştirmeler yapan Isaac Singer, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ilk franchising çabalarından birini başlatmış, bunu daha sonra Coca-Cola, Western Union ve otomobil üreticileri ile bayileri arasındaki anlaşmalar izlemiştir. ⓘ
Modern franchising, franchise tabanlı gıda hizmeti kuruluşlarının yükselişiyle ön plana çıktı. 1932 yılında Howard Deering Johnson, 1920'lerin sonunda kurduğu başarılı Quincy, Massachusetts Howard Johnson's restoranını temel alarak ilk modern restoran franchise'ını kurdu. Fikir, bağımsız işletmecilerin bir ücret karşılığında aynı ismi, yiyecekleri, malzemeleri, logoyu ve hatta bina tasarımını kullanmasına izin vermekti. 1930'larda Howard Johnson's gibi zincirlerin motellere franchise vermeye başlamasıyla franchising alanındaki büyüme hızlandı. 1950'lerde ABD Eyaletlerarası Karayolu Sisteminin gelişmesi ve fast food'un artan popülaritesi ile birlikte franchise zincirlerinde bir patlama yaşandı. ⓘ
Federal Ticaret Komisyonu, FTC Franchise Kuralı aracılığıyla franchising işlemlerini denetlemektedir. ⓘ
FTC, para el değiştirmeden veya bir franchise anlaşması imzalanmadan en az on dört gün önce franchise alana franchise veren tarafından bir Franchise Bilgilendirme Belgesi (FDD) verilmesini şart koşmaktadır. Bilgilendirmenin unsurları üçüncü şahıslardan temin edilebilirken, yalnızca franchise veren tarafından sağlananlara güvenilebilir. ABD Franchise Bilgilendirme Belgesi (FDD) uzun (300-700 s +) ve ayrıntılıdır (bkz. Franchise Bilgilendirme Belgesi, yukarıda) ve franchise verenin yeni olması gibi bazı durumlar dışında, genellikle franchise verenin belirli bir formatta denetlenmiş mali tablolarını gerektirir. Lisanslı bölgedeki franchise alanların isimleri, adresleri ve telefon numaraları (müzakerelerden önce irtibata geçilebilir ve danışılabilir), toplam franchise gelirlerinin tahmini ve franchise verenin karlılığı gibi verileri içermelidir. ⓘ
Eyaletler, FDD'nin kendi özel gerekliliklerini içermesini isteyebilir, ancak eyalet ifşa belgelerindeki gereklilikler, federal düzenleme politikasını yöneten federal kuralla uyumlu olmalıdır. FTC kuralı kapsamında franchise verenin kuralı ihlal etmesine yönelik özel bir dava hakkı yoktur, ancak on beş veya daha fazla eyalet, bu özel yasalar kapsamında dolandırıcılık kanıtlanabildiğinde franchise alanlara bu dava hakkını sağlayan yasaları kabul etmiştir. Franchise verenlerin çoğunluğu, franchise alanlarla yaptıkları sözleşmelere zorunlu tahkim hükümleri eklemişlerdir ve bu hükümlerden bazıları ABD Yüksek Mahkemesi tarafından ele alınmıştır. ⓘ
Kaliforniya'da işçilerin çalışanlar yerine bağımsız yükleniciler olarak sınıflandırılmasını sınırlayan Kaliforniya Meclis Yasası 5'in (2019) uygulanmasına yanıt olarak, Dokuzuncu Daire için Birleşik Devletler Temyiz Mahkemesi, bir franchise verenin ticari markasını bir franchise alana lisanslaması durumunda, franchise verenin franchise alanın çalışanları için bir işverenin yükümlülüklerini üstlenip üstlenmeyeceğini belirsiz hale getirerek Kaliforniya franchise yasasını ve Kaliforniya bağımsız yüklenici yasasını etkileyen Vazquez v. Jan-Pro kararını eski haline getirdi. ⓘ
Federal bir franchise kaydı veya bilgi için herhangi bir federal dosyalama gerekliliği yoktur. Eyaletler, franchising şirketlerine ilişkin verilerin birincil toplayıcılarıdır ve kendi yetki alanlarındaki varlıkları ve yayılmalarına ilişkin yasa ve yönetmelikleri uygularlar. ⓘ
Franchise verenin çok sayıda ortağı olduğu durumlarda, anlaşma, tüm franchise alanlar için aynı olan bir anlaşma olan iş formatı franchise şeklini alabilir. ⓘ
Sosyal franchise'lar
Son yıllarda franchising fikri, yeni iş kurma sürecini basitleştirmeyi ve hızlandırmayı uman sosyal girişim sektörü tarafından benimsenmiştir. Sabun yapımı, tam gıda perakendeciliği, akvaryum bakımı ve otel işletmeciliği gibi bir dizi iş fikrinin, engelli ve dezavantajlı kişileri istihdam eden sosyal firmalar tarafından benimsenmeye uygun olduğu tespit edilmiştir. ⓘ
En başarılı örnekler muhtemelen KOMOSIE tarafından franchise verilen ve Flandre'da 5.000 kişiyi istihdam eden Kringwinkel ikinci el dükkanları, Almanya'da 100 mahalle süpermarketinden oluşan ve giderek büyüyen bir zincir olan CAP Marketleri ve şu anda İtalya ve İsveç'te faaliyet gösteren Le Mat sosyal franchise'ına ilham veren Trieste'deki Hotel Tritone'dir. ⓘ
Sosyal franchising aynı zamanda gelişmekte olan ülkelerde temel klinik sağlık hizmetlerini sağlamak için hükümetler ve yardım bağışçıları tarafından kullanılan bir tekniktir. ⓘ
Sosyal Franchise İşletmelerinin amacı, hizmet verilmeyen alanlarda hizmet ve mal sağlayarak kendi kendine sürdürülebilir faaliyetler yaratarak kalkınma hedeflerine ulaşmaktır. Franchise Modeli özelliklerini Kapasite Geliştirme, Pazara Erişim ve Kredi/Finansa Erişim sağlamak için kullanırlar. ⓘ
Üçüncü taraf lojistik franchising
Üçüncü taraf lojistiği, hızla büyüyen taşımacılık sektörü ve düşük maliyetli franchising nedeniyle giderek daha popüler bir franchise fırsatı haline gelmiştir. 2012 yılında Inc. Dergisi, yıllık Inc. 5000 sıralamasında en hızlı büyüyen ilk 100 şirket arasında üç lojistik ve taşımacılık şirketini sıralamıştır. 5000 sıralamasında yer almıştır. ⓘ
Etkinlik franchisingi
Etkinlik franchisingi, etkinliğin orijinal markasını (logosunu), misyonunu, konseptini ve formatını koruyarak halka açık etkinliklerin başka coğrafi bölgelerde çoğaltılmasıdır. Klasik franchising'de olduğu gibi, etkinlik franchising'i de başarılı etkinliklerin tam olarak kopyalanması üzerine kuruludur. Davos Forumu olarak da bilinen Dünya Ekonomik Forumu'nun Çin, Latin Amerika vb. bölgelerde bölgesel etkinlik franchise'ları olması etkinlik franchising'ine bir örnektir. Aynı şekilde, alter-küreselci Dünya Sosyal Forumu da birçok ulusal etkinlik başlatmıştır. When The Music Stops, İngiltere'de hızlı buluşma ve bekarlar için etkinlikler düzenleyen bir etkinlik franchise örneğidir. ⓘ
Ev tabanlı franchise'lar
Başka bir firmanın başarılı ev tabanlı iş modelinin franchising'i veya çoğaltılması ev tabanlı franchise olarak adlandırılır. Ev tabanlı franchise'lar, girişimciliğe giriş için düşük bir bariyer sağlayabilecekleri için bir işe başlamanın kolay bir yolu olarak kabul edildiklerinden popüler hale gelmektedir. Ev tabanlı bir franchise başlatmanın maliyeti düşük olabilir, ancak uzmanlar "işin daha az zor olmadığını" söylüyor. ⓘ
Franchising terimleri
Franchise giriş bedeli (franchise fee)
Franchise alanı sisteme girmek için franchise verene ödediği başlangıç bedelidir. ⓘ
Franchise kullanım bedeli (royalty)
Alanın işletme süresince sistemi ve markayı kullanması karşılığında periyodik olarak franchise verene ödediği sabit veya hasılata göre belirlenen bedeldir. ⓘ
Master franchise alan (master franchisee)
Yurt dışında geliştirilmiş bir sistemin bir ülkedeki haklarını alan kişi veya şirket master franchise alan olarak adlandırılır. ⓘ
Franchise veren (franchisor, franchiser)
Sistemin ve markanın haklarına sahip olan ve franchise antlaşması ile bu hakları üçüncü yatırımcılara kullandıran kişi veya kuruluştur. Franchise verenin aynı sistemle çalışan kendi işletmesi veya işletmeleri de olabillir. Franchise veren sistemin gereği olan tanıtım, araştıma, eğitim, denetim ve bu gibi destekleri de üstlenir. ⓘ
Franchise alan (franchisee)
Sistemin ve markanın belli bir satış-hizmet noktası ve/veya bölgesi için haklarını anlaşma ile alarak uygulayan bağımsız yatırımcıdır. ⓘ