Girişimcilik

Girişimcilik, ekonomik değerin yaratılması veya çıkarılmasıdır. Bu tanımla girişimcilik, genellikle bir iş kurarken normalde karşılaşılanın ötesinde risk içeren ve sadece ekonomik değerlerden başka değerleri de içerebilen bir değişim olarak görülmektedir. ⓘ

Girişimci, bir veya daha fazla işletme kuran ve/veya bu işletmelere yatırım yapan, risklerin çoğunu üstlenen ve ödüllerin çoğundan yararlanan kişidir. Bir iş kurma süreci girişimcilik olarak bilinir. Girişimci genellikle bir yenilikçi, yeni fikirlerin, malların, hizmetlerin ve iş/veya prosedürlerin kaynağı olarak görülür. ⓘ

Daha dar tanımlar girişimciliği, genellikle küçük bir işletmeye benzeyen yeni bir iş tasarlama, başlatma ve yürütme süreci olarak veya "kar elde etmek için riskleriyle birlikte bir iş girişimi geliştirme, organize etme ve yönetme kapasitesi ve istekliliği" olarak tanımlamıştır. Bu işletmeleri kuran kişiler genellikle girişimci olarak adlandırılır. Girişimcilik tanımları tipik olarak işletmelerin kurulması ve yürütülmesine odaklanırken, bir start-up kurmanın içerdiği yüksek riskler nedeniyle, start-up işletmelerin önemli bir kısmı "finansman eksikliği, kötü iş kararları, hükümet politikaları, ekonomik kriz, pazar talebi eksikliği veya tüm bunların bir kombinasyonu" nedeniyle kapanmak zorunda kalmaktadır. ⓘ

Ekonomi alanında girişimci terimi, buluşları veya teknolojileri ürün ve hizmetlere dönüştürme becerisine sahip bir varlık için kullanılır. Bu anlamda girişimcilik, hem yerleşik firmaların hem de yeni işletmelerin faaliyetlerini tanımlar. ⓘ

Girişimcilik, iktisadi mal veya hizmet üretimi için üretim faktörlerinin bir araya getirilerek, ekonomik fırsatların yeni değerlere dönüştürüldüğü organizasyonun oluşturulmasıdır. Gerekli zaman ve çabanın ortaya koyulmasıyla finansal, psikolojik ve sosyal riskler alınarak parasal kazanç ve kişisel tatminin elde edilen farklı eylemler ortaya koyulması olayıdır. ⓘ

Girişimcilik üzerine perspektifler

Akademik bir alan olarak girişimcilik, farklı düşünce ekollerini barındırmaktadır. Yönetim, ekonomi, sosyoloji ve ekonomi tarihi gibi disiplinler içerisinde çalışılmıştır. Bazıları girişimciliği girişimciye tahsis edilmiş olarak görmektedir. Bu akademisyenler girişimcinin ne yaptığına ve girişimcinin hangi özelliklere sahip olduğuna odaklanma eğilimindedir (örneğin aşağıdaki Elements başlığı altındaki metne bakınız). Bu bazen girişimciliğe işlevselci yaklaşım olarak da adlandırılır. Diğerleri ise bireyci bakış açısından saparak dikkatleri girişimcilik sürecine çevirir ve eylemlilik ile bağlam arasındaki etkileşime odaklanır. Bu yaklaşım bazen süreçsel yaklaşım veya girişimciliğe bağlamsal dönüş/yaklaşım olarak adlandırılır. ⓘ

Unsurlar

Girişimcilik, bir girişimci olma eylemidir veya "risk ve inisiyatif alarak kar elde etmeye çalışan bir ticari işletmenin sahibi veya yöneticisidir". Girişimciler yönetici olarak hareket eder ve bir girişimin başlatılmasını ve büyümesini denetler. Girişimcilik, bir bireyin ya da bir ekibin bir iş fırsatını tanımlaması ve bu fırsatı değerlendirmek için gerekli kaynakları edinmesi ve kullanması sürecidir. 19. yüzyılın başlarında yaşamış Fransız ekonomist Jean-Baptiste Say, girişimciliğin geniş bir tanımını yapmış ve "ekonomik kaynakları daha düşük bir alandan daha yüksek üretkenlik ve daha fazla getiri sağlayan bir alana kaydırır" demiştir. Girişimciler yeni ve farklı bir şey yaratırlar; değerleri değiştirir ya da dönüştürürler. Firma büyüklüğü ne olursa olsun, büyük ya da küçük, girişimcilik fırsatları içinde yer alabilirler. Girişimci olma fırsatı dört kriter gerektirir. İlk olarak, kâr elde etmek için kaynakları yeniden birleştirecek fırsatlar veya durumlar olmalıdır. İkinci olarak, girişimcilik, belirli kişilere ayrıcalıklı erişim veya fırsatlar hakkındaki bilgileri fark etme yeteneği gibi insanlar arasında farklılıklar gerektirir. Üçüncü olarak, risk almak bir gerekliliktir. Dördüncü olarak, girişimcilik süreci insanların ve kaynakların organize edilmesini gerektirir. ⓘ

Bir girişimci zamanını, enerjisini ve kaynaklarını başkaları için değer yaratmak için kullanır. Bu çabaları için parasal olarak ödüllendirilirler ve böylece hem yaratılan değerin tüketicisi hem de girişimci fayda sağlar. ⓘ

Girişimci, girişimcilikte bir faktördür ve girişimcilik çalışmaları 17. yüzyılın sonları ve 18. yüzyılın başlarında Richard Cantillon ve Adam Smith'in çalışmalarına kadar uzanmaktadır. Ancak girişimcilik, 19. yüzyılın sonları ve 20. yüzyılın başlarına kadar teorik olarak ve 1970'lerin sonlarından itibaren işletme ve ekonomi alanlarında yaşanan derin bir canlanmaya kadar da ampirik olarak büyük ölçüde göz ardı edilmiştir. 20. yüzyılda girişimcilik anlayışı, 1930'larda ekonomist Joseph Schumpeter'in ve Carl Menger, Ludwig von Mises ve Friedrich von Hayek gibi diğer Avusturyalı ekonomistlerin çalışmalarına çok şey borçludur. Schumpeter'e göre girişimci, yeni bir fikri veya icadı başarılı bir yeniliğe dönüştürmeye istekli ve bunu başarabilen kişidir. Girişimcilik, Schumpeter'in "yaratıcı yıkım fırtınası" olarak adlandırdığı, piyasalar ve endüstrilerdeki düşük kaliteli yenilikleri tamamen veya kısmen değiştirmek ve aynı zamanda yeni iş modelleri de dahil olmak üzere yeni ürünler yaratmak için kullanır. Bu şekilde yaratıcı yıkım, endüstrilerin dinamizminden ve uzun vadeli ekonomik büyümeden büyük ölçüde sorumludur. Girişimciliğin ekonomik büyümeye yol açtığı varsayımı, içsel büyüme teorisindeki kalıntıların bir yorumudur ve bu nedenle akademik ekonomide hararetle tartışılmaktadır. Israel Kirzner tarafından ortaya atılan alternatif bir açıklama, yeniliklerin çoğunun, pipet yapımında kağıdın plastikle değiştirilmesi gibi çok daha aşamalı iyileştirmeler olabileceğini öne sürmektedir. ⓘ

Girişimcilik fırsatlarından yararlanma şunları içerebilir:

• Bir iş planı geliştirmek
• İnsan kaynakları işe alımı
• Finansal ve maddi kaynakların elde edilmesi
• Liderlik sağlamak
• Girişimin başarısından ya da başarısızlığından sorumlu olmak
• Riskten kaçınma ⓘ

Ekonomist Joseph Schumpeter (1883-1950) girişimcinin ekonomideki rolünü "yaratıcı yıkım" olarak görmüştür - yeni endüstrileri ve yaklaşımları başlatırken aynı zamanda eski endüstrileri yok eden yenilikleri başlatmak. Schumpeter'e göre değişimler ve "yenilikçi girişimcinin getirdiği dinamik dengesizlik sağlıklı bir ekonominin normudur". Girişimcilik genellikle yeni, küçük, kâr amacı güden start-up'larla ilişkilendirilse de, girişimcilik davranışı küçük, orta ve büyük ölçekli firmalarda, yeni ve yerleşik firmalarda ve gönüllü sektör grupları, hayır kurumları ve hükümet dahil olmak üzere kâr amacı güden ve gütmeyen kuruluşlarda görülebilir. ⓘ

Girişimcilik, genellikle aşağıdakileri içeren bir girişimcilik ekosistemi içinde faaliyet gösterebilir:

• Girişimciliği teşvik eden, girişimcileri ve yeni girişimcileri destekleyen hükümet programları ve hizmetleri
• Küçük işletme dernekleri gibi sivil toplum kuruluşları ve girişimcilere tavsiye ve mentorluk sunan kuruluşlar (örneğin girişimcilik merkezleri veya web siteleri aracılığıyla)
• Girişimcilik programlarına daha fazla destek ve daha küçük işletme dostu yasa ve yönetmelikler için hükümetler nezdinde lobi yapan küçük işletme savunucusu kuruluşlar
• Girişimcilik kaynakları ve tesisleri (örn. iş kuluçkaları ve tohum hızlandırıcıları)
• Okullar, kolejler ve üniversiteler tarafından sunulan girişimcilik eğitim ve öğretim programları
• Finansman (örneğin banka kredileri, risk sermayesi finansmanı, melek yatırımcılık ve devlet ve özel vakıf hibeleri) ⓘ

2000'li yıllarda, "girişimcilik" teriminin kullanımı, bazı bireylerin (veya ekiplerin) fırsatları nasıl ve neden belirlediklerini, bunları uygulanabilir olarak değerlendirdiklerini ve ardından bunlardan yararlanmaya karar verdiklerini içerecek şekilde genişlemiştir. Bu terim aynı zamanda insanların bu fırsatları yeni ürünler veya hizmetler geliştirmek, yeni firmalar veya endüstriler kurmak ve zenginlik yaratmak için nasıl kullanabileceklerini tartışmak için de kullanılmıştır. Girişimcilik süreci belirsizdir çünkü fırsatlar ancak kullanıldıktan sonra tanımlanabilir. ⓘ

Girişimciler, yeni olanaklar bulmaya ve karşılanmamış pazar ihtiyaçlarını görmeye yönelik olumlu önyargılar ve iş fırsatlarından yararlanmalarını daha olası kılan risk alma eğilimi sergilerler. ⓘ

Tarih

Tarihsel kullanım

Emil Jellinek-Mercedes (1853-1918), burada Phoenix Double-Phaeton'unun direksiyonunda ⓘ

"Girişimci" (/ˌɒ̃trəprəˈnɜːr, -ˈnjʊər/ (dinle), BK ayrıca /-prɛ-/) Fransızcadan alıntı bir sözcüktür. Kelime ilk olarak Jacques des Bruslons tarafından derlenen ve 1723 yılında yayınlanan Dictionnaire Universel de Commerce adlı Fransızca sözlükte yer almıştır. Özellikle İngiltere'de "maceracı" terimi de aynı anlamı ifade etmek için sıklıkla kullanılmıştır. Girişimcilik çalışmaları, İrlandalı-Fransız iktisatçı Richard Cantillon'un 17. yüzyılın sonları ve 18. yüzyılın başlarında yaptığı ve klasik iktisadın temelini oluşturan çalışmalarına kadar uzanmaktadır. Cantillon bu terimi ilk olarak William Stanley Jevons'ın "politik ekonominin beşiği" olarak kabul ettiği Essai sur la Nature du Commerce en Général ya da Essay on the Nature of Trade in General adlı kitabında tanımlamıştır. Cantillon bu terimi, bir ürün için belirli bir fiyat ödeyen ve belirsiz bir fiyattan satan, "kaynakları elde etme ve kullanma konusunda kararlar alan ve sonuç olarak girişim riskini kabul eden" kişi olarak tanımlamıştır. Cantillon girişimciyi, finansal getiriyi en üst düzeye çıkarmak için fırsatları değerlendirmek üzere kaynakları bilinçli olarak tahsis eden bir risk alıcı olarak değerlendirmiştir. Cantillon, girişimcinin riski üstlenmeye ve belirsizlikle başa çıkmaya istekli olduğunu vurgulamış, böylece girişimcinin işlevine dikkat çekmiş ve girişimcinin işlevi ile parayı sağlayan mal sahibi arasında ayrım yapmıştır. ⓘ

Jean-Baptiste Say da girişimcileri ekonomik kalkınmanın itici gücü olarak tanımlamış ve girişimcilerin kaynakları daha az üretken olan alanlardan daha üretken olan alanlara tahsis eden üretim faktörlerinden biri olarak rollerini vurgulamıştır. Hem Say hem de Cantillon Fransız düşünce okuluna mensuptur ve fizyokratlar olarak bilinirler. ⓘ

Geçmişi Almanya'daki Ortaçağ loncaları dönemine kadar uzanan bir zanaatkârın girişimci olarak faaliyet gösterebilmesi için özel bir izne ihtiyacı vardı; küçük bir yeterlilik belgesi (Kleiner Befähigungsnachweis), çırakların eğitimini Meister sertifikasına sahip zanaatkârlarla sınırlandırıyordu. Bu kurum, Alman İmparatorluğu'nda 1871'de getirilen ticaret özgürlüğü (Gewerbefreiheit) olarak adlandırılan dönemin ardından 1908'de getirilmiştir. Ancak, bir iş kurmak için yeterlilik kanıtı gerekli değildi. 1935'te ve 1953'te, zanaatkârların yeni bir iş kurmalarına izin verilmeden önce bir Meister çıraklık eğitimi sertifikası almalarını gerektiren daha fazla yeterlilik kanıtı (Großer Befähigungsnachweis Kuhlenbeck) yeniden uygulamaya kondu. ⓘ

Ashanti İmparatorluğu'nda, büyük servet ve adam biriktiren ve kahramanlıklarıyla öne çıkan başarılı girişimciler, büyük adam anlamına gelen "Abirempon" olarak adlandırılarak sosyal ve siyasi takdirle ödüllendirilirdi. MS on sekizinci ve on dokuzuncu yüzyıllara gelindiğinde, "Abirempon" unvanı resmileşmiş ve tüm devletin yararlandığı ticareti yürütenleri kapsayacak şekilde siyasallaşmıştır. Devlet, bu tür başarılara imza atan girişimcileri "hanedan rozeti" olan Mena (fil kuyruğu) ile ödüllendiriyordu. ⓘ

20. yüzyıl

20. yüzyılda girişimcilik, 1930'larda Joseph Schumpeter ve Carl Menger (1840-1921), Ludwig von Mises (1881-1973) ve Friedrich von Hayek (1899-1992) gibi diğer Avusturyalı ekonomistler tarafından incelenmiştir. İngilizce "entrepreneur" kelimesinin Fransızcadan ödünç alınması 1762 yılına dayanırken, "entrepreneurism" kelimesi 1902 yılına aittir ve "entrepreneurship" terimi de ilk kez 1902 yılında ortaya çıkmıştır. Schumpeter'e göre girişimci, yeni bir fikri ya da icadı başarılı bir yeniliğe dönüştürmeye istekli ve muktedir olandır. Girişimcilik, Schumpeter'in "yaratıcı yıkım fırtınası" dediği şeyi kullanır. Piyasalar ve sektörler genelinde daha düşük seviyedeki teklifleri tamamen veya kısmen değiştirmek, aynı anda yeni ürünler ve yeni iş modelleri yaratmak, dolayısıyla yaratıcı yıkım uzun vadeli ekonomik büyümeden büyük ölçüde sorumludur. Girişimciliğin ekonomik büyümeye yol açtığı fikri, içsel büyüme teorisindeki kalıntıların bir yorumudur ve bu nedenle akademik ekonomide tartışılmaya devam etmektedir. Israel Kirzner (1930- ) tarafından yapılan alternatif bir açıklama, yeniliklerin çoğunun özel nitelikler gerektirmeyen - örneğin pipet yapımında kağıdın plastikle değiştirilmesi gibi - artımlı iyileştirmeler olabileceğini öne sürmektedir. ⓘ

Schumpeter'e göre girişimcilik yeni endüstriler ve mevcut girdilerin yeni kombinasyonlarıyla sonuçlanır. Schumpeter'in bu konudaki ilk örneği, buhar makinesi ile mevcut vagon yapım teknolojilerinin bir araya getirilerek atsız arabanın üretilmesiydi. Bu durumda, yenilik (yani araba) dönüşümseldi ancak dramatik yeni teknolojilerin geliştirilmesini gerektirmiyordu. Hemen atlı arabanın yerini almadı, ancak zaman içinde artan iyileştirmeler maliyeti düşürdü ve teknolojiyi geliştirerek modern otomobil endüstrisine yol açtı. Schumpeter'in 20. yüzyılın başlarındaki katkılarına rağmen, geleneksel mikroekonomik teori teorik çerçevelerinde girişimciyi resmi olarak dikkate almamıştır (bunun yerine kaynakların bir fiyat sistemi aracılığıyla birbirini bulacağını varsaymıştır). Bu uygulamada girişimci, girişimcinin x-verimliliğinin ajanı olduğu kavramıyla tutarlı olarak, ima edilen ancak belirtilmeyen bir aktördü. ⓘ

Schumpeter'e göre girişimci risk taşımıyordu: kapitalist taşıyordu. Schumpeter dengenin kusurlu olduğuna inanıyordu. Schumpeter (1934) değişen çevrenin, karlılığı artırmak için kaynakların optimum tahsisi hakkında sürekli olarak yeni bilgiler sağladığını göstermiştir. Bazı bireyler bu yeni bilgileri diğerlerinden önce edinir ve girişimci bir kâr elde etmek için kaynakları yeniden birleştirir. Schumpeter, girişimcilerin yenilikleri kullanarak üretim-olasılık eğrisini daha yüksek bir seviyeye kaydırdığı görüşündeydi. ⓘ

Başlangıçta, girişimcilik kavramını derinlemesine incelemek için ilk girişim ekonomistler tarafından yapılmıştır. Alfred Marshall girişimciyi çok görevli bir kapitalist olarak görmüş ve tamamen rekabetçi bir piyasanın dengesinde ekonomik faaliyet yaratıcıları olarak "girişimcilere" yer olmadığını gözlemlemiştir. ⓘ

Rusya ve Çin'de 20. yüzyılın sonlarında siyaset ve toplumda yaşanan değişimler, girişimcilik faaliyetlerinin çiçek açmasına ve Rus oligarkların ortaya çıkmasına neden olmuştur ve Çinli milyonerler. ⓘ

21. yüzyıl

2012 yılında Küresel Kadın Sorunlarından Sorumlu Büyükelçi Melanne Verveer Washington, D.C.'deki Dışişleri Bakanlığı'nda Afrikalı Kadın Girişimcilik Programı katılımcılarını selamlıyor. ⓘ

2000'li yıllarda girişimcilik, kâr amacı güden işletmelerdeki kökenlerinden, iş hedeflerinin sosyal, çevresel veya insani hedeflerle birlikte arandığı sosyal girişimciliği ve hatta siyasi girişimci kavramını da içerecek şekilde genişletildi. Mevcut bir firma veya büyük bir kuruluş içindeki girişimcilik, kurum içi girişimcilik olarak adlandırılır ve büyük kuruluşların yan kuruluşlarını "spin-off" ettiği kurumsal girişimleri içerebilir. ⓘ

Girişimciler risk almaya ve inisiyatif kullanmaya istekli liderlerdir, kaynakları planlayarak, organize ederek ve dağıtarak, genellikle yeni ürünler veya hizmetler yaratmak veya mevcut ürün veya hizmetleri geliştirmek için yenilikler yaparak pazar fırsatlarından yararlanırlar. 2000'li yıllarda "girişimcilik" terimi, örneğin sosyal girişimcilik, siyasi girişimcilik veya bilgi girişimciliği gibi girişimci girişimlerle sonuçlanan belirli bir zihniyeti içerecek şekilde genişletilmiştir. ⓘ

Küresel Girişimcilik Monitörü'nün kurucusu Paul Reynolds'a göre, "emeklilik yıllarına geldiklerinde, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tüm çalışan erkeklerin yarısı muhtemelen bir veya daha fazla yıl serbest meslek sahibi olmuştur; her dört kişiden biri altı veya daha fazla yıl serbest meslek sahibi olabilir. Yeni bir iş kurma sürecine katılmak, kariyerleri boyunca ABD çalışanları arasında yaygın bir faaliyettir". Son yıllarda girişimciliğin hem Amerika Birleşik Devletleri hem de Batı Avrupa'da ekonomik büyümenin önemli bir itici gücü olduğu iddia edilmektedir. ⓘ

Girişimcilik faaliyetleri, ilgili organizasyon ve yaratıcılık türüne bağlı olarak önemli ölçüde farklılık göstermektedir. Girişimciliğin ölçeği tek başına, yarı zamanlı projelerden, bir ekibi içeren ve çok sayıda istihdam yaratabilen büyük ölçekli girişimlere kadar değişmektedir. Birçok "yüksek değerli" girişimci girişim, işi kurmak ve genişletmek için sermaye toplamak amacıyla risk sermayesi veya melek fon (tohum parası) arar. Girişimci adaylarını desteklemek için uzmanlaşmış devlet kurumları, iş kuluçka merkezleri (kâr amacı güden, gütmeyen veya bir kolej ya da üniversite tarafından işletilen), bilim parkları ve kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, hayır kurumları, vakıflar ve iş savunuculuğu grupları (örneğin ticaret odaları) dahil olmak üzere bir dizi kuruluşu içeren sivil toplum kuruluşları dahil olmak üzere birçok kuruluş mevcuttur. 2008 yılından itibaren, "insanları girişimciliğin faydalarına maruz bırakmayı" ve "girişimcilikle ilgili faaliyetlere katılmalarını" amaçlayan yıllık bir "Küresel Girişimcilik Haftası" etkinliği başlatılmıştır. ⓘ

Küçük işletmeler ve girişimcilik arasındaki ilişki

"Girişimci" terimi genellikle "küçük işletme" terimiyle karıştırılmakta veya bu terimle birbirinin yerine kullanılmaktadır. Girişimci girişimlerin çoğu küçük bir işletme olarak başlasa da, tüm küçük işletmeler terimin tam anlamıyla girişimci değildir. Pek çok küçük işletme sadece sahibinden oluşan şahıs işletmeleridir veya az sayıda çalışanı vardır ve bu küçük işletmelerin çoğu mevcut bir ürün, süreç veya hizmet sunar ve büyümeyi hedeflemezler. Buna karşılık, girişimci girişimler yenilikçi bir ürün, süreç veya hizmet sunar ve girişimci tipik olarak çalışan ekleyerek, uluslararası satış arayışına girerek ve benzeri yollarla şirketi büyütmeyi hedefler. Bu şekilde, "girişimci" terimi "startup" terimiyle daha yakından ilişkilendirilebilir. Başarılı girişimciler, doğru planlama yaparak bir işi olumlu bir yöne götürme, değişen ortamlara uyum sağlama ve kendi güçlü ve zayıf yönlerini anlama becerisine sahiptir. ⓘ

Tarihçilerin sıralaması

2002 yılında 58 iş tarihi profesörü arasında yapılan bir ankete göre Amerikan iş tarihinde ilk sırayı Henry Ford alırken onu Bill Gates; John D. Rockefeller; Andrew Carnegie ve Thomas Edison takip etmiştir. Onları Sam Walton; J. P. Morgan; Alfred P. Sloan; Walt Disney; Ray Kroc; Thomas J. Watson; Alexander Graham Bell; Eli Whitney; James J. Hill; Jack Welch; Cyrus McCormick; David Packard; Bill Hewlett; Cornelius Vanderbilt; ve George Westinghouse takip etmiştir. 1977 yılında yönetim akademisyenleri arasında yapılan bir ankete göre yönetim fikirlerinin en önemli beş öncüsü şunlardı Frederick Winslow Taylor; Chester Barnard; Frank Bunker Gilbreth Sr.; Elton Mayo; ve Lillian Moller Gilbreth. ⓘ

Girişimcilik türleri

Kültürel

Christopher Rea ve Nicolai Volland'a göre kültürel girişimcilik, yaratıcı endüstri faaliyetleri ve sektörlerine atıfta bulunan "kültürel meslekler ve kültürel üretim biçimleri arasındaki hareketlilikle karakterize edilen bireysel ve kolektif eylemlilik pratikleridir". Rea ve Volland, The Business of Culture (2015) adlı kitaplarında üç tür kültür girişimcisi tanımlamaktadır: "Kültürel bir otorite olarak kendi kişisel yaratıcılık markasını inşa eden ve bunu çeşitli kültürel girişimler yaratmak ve sürdürmek için kullanan bireyler" olarak tanımlanan "kültürel kişilikler"; "endüstriyel, kültürel, siyasi ve hayırsever çıkarları arasında sinerji kurarak kültürel alanda önemli bir nüfuz inşa eden girişimciler" olarak tanımlanan "kodamanlar"; ve kâr amaçlı veya kâr amacı gütmeyen kültürel üretimde bulunabilen kuruluşlar olan "kolektif girişimler". ⓘ

2000'li yıllarda, hikaye anlatıcılığı kültürel girişimcilikte bir çalışma alanı olarak ortaya çıkmıştır. Bazıları girişimcilerin, meşruiyet inşa etmek, pazar fırsatlarını ve yeni sermayeyi yakalamak için hikayeleri kullanan "yetenekli kültürel operatörler" olarak görülmesi gerektiğini savunmuştur. Diğerleri ise kültürel girişimcilik araştırmalarında bir 'anlatı dönüşü'nden bahsetmemiz gerektiği sonucuna varmıştır. ⓘ

Etnik

"Etnik girişimcilik" terimi, Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa'daki ırksal veya etnik azınlık gruplarına mensup serbest meslek sahibi işletme sahiplerini ifade etmektedir. Uzun bir akademik araştırma geleneği, ana akım ABD veya Avrupa toplumuna ekonomik olarak entegre olmaya çalışan etnik girişimcilerin deneyimlerini ve stratejilerini araştırmaktadır. Klasik örnekler arasında 19. ve 20. yüzyılın başlarında büyük ABD şehirlerindeki Yahudi tüccarlar ve esnafların yanı sıra Batı Yakası'ndaki Çinli ve Japon küçük işletme sahipleri (restoranlar, çiftçiler, dükkan sahipleri) yer almaktadır. 2010'larda etnik girişimcilik Miami'deki Kübalı işletme sahipleri, ABD'deki Hintli motel sahipleri ve ABD'nin dört bir yanındaki Çin mahallelerindeki Çinli işletme sahipleri örneğinde incelenmiştir. Girişimcilik bu gruplara ekonomik ilerleme için birçok fırsat sunarken, Amerika Birleşik Devletleri'nde serbest meslek ve işletme sahipliği ırksal/etnik hatlar boyunca eşit olmayan bir şekilde dağılmaya devam etmektedir. Asyalı girişimcilerin sayısız başarı öyküsüne rağmen, ABD nüfus sayımı verilerinin yakın zamanda yapılan bir istatistiksel analizi, beyazların yüksek prestijli ve kazançlı sektörlerde serbest meslek sahibi olma olasılığının Asyalılar, Afrikalı-Amerikalılar ve Latinlerden daha yüksek olduğunu göstermektedir. ⓘ

Feminist

Feminist girişimci, kız çocuklarının ve kadınların yaşam kalitesini ve refahını artırmak amacıyla feminist değerleri ve yaklaşımları girişimcilik yoluyla uygulayan bireydir. Birçoğu bunu "kadınlar için, kadınlar tarafından" girişimler yaratarak yapmaktadır. Feminist girişimciler, işbirliği, eşitlik ve karşılıklı saygı etiğine dayalı olarak zenginlik ve sosyal değişim yaratma arzusuyla ticari piyasalara girmeye motive olurlar. Bu çabalar hem güçlendirme hem de özgürleştirme etkisine sahip olabilir. ⓘ

Kurumsal

Amerika doğumlu İngiliz ekonomist Edith Penrose girişimciliğin kolektif doğasını vurgulamıştır. Modern kuruluşlarda, iş fırsatlarını daha iyi yakalamak ve yaratmak için insan kaynaklarının birleştirilmesi gerektiğinden bahsetmektedir. Sosyolog Paul DiMaggio (1988:14) bu görüşü genişleterek "yeni kurumların, yeterli kaynaklara sahip örgütlü aktörlerin [kurumsal girişimcilerin] çok değer verdikleri çıkarları gerçekleştirmek için bir fırsat gördüklerinde ortaya çıktığını" söylemiştir. Bu kavram geniş çapta uygulanmıştır. ⓘ

Bin Yıllık

"Y kuşağı girişimcisi" terimi, yaklaşık 1981-1996 yılları arasında doğan Y kuşağına (Y kuşağı olarak da bilinir) mensup bir işletme sahibini ifade eder. Baby Boomers ve X kuşağının ilk evlatları olan bu nesil, dijital teknoloji ve kitle iletişim araçlarını kullanarak yetişmiştir. Y kuşağı işletme sahipleri yeni teknoloji ve yeni iş modelleri hakkında bilgi sahibidir ve iş uygulamalarını güçlü bir şekilde kavramaktadır. Facebook'u kuran Mark Zuckerberg gibi Y kuşağı girişimcilerinden çıkan birçok çığır açan işletme olmuştur. Y kuşağının başarılı olması beklentisine rağmen, son zamanlarda yapılan araştırmalar bunun böyle olmadığını kanıtlamıştır. Serbest meslek sahibi olan Y kuşağı ile serbest meslek sahibi olmayan Y kuşağı arasında yapılan karşılaştırma, ikincisinin daha yüksek olduğunu göstermektedir. Bunun nedeni, büyüklerinden farklı bir nesil ve tutum içinde büyümüş olmalarıdır. Girişimcilerin önündeki engellerden bazıları ekonomi, eğitimden kaynaklanan borçlar ve mevzuata uyumun getirdiği zorluklardır. ⓘ

Doğuştan

Yeni girişimci, bir iş girişimi kurma sürecinde olan kişidir. Bu gözlemde, yeni girişimci bir fırsatın, yani yeni hizmetler veya ürünler sunma, yeni pazarlara hizmet etme veya karlı bir şekilde daha verimli üretim yöntemleri geliştirme olasılığının peşinde olarak görülebilir. Ancak böyle bir girişim fiilen kurulmadan önce, fırsat sadece bir girişim fikridir. Başka bir deyişle, takip edilen fırsat doğası gereği algısaldır ve yeni girişimcinin elde etmeye çalıştığı girişim sonuçlarının fizibilitesine ilişkin kişisel inançları tarafından desteklenir. Öngörüsü ve değeri önceden doğrulanamaz, ancak yeni girişimcinin girişimi kurmaya yönelik olarak üstlendiği eylemler bağlamında kademeli olarak doğrulanabilir. Nihayetinde, bu eylemler yeni girişimcinin artık çekici veya uygulanabilir görmediği bir yola yol açabilir veya (uygulanabilir) bir işletmenin ortaya çıkmasıyla sonuçlanabilir. Bu anlamda, zaman içinde, yeni ortaya çıkan girişim durdurulmaya veya başarılı bir şekilde faaliyet gösteren bir varlık olarak ortaya çıkmaya doğru ilerleyebilir. ⓘ

Acemi, seri ve portföy girişimcileri arasındaki ayrım, davranış temelli kategorizasyona bir örnektir. Diğer örnekler, start-up olay dizileri üzerine yapılan (ilgili) çalışmalardır. Yeni girişimcilik, tek başına bir fırsattan yararlanma eyleminden ziyade, yeni girişimin ortaya çıkmasında yer alan bir dizi faaliyeti vurgular. Bu tür araştırmalar, girişimcilik eylemini temel alt faaliyetlerine ayırmaya ve faaliyetler arasındaki, bir faaliyet (veya faaliyetler dizisi) ile bir bireyin bir fırsat inancı oluşturma motivasyonu arasındaki ve bir faaliyet (veya faaliyetler dizisi) ile bir fırsat inancı oluşturmak için gereken bilgi arasındaki karşılıklı ilişkileri aydınlatmaya yardımcı olacaktır. Bu araştırma ile akademisyenler, girişimcilik eyleminin mikro temellerine ilişkin bir teori oluşturmaya başlayabileceklerdir. ⓘ

Yeni girişimcilikle ilgilenen akademisyenler, tek bir fırsattan yararlanma eyleminden ziyade yeni girişimin ortaya çıkışındaki bir dizi eyleme odaklanma eğilimindedir. Gerçekten de yeni girişimciler, işletmelerini kendileri ve başkaları için daha somut hale getiren eylemler de dahil olmak üzere çok sayıda girişimcilik faaliyeti üstlenirler. Örneğin, yeni girişimciler genellikle tesis ve ekipman arar ve satın alır; finansal destek arar ve elde eder, tüzel kişilikler oluşturur, ekipler organize eder ve tüm zamanlarını ve enerjilerini işlerine adarlar ⓘ

Proje tabanlı

Proje girişimcileri, geçici organizasyonların tekrar tekrar bir araya getirilmesi veya oluşturulmasıyla uğraşan bireylerdir. Bunlar, tekil bir amaç veya hedef üretmeye adanmış sınırlı ömürleri olan ve proje sona erdiğinde hızla dağılan kuruluşlardır. Proje tabanlı girişimlerin yaygın olduğu sektörler arasında ses kaydı, film prodüksiyonu, yazılım geliştirme, televizyon prodüksiyonu, yeni medya ve inşaat yer almaktadır. Proje girişimcilerini teorik açıdan farklı kılan şey, bu geçici girişimleri "yeniden yapılandırmak" ve ortaya çıkan yeni proje fırsatlarının ihtiyaçlarına uyacak şekilde değiştirmek zorunda olmalarıdır. Bir proje için belirli bir yaklaşım ve ekip kullanan bir proje girişimcisi, sonraki bir proje için iş modelini veya ekibini değiştirmek zorunda kalabilir. ⓘ

Proje girişimcileri, girişimcilik sürecinin tipik sorunlarına ve görevlerine tekrar tekrar maruz kalırlar. Gerçekten de proje tabanlı girişimciler, yeni bir girişimin yaratılmasını her zaman karakterize eden iki kritik zorlukla karşı karşıyadır: proje girişimini başlatmak için doğru fırsatı bulmak ve bu fırsattan yararlanmak için en uygun ekibi bir araya getirmek. İlk zorluğun üstesinden gelmek, proje girişimcilerinin yeni yatırım fırsatlarını değerlendirmek için gereken geniş kapsamlı bilgiye erişmelerini gerektirir. İkinci zorluğun üstesinden gelmek ise, projenin kendine özgü zorluklarına iyi uyum sağlaması gereken ve performansın olumsuz etkilenme riskini azaltmak için hemen faaliyete geçmesi gereken işbirlikçi bir ekibin kurulmasını gerektirir. Bir başka proje girişimciliği türü de girişimcilerin fikirleri üzerinde analitik çalışmalar yapmak için işletme öğrencileriyle birlikte çalışmasını içerir. ⓘ

Sosyal

Newcomb College Enstitüsü'ndeki Yeşil Kulüp'ten öğrenci organizatörler 2010 yılında bir sosyal girişimcilik organizasyonu kurmuştur. ⓘ

Sosyal girişimcilik, yeni kurulan şirketler ve diğer girişimciler tarafından sosyal, kültürel veya çevresel sorunlara çözümler geliştirmek, finanse etmek ve uygulamak için kullanılmasıdır. Bu kavram, farklı büyüklük, amaç ve inançlara sahip çeşitli kuruluşlara uygulanabilir. Kâr amacı güden girişimciler genellikle kâr, gelirler ve hisse senedi fiyatlarındaki artışlar gibi iş ölçütlerini kullanarak performansı ölçerler, ancak sosyal girişimciler ya kâr amacı gütmezler ya da kâr amacı gütmeyen hedefleri olumlu bir "topluma geri dönüş" yaratmakla harmanlarlar ve bu nedenle farklı ölçütler kullanmaları gerekir. Sosyal girişimcilik tipik olarak yoksulluğun azaltılması, sağlık hizmetleri ve toplumsal kalkınma gibi alanlarda genellikle gönüllü sektörle ilişkilendirilen geniş sosyal, kültürel ve çevresel hedefleri ilerletmeye çalışır. Zaman zaman, kâr amacı güden sosyal girişimler, kuruluşun sosyal veya kültürel hedeflerini desteklemek için kurulabilir, ancak kendi başına bir amaç değildir. Örneğin, evsizlere barınma ve istihdam sağlamayı amaçlayan bir kuruluş, hem para toplamak hem de evsizlere istihdam sağlamak için bir restoran işletebilir. ⓘ

Biyosfer

Biyosfer girişimciliği, "biyosfer ve ekosistem hizmetleri için değer yaratan girişimcilik faaliyetidir." Bu, çevresel konuları müfredatlarına daha aktif bir şekilde dahil etmeye çalışan işletme okullarının daha büyük bir eğiliminin bir parçasıdır. ⓘ

Girişimci davranışlar

Girişimci genellikle bir yenilikçi, yeni fikirlerin ve iş süreçlerinin tasarımcısı olarak görülür. Yönetim becerileri ve güçlü ekip oluşturma yetenekleri genellikle başarılı girişimciler için temel liderlik özellikleri olarak algılanır. Politik ekonomist Robert Reich, liderlik, yönetim becerisi ve ekip oluşturmayı bir girişimcinin temel nitelikleri olarak görmektedir. ⓘ

Belirsizlik algısı ve risk alma

Teorisyenler Frank Knight ve Peter Drucker girişimciliği risk alma açısından tanımlamıştır. Girişimci, kariyerini ve finansal güvenliğini tehlikeye atmaya ve bir fikir uğruna risk almaya, belirsiz bir girişim için hem zaman hem de sermaye harcamaya isteklidir. Ancak girişimciler genellikle çok büyük miktarda risk aldıklarına inanmazlar çünkü belirsizlik düzeyini diğer insanlar kadar yüksek algılamazlar. Knight üç tür belirsizlik sınıflandırmıştır:

• İstatistiksel olarak ölçülebilen risk (beş kırmızı ve beş beyaz top içeren bir kavanozdan kırmızı renkli bir top çekme olasılığı gibi)
• İstatistiksel olarak ölçülmesi zor olan belirsizlik (beş kırmızı top içeren ancak bilinmeyen sayıda beyaz top içeren bir kavanozdan kırmızı top çekme olasılığı gibi)
• İstatistiksel olarak tahmin edilmesi veya öngörülmesi mümkün olmayan gerçek belirsizlik veya Knightian belirsizlik (renkli topların sayısı bakımından içeriği tamamen bilinmeyen bir kavanozdan kırmızı top çekme olasılığı gibi) ⓘ

Pakistanlı aktivist, sosyal girişimci ve Nobel Barış Ödülü'nün en genç sahibi Malala Yousafzai ⓘ

Girişimcilik, özellikle bir girişimin mevcut bir ürün veya hizmette artımlı bir iyileştirme yaratmasından ziyade, daha önce var olmayan bir pazar için yeni bir mal veya hizmetin yaratılmasını içerdiğinde, genellikle gerçek belirsizlikle ilişkilendirilir. ETH Zürih'te 2014 yılında yapılan bir araştırma, tipik yöneticilerle karşılaştırıldığında girişimcilerin daha yüksek karar verme verimliliği gösterdiğini ve frontopolar korteksin (FPC) daha önce keşifsel seçimle ilişkilendirilen bölgelerinde daha güçlü bir aktivasyon olduğunu ortaya koymuştur. ⓘ

"Koçluk yapılabilirlik" ve tavsiye alma

Girişimcilerin ilk yatırımcılarla ve diğer ortaklarla yakın çalışma ve onlardan tavsiye alma becerileri (yani koçluk kabiliyetleri) uzun zamandır girişimcilik başarısında kritik bir faktör olarak kabul edilmektedir. Aynı zamanda ekonomistler, girişimcilerin kendilerine verilen tüm tavsiyelere, bu tavsiyeler iyi bilgilendirilmiş kaynaklardan gelse bile, basitçe uymamaları gerektiğini, çünkü girişimcilerin kendi firmaları hakkında dışarıdan gelen herhangi bir kişiden çok daha derin ve zengin yerel bilgiye sahip olduklarını savunmuşlardır. Aslında, koçluk yapılabilirlik ölçütleri girişimcilik başarısını (örneğin, sonraki finansman turlarında, satın almalarda, pivotlarda ve firmanın hayatta kalmasında başarı olarak ölçülen) öngörmemektedir. Bu araştırma ayrıca daha yaşlı ve daha büyük kurucu ekiplerin, muhtemelen daha fazla konu uzmanlığına sahip olanların, daha genç ve daha küçük kurucu ekiplere göre daha az yönlendirilebilir olduğunu göstermektedir. ⓘ

Stratejiler

Girişimcilerin kullanabileceği stratejiler şunları içerir:

• Yeni ürün, hizmet veya süreçlerin inovasyonu
• Müşteri geri bildirimlerini dinleyin ve uyarlayın
• Sürekli süreç iyileştirme (CPI)
• Yeni iş modellerinin araştırılması
• Sorunlara çözüm bulmak
• Teknoloji kullanımı
• İş zekası kullanımı
• Ekonomik stratejilerin kullanımı
• Gelecekteki ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi
• Optimize edilmiş yetenek yönetimi
• İnteraktif ve yenilikçi ağ oluşturma için girişimci pazarlama stratejileri ⓘ

Birey/fırsat bağının tasarlanması

Shane ve Venkataraman'a göre girişimcilik hem "girişimci bireyleri" hem de "girişimcilik fırsatlarını" kapsamaktadır; bu nedenle araştırmacılar, başkaları fırsatları belirleyemezken fırsatları belirleyen bireylerin doğasını, fırsatların kendilerini ve bireyler ile fırsatlar arasındaki bağı incelemelidir. Öte yandan, Reynolds ve diğerleri, bireylerin girişimcilik faaliyetlerinde bulunma motivasyonlarının temelde gereklilik veya fırsatlardan kaynaklandığını, yani bireylerin öncelikle hayatta kalma ihtiyaçları nedeniyle veya başarı ihtiyaçlarını karşılayan iş fırsatları tespit ettikleri için girişimciliğe yöneldiklerini savunmaktadır. Örneğin, daha yüksek ekonomik eşitsizlik, bireysel düzeyde ihtiyaca dayalı girişimcilik oranlarını artırma eğilimindedir. ⓘ

Fırsat algısı ve önyargılar

Bir çalışma, kişiliği etkileyen bazı genlerin serbest meslek sahiplerinin gelirlerini etkileyebileceğini ortaya koymuştur. Bazı insanlar "doğuştan gelen bir yeteneği" ya da yarı-istatistiksel sezgiyi kullanarak yeni ürün ya da hizmetler için kamuoyu ve pazar talebini ölçebilir. Girişimciler, karşılanmamış pazar ihtiyaçlarını ve yetersiz hizmet verilen pazarları görme yeteneğine sahip olma eğilimindedir. Bazı girişimciler başkalarının ne düşündüğünü hissedebildiklerini ve anlayabildiklerini varsayarken, kitle iletişim araçları görüşlerin ve talebin şekillendirilmesinde çok önemli bir rol oynamaktadır. Ramoglou, girişimcilerin o kadar da ayırt edici olmadığını ve "girişimcilerin" istisnai yenilikçiler veya liderler olarak övgü dolu portrelerini sürdüren şeyin esasen "girişimci olmayanların" zayıf kavramsallaştırmaları olduğunu savunmaktadır Girişimciler genellikle aşırı özgüvenlidir, iş veya yeni ürün/hizmet açarken/genişletirken kontrol yanılsaması sergilerler. ⓘ

Stiller

Girişimci kuruluşlardaki farklılıklar genellikle kısmen kurucularının heterojen kimliklerini yansıtır. Fauchart ve Gruber girişimcileri üç ana tipte sınıflandırmıştır: Darwinciler, komüniteryenler ve misyonerler. Bu girişimci tipleri, öz görüşlerinde, sosyal motivasyonlarında ve yeni firma yaratma modellerinde temel şekillerde farklılaşmaktadır. ⓘ

İletişim

Girişimciler, bir girişimi başlatmak, büyütmek ve hayatta kalmasını sağlamak için hem kendi firmaları içinde hem de dış ortaklar ve yatırımcılarla etkili iletişim kurmalıdır. Bir girişimcinin, firmasının personelini birbirine bağlayan ve firmayı dışarıdaki firmalara ve müşterilere bağlayan bir iletişim sistemine ihtiyacı vardır. Girişimciler karizmatik liderler olmalıdır, böylece vizyonlarını ekiplerine etkili bir şekilde iletebilir ve güçlü bir ekip oluşturmaya yardımcı olabilirler. Bir vizyonu takipçilerine iletmek dönüşümcü liderin en önemli eylemi olabilir. Zorlayıcı vizyonlar çalışanlara bir amaç duygusu sağlar ve bağlılığı teşvik eder. Baum ve diğerleri ile Kouzes ve Posner'a göre vizyon, yazılı ifadeler ve yüz yüze iletişim yoluyla iletilmelidir. Girişimci liderler vizyonlarını başkalarına anlatmak için konuşmalı ve dinlemelidir. ⓘ

İletişim, girişimcilik rolünde çok önemlidir çünkü liderlerin potansiyel yatırımcıları, ortakları ve çalışanları bir girişimin fizibilitesi konusunda ikna etmelerini sağlar. Girişimcilerin hissedarlarla etkili bir şekilde iletişim kurması gerekir. Konuşmada ses tonu, göndericinin gözlerindeki bakış, beden dili, el hareketleri ve duygu durumu gibi sözel olmayan unsurlar da önemli iletişim araçlarıdır. İletişim Uyum Teorisi, iletişim boyunca insanların konuşma yöntemlerini başkalarına uydurmaya veya ayarlamaya çalışacaklarını öne sürer. Yüz Müzakere Teorisi, farklı kültürlerden insanların "yüzlerini" korumak için çatışma müzakerelerini nasıl yönettiklerini açıklar. Hugh Rank'ın "yoğunlaştır ve önemsizleştir" iletişim modeli, yeni bir ürün veya hizmet geliştiren girişimciler tarafından kullanılabilir. Rank, girişimcilerin başkalarını girişimlerini desteklemeye ikna etmek için yeni ürün veya hizmetlerinin avantajlarını yoğunlaştırmaları ve dezavantajlarını küçümsemeleri gerektiğini savunmaktadır. ⓘ

Deniz korsanlığı ile bağlantılar

2014 yılında yapılan bir araştırma, girişimcilik ve tarihi deniz korsanlığı arasında bağlantılar bulmuştur. Bu bağlamda, girişimcilik eğitiminin yanı sıra girişimcilik ve iş modeli oluşturma araştırmaları için bir ilham kaynağı olarak korsanlık tarihine ahlaki olmayan bir yaklaşımla bakılması gerektiği iddia edilmektedir. ⓘ

Psikolojik yapı

Berkeley'deki California Üniversitesi'nde ekonomist olan Ross Levine ve London School of Economics'te profesör olan Yona Rubinstein, girişimcilerin orantısız bir şekilde beyaz, erkek, varlıklı ve yüksek eğitimli geçmişlerden geldiğini ve ergenlik ve genç yetişkinlik dönemlerinde "agresif, yasadışı, risk alan faaliyetlere" eğilimli olduklarını gösteren bir çalışma yayınladı. Girişimciler yetenek testlerinde de ortalamanın üzerinde performans göstermişlerdir. Bu erkeksi imaj, erkek girişimcilerin medyada nasıl temsil edildiğini incelerken de ortaya çıkmaktadır. Destekleyici ama görünmez bir aile, medyada erkek girişimci olarak tasvir edilirken başarı faktörlerinden biridir. Nüfus Sayım Bürosu ve iki MIT profesörü tarafından yürütülen bir çalışmada, 2007 ve 2014 yılları arasında en az bir çalışanı işe alan 2,7 milyon şirket kurucusunun listesi derlendikten sonra, başarılı bir start-up kurucusunun şirketi kurduğunda ortalama yaşının 45 olduğu tespit edilmiştir. Girişimcilikte başarı şansının yaşla birlikte arttığını da tespit etmişlerdir. ⓘ

Apple'ın kurucu ortağı ve uzun yıllar liderliğini yapan Steve Jobs (2010'da resimde) bilgisayar, akıllı telefon ve dijital müzik sektörlerinde pek çok yeniliğin hayata geçirilmesine öncülük etti ⓘ

Stanford Üniversitesi ekonomisti Edward Lazear 2005 yılında yaptığı bir çalışmada eğitim ve iş deneyimindeki çeşitliliğin girişimcileri girişimci olmayanlardan ayıran en önemli özellik olduğunu ortaya koymuştur. 2013 yılında Zürih Üniversitesi'nden Uschi Backes-Gellner ve Almanya'daki Siegen Üniversitesi'nden Petra Moog tarafından yapılan bir çalışmada da çeşitli bir sosyal ağın girişimci olacak öğrenciler için önemli bir özellik olduğu bulunmuştur. ⓘ

Araştırmalar, erkek ve kadın girişimcilerin psikolojik eğilimlerinin farklı olmaktan çok benzer olduğunu göstermektedir. Ampirik çalışmalar, kadın girişimcilerin güçlü müzakere becerilerine ve fikir birliği oluşturma yeteneklerine sahip olduğunu göstermektedir. İsveç'ten ampirik kanıtları inceleyen Åsa Hansson, serbest meslek sahibi olma olasılığının kadınlar için yaşla birlikte azaldığını, ancak erkekler için yaşla birlikte arttığını bulmuştur. Ayrıca, evliliğin bir kişinin girişimci olma olasılığını artırdığını bulmuştur. ⓘ

Jesper Sørensen 2010 yılında girişimci olma kararı üzerindeki önemli etkilerin işyeri akranları ve sosyal kompozisyon olduğunu yazmıştır. Sørensen, eski girişimcilerle çalışma ile bu kişilerin girişimcilerle çalışmayanlara kıyasla ne sıklıkla girişimci oldukları arasında bir korelasyon keşfetmiştir. Sosyal yapı, başarı olasılığını göstererek ve "O yapabiliyor, ben neden yapamayayım?" tutumunu teşvik ederek akranlardaki girişimciliği etkileyebilir. Sørensen'in belirttiği gibi: "Kendi işini kurmuş başkalarıyla tanıştığınızda, bu o kadar da çılgınca görünmüyor." ⓘ

Girişimciler geçmiş deneyimleri nedeniyle de girişimciliğe yönelebilirler. Eğer bir kişi geçmişte birden fazla iş kesintisi yaşamış ya da işsiz kalmışsa, girişimci olma olasılığı artmaktadır Cattell'in kişilik çerçevesine göre, hem kişilik özellikleri hem de tutumlar psikologlar tarafından kapsamlı bir şekilde araştırılmaktadır. Ancak, girişimcilik araştırmaları söz konusu olduğunda bu kavramlar akademisyenler tarafından da, ancak belirsiz bir şekilde kullanılmaktadır. Cattell, kişiliğin çevreyle ilişkili bir sistem olduğunu belirtmekte ve ayrıca sistemin hem özellikler hem de tutumlar tarafından yürütülen karmaşık işlemlere açıklama aradığını eklemektedir. Bunun nedeni, her ikisinin de kişide değişim ve büyüme meydana getirmesidir. Kişilik, bir bireyin belirli bir durumla karşılaştığında ne yapacağını bildiren şeydir. Bir kişinin tepkisi, kişiliği ve karşılaştığı durum tarafından tetiklenir. ⓘ

Yenilikçi girişimcilerin psikolog Mihaly Csikszentmihalyi'nin "akış" adını verdiği durumu yaşama olasılığı daha yüksek olabilir. "Akış", bireyin bir süreç ya da faaliyetle tamamen meşgul olması nedeniyle dış dünyayı unuttuğu zaman ortaya çıkar. Csikszentmihalyi, çığır açan inovasyonların bu durumdaki bireylerin elinde ortaya çıkma eğiliminde olduğunu öne sürmüştür. Diğer araştırmalar, güçlü bir iç motivasyonun çığır açan inovasyon için hayati bir bileşen olduğu sonucuna varmıştır. Akış, Maria Montessori'nin bir çocuğun neşeli ve uzun süreli yoğun konsantrasyon kapasitesini içeren bir durum olan normalleşme kavramıyla karşılaştırılabilir. Csikszentmihalyi, Montessori'nin hazırladığı ortamın çocuklara akışa ulaşmaları için fırsatlar sunduğunu kabul etmiştir. Dolayısıyla erken eğitimin kalitesi ve türü girişimcilik kabiliyetini etkileyebilir. ⓘ

Petrol platformları, yatırım bankacılığı, tıbbi cerrahi, uçak pilotluğu ve nükleer enerji santralleri gibi yüksek riskli ortamlar üzerine yapılan araştırmalar güvensizliği başarısızlıktan kaçınma ile ilişkilendirmiştir. Rutin olmayan stratejilere ihtiyaç duyulduğunda, güvensiz kişiler daha iyi performans gösterirken, rutin stratejilere ihtiyaç duyulduğunda güvenen kişiler daha iyi performans göstermektedir. Gudmundsson ve Lechner bu araştırmayı girişimci firmalara genişletmiştir. Girişimci firmalarda başarısızlık tehdidinin her zaman mevcut olduğunu ve yüksek riskli ortamlardaki rutin olmayan durumlara benzediğini ileri sürmüşlerdir. Güvensiz girişimcilerin firmalarının hayatta kalma olasılığının iyimser ya da kendine aşırı güvenen girişimcilerin firmalarına kıyasla daha yüksek olduğunu bulmuşlardır. Bunun nedeni, güvensiz girişimcilerin mantıklı görev seçimi ve daha fazla analiz yoluyla başarısızlıktan kaçınmayı vurgulamasıydı. Kets de Vries, güvensiz girişimcilerin dış çevre konusunda daha dikkatli olduklarına dikkat çekmiştir. Güvensiz girişimcilerin olumsuz olayları göz ardı etme olasılıklarının daha düşük olduğu ve kontrol mekanizmalarını devreye sokma olasılıklarının daha yüksek olduğu sonucuna varmıştır. Benzer şekilde, Gudmundsson ve Lechner, güvensizliğin daha yüksek ihtiyatlılığa yol açtığını ve dolayısıyla girişimci firmanın hayatta kalma şansını artırdığını bulmuştur. ⓘ

Araştırmacılar Schoon ve Duckworth 2012 yılında kimin erken yaşta girişimci olabileceğini belirlemeye yardımcı olabilecek bir çalışma tamamlamıştır. Genç bir girişimciyi tanımlamak için en iyi ölçütlerin aile ve sosyal statü, ebeveyn rol modelliği, 10 yaşındaki girişimcilik yetkinlikleri, 10 yaşındaki akademik başarı, genelleştirilmiş öz yeterlilik, sosyal beceriler, girişimcilik niyeti ve işsizlik deneyimi olduğunu belirlemişlerdir. ⓘ

Stratejik girişimcilik

Bazı akademisyenler "Stratejik Girişimcilik" adı verilen daha spesifik bir alt kategorinin operasyonel tanımını oluşturmuşlardır. Stratejik yönetim ilkeleriyle yakından bağlantılı olan bu girişimcilik biçimi, "büyüme, müşteriler için değer yaratma ve ardından şirket sahipleri için zenginlik yaratma" ile ilgilidir. Academy of Management için 2011 yılında yayınlanan bir makale, stratejik girişimciliğin üç aşamalı "Girdi-Süreç-Çıktı" modelini ortaya koymuştur. Modelin üç adımı, farklı kaynakların toplanmasını, bunların gerekli şekilde düzenlenmesi sürecini ve ardından rekabet avantajı, müşteriler için değer, zenginlik ve diğer faydaların yaratılmasını gerektirmektedir. Stratejik girişimci, stratejik yönetim/liderlik tekniklerinin doğru kullanımı ve risk taşıyan girişimci düşüncenin uygulanması yoluyla kaynakları değer ve zenginlik yaratacak şekilde hizalayabilir. ⓘ

Liderlik

Girişimcilikte liderlik, "yenilikleri ekonomik ürünlere dönüştürmek amacıyla yenilikleri, finansmanı ve iş zekasını üstlenen kişi" olarak "bir kişinin ortak bir görevi yerine getirirken diğerlerinin yardım ve desteğini alabildiği sosyal etki süreci" olarak tanımlanabilir. Bu, yalnızca bir işi yönetmek veya başlatmak olarak girişimcilik eylemine değil, aynı zamanda kişinin bu sosyal süreçlerle veya liderlik becerileriyle bunu nasıl başardığına da atıfta bulunur. (Girişimcilik kendi içinde biraz döngüsel bir şekilde "bireylerin, ekiplerin veya kuruluşların halihazırda kontrol ettikleri kaynaklar tarafından hemen kısıtlanmadan girişimcilik fırsatlarını belirleme ve takip etme süreci" olarak tanımlanabilir). Bir girişimci tipik olarak belirsiz zamanlarda potansiyel fırsatları araştıran bir zihniyete sahiptir. Bir girişimci, potansiyel fırsatları görmek ve bunlara göre hareket etmek için liderlik becerilerine veya niteliklerine sahip olmalıdır. Girişimci özünde bir karar vericidir. Bu tür kararlar genellikle bir kuruluşu bir bütün olarak etkiler ve bu da kuruluş içindeki girişimci liderliği temsil eder. ⓘ

Büyüyen küresel pazar ve tüm sektörlerde artan teknoloji kullanımıyla birlikte, girişimciliğin özü ve karar alma süreci münferit olaylardan ziyade devam eden bir süreç haline gelmiştir. Bu, kuruluşların "geçmiş deneyimler üzerine inşa etmeleri ve bilgi alışverişi ve yaratımı için yeni mekanizmalar oluşturmaları" için "entelektüel varlıkları tanımlama ve kullanma" olan bilgi yönetimi haline gelir. Bu inanç, bir liderin yararlı olabilecek geçmiş deneyimlerinden yararlanır. Geçmişteki hatalardan ders almak yaygın bir mantradır, bu nedenle liderler başarısızlıklarından kendi yararları için faydalanmalıdır. Bu, bir lider olarak deneyimlerini girişimcilik karar verme sürecinin temelinde kullanmak için nasıl kullanabileceğidir. ⓘ

Küresel liderlik

Bu konularda yapılan akademik araştırmaların büyük çoğunluğu Kuzey Amerika'da gerçekleşmiştir. "Liderlik" ve "girişimcilik" gibi kelimeler her zaman diğer kültürlere ve dillere iyi tercüme edilememektedir. Örneğin, Kuzey Amerika'da bir lider genellikle karizmatik olarak düşünülür, ancak Alman kültürü Nazi lideri Adolf Hitler'in (1889-1945) karizması nedeniyle bu tür bir karizmayı hoş karşılamaz. Bazı Avrupa ülkelerinde olduğu gibi, Fransızlar gibi diğer kültürler de "lider" terimine olumsuz bakmaktadır. Amerika Birleşik Devletleri'nde yaygın olan katılımcı liderlik tarzı, güç mesafesindeki farklılıklar nedeniyle dünyanın diğer birçok yerinde saygısızlık olarak kabul edilir. Pek çok Asya ve Orta Doğu ülkesinde astlar için "açık kapı" politikaları yoktur ve astlar yöneticilerine/patronlarına asla gayrı resmi olarak yaklaşmazlar. Bu gibi ülkelerde yönetim ve liderlik konusunda otoriter bir yaklaşım daha alışılagelmiş bir durumdur. ⓘ

Kültürel farklılıklara rağmen, girişimcilerin başarıları ve başarısızlıkları liderlerin yerel koşullara nasıl uyum sağladıklarına bağlıdır. Giderek artan küresel iş ortamında başarılı bir liderin uyum sağlayabilmesi ve diğer kültürler hakkında bilgi sahibi olması gerekir. Bu ortama yanıt vermek için, kurumsal vizyonlar, kuruluşun diğer kültürlerde faaliyet göstermesini veya diğer kültürlere hizmet/mal sağlamasını mümkün kılacak şekilde ulus ötesi bir nitelik kazanmaktadır. ⓘ

Girişimcilik eğitimi ve öğretimi

Michelacci ve Schivardi, bir girişimcinin kazancı ile eğitim seviyesi arasındaki ilişkilerin belirlenmesinin ve karşılaştırılmasının başarı oranını ve seviyesini belirleyeceğine inanan bir çift araştırmacıdır. Çalışmalarında üniversite ve lisansüstü olmak üzere iki eğitim seviyesine odaklanmışlardır. Michelacci ve Schivardi, başarılı girişimcilerin özelliklerini ya da niteliklerini özel olarak belirlemese de, eğitim ve başarı arasında doğrudan bir ilişki olduğuna inanmakta ve üniversite bilgisine sahip olmanın işgücünde ilerlemeye katkıda bulunduğunu belirtmektedir. ⓘ

Michelacci ve Schivardi, bakalorya derecesine sahip serbest meslek sahiplerinin sayısında bir artış olduğunu belirtmektedir. Ancak bulguları, serbest meslek sahibi olup yüksek lisans derecesine sahip olanların oranının zaman içinde yaklaşık yüzde 33 ile sabit kaldığını da göstermektedir. Steve Jobs ve Mark Zuckerberg gibi üniversite terk ünlü girişimcilerden kısaca bahsediyorlar, ancak bu vakaları istisnai olarak nitelendiriyorlar, çünkü birçok girişimcinin örgün eğitimi, özellikle harcanması gereken zaman nedeniyle maliyetli olarak gördüğü bir model.21. Yüzyılda, genç bir Danimarkalı girişimci olan Maniyar, Eczacılık Lisansını okurken ünlü olmuştu. Mark Zuckerberg gibi üniversite terk birkaç girişimci vardır, ancak Maniyar'ın eğitim sırasındaki yeteneği ve iradesi, işleyen bir işletme yaratmasına olanak sağlayacaktır. Michelacci ve Schivardi, bir bireyin tam başarıya ulaşabilmesi için lisenin ötesinde eğitim alması gerektiğine inanmaktadır. Araştırmaları, eğitim seviyesi yükseldikçe başarının da arttığını göstermektedir. Bunun nedeni, üniversitenin insanlara işlerinde kullanabilecekleri ve sadece "işleten" birinden daha yüksek bir seviyede faaliyet gösterebilecekleri ek beceriler kazandırmasıdır. ⓘ

Kaynaklar ve finansman

Girişimcilik kaynakları

Girişimci kaynak, ekonomik değer yaratma kabiliyetine sahip şirkete ait herhangi bir varlıktır. Ekonomik değer yaratan hem maddi hem de maddi olmayan kaynaklar girişimci kaynaklar olarak kabul edilir. Bunların ekonomik değeri, girişimciler tarafından harekete geçirilerek faaliyet veya hizmet üretilmesidir. Girişimci kaynaklar iki temel kategoriye ayrılabilir: maddi ve maddi olmayan kaynaklar. ⓘ

Maddi kaynaklar, ekipman, bina, mobilya, arazi, araç, makine, stok, nakit, tahvil ve envanter gibi fiziksel bir biçime sahip olan ve ölçülebilen maddi kaynaklardır. Buna karşılık, maddi olmayan kaynaklar fiziksel olmayan veya tanımlanması ve değerlendirilmesi daha zor olan kaynaklardır ve belirli bir alandaki beceri ve deneyimi içeren insan kaynakları, şirketin organizasyon yapısı, marka adı, itibar, tanıtım ve finansal desteğe katkıda bulunan girişimci ağları, know-how, hem telif hakları, ticari markalar hem de patentler dahil olmak üzere fikri mülkiyet gibi daha fazla değer yaratma kapasitesine sahiptirler. ⓘ

Bootstrapping

Bağlamsal arka plan

En azından başlangıçta, girişimciler genellikle başlangıçtan itibaren dış yatırımcı aramak yerine girişimlerini "bootstrap-finanse" ederler. Bazı girişimcilerin "önyükleme" yapmayı tercih etmelerinin nedenlerinden biri, öz sermaye finansmanı elde etmenin girişimcinin yatırımcılara mülkiyet hissesi vermesini gerektirmesidir. Eğer girişim daha sonra başarılı olursa, bu erken öz sermaye finansmanı anlaşmaları yatırımcılar için bir talih kuşu, girişimci için ise büyük bir kayıp anlamına gelebilir. Yatırımcılar şirkette önemli bir hisseye sahipse, şirket stratejisi, icra kurulu başkanı (CEO) seçimi ve diğer önemli kararlar üzerinde de etkili olabilirler. Yatırımcı ve kurucu şirketin uzun vadeli hedefleri konusunda farklı güdülere sahip olabileceğinden bu durum genellikle sorunludur. Bir yatırımcı genellikle kârlı bir çıkış hedefler ve bu nedenle hisselerini satmak için şirketin yüksek değerden satışını veya halka arzını teşvik eder. Girişimci ise ana itici güç olarak hayırseverlik niyetine sahip olabilir. Bunun gibi yumuşak değerler, halka açık şirketlerin sahiplerinden sıklıkla gördüğü yıllık ve üç aylık karlar üzerindeki kısa vadeli baskı ile iyi gitmeyebilir. ⓘ

Ortak tanım

Üzerinde uzlaşılan bir tanıma göre bootstrapping, "bankalardan ve yatırımcılardan alınması gereken dış borç ve öz sermaye finansmanı miktarını en aza indirmek için kullanılan yöntemler bütünüdür". İşletmelerin büyük çoğunluğu başlangıç için 10.000 dolardan daha az bir paraya ihtiyaç duymaktadır, bu da başlangıç için çoğunlukla kişisel tasarrufların kullanıldığı anlamına gelmektedir. Buna ek olarak, önyükleme yapan girişimciler genellikle kişisel kredi kartı borcu alırlar, ancak çok çeşitli yöntemler de kullanabilirler. Önyükleme girişimciler için daha fazla kişisel finansal risk içerirken, başka herhangi bir paydaşın olmaması girişimciye şirketi geliştirme konusunda daha fazla özgürlük verir. ⓘ

İlgili metodolojiler

Önyükleme yöntemleri şunları içerir:

• Tasarruflar, kişisel krediler ve kredi kartı borcu dahil olmak üzere mal sahibi finansmanı
• Alacak hesaplarını en aza indiren işletme sermayesi yönetimi
• Ortak çalışma veya bağımsız yükleniciler kullanarak genel giderleri azaltmak gibi ortak kullanım
• Ödemeyi geciktirerek veya ekipman satın almak yerine kiralayarak ödenecek hesapları artırmak
• Ürün geliştirme maliyetlerini azaltmak için envanterin en aza indirilmesi ve yalın başlangıç gibi yalın üretim stratejileri
• Sübvansiyon finansmanı ⓘ

Ek finansman

Birçok işletme, sahiplerinin kendileri tarafından sağlanabileceğinden daha fazla sermayeye ihtiyaç duyar. Bu durumda, çok çeşitli özel ve kamu sermayesi, borç ve hibeler dahil olmak üzere bir dizi seçenek mevcuttur. Özel sermaye seçenekleri şunları içerir:

• Başlangıç hızlandırıcıları
• Melek yatırımcılar
• Risk sermayesi yatırımcıları
• Hisse senedi kitle fonlaması
• Hedge fonlar

Girişimcilere açık borç seçenekleri şunları içerir:

• Bankalardan, finansal teknoloji şirketlerinden ve ekonomik kalkınma kuruluşlarından alınan krediler
• Bankalardan ve finansal teknoloji şirketlerinden de kredi hattı
• Mikro kredi olarak da bilinen mikrokredi
• Tüccar nakit avansı
• Gelire dayalı finansman ⓘ

Girişimcilere açık hibe seçenekleri şunlardır:

• Özkaynaksız hızlandırıcılar
• Üniversiteli girişimciler ve diğerleri için iş planı/iş sunumu yarışmaları
• ABD hükümetinden Küçük İşletme İnovasyon Araştırması hibeleri ⓘ

Vergilerin etkisi

Girişimciler likidite kısıtlamalarıyla karşı karşıyadır ve genellikle girişimlerini finanse etmek için büyük miktarlarda borç almak için gerekli krediden yoksundurlar. Bu nedenle, vergilerin girişimciler üzerindeki etkileri üzerine birçok çalışma yapılmıştır. Çalışmalar iki kampa ayrılmaktadır: birinci kamp vergilerin girişimciliğe yardımcı olduğunu, ikinci kamp ise vergilerin girişimciliğe zarar verdiğini savunmaktadır. ⓘ

Cesaire Assah Meh, kurumlar vergisinin çifte vergilendirmeden kaçınmak için girişimci olma yönünde bir teşvik yarattığını bulmuştur. Donald Bruce ve John Deskins, daha yüksek bir kurumlar vergisi oranının bir eyaletin girişimci payını azaltabileceğini öne süren literatür bulmuşlardır. Ayrıca, veraset veya emlak vergisi olan eyaletlerin, vergiye dayalı bir ölçüt kullanıldığında daha düşük girişimcilik oranlarına sahip olma eğiliminde olduğunu bulmuşlardır. Bununla birlikte, başka bir çalışma, daha artan oranlı kişisel gelir vergisine sahip eyaletlerin işgücünde daha yüksek oranda şahıs işletmesi sahibi olduğunu bulmuştur. Sonuç olarak, birçok çalışma vergilerin girişimci olma olasılığı üzerindeki etkisinin küçük olduğunu ortaya koymaktadır. Donald Bruce ve Mohammed Mohsin, girişimcilik faaliyetlerinde yüzde birlik bir değişiklik yaratmak için en yüksek vergi oranında yüzde 50 puanlık bir düşüş gerektiğini bulmuştur. ⓘ

Başarının belirleyicileri

New York'ta Dell Kadın Girişimci Ağı etkinliği ⓘ

Girişimcilik başarısını öngörebilecek faktörler arasında aşağıdakiler yer almaktadır:

Yöntemler

• Büyüme ve hayatta kalma stratejileri de dahil olmak üzere firma için stratejilerin oluşturulması
• İnsan kaynaklarının sürdürülmesi (yetenekli çalışanların ve yöneticilerin işe alınması ve elde tutulması)
• Gerekli malzemelerin (örneğin üretimde kullanılan ham kaynaklar, bilgisayar çipleri, vb.)
• Firmanın bir veya daha fazla benzersiz rekabet avantajına sahip olmasını sağlamak
• İyi kurumsal tasarım, sağlam yönetişim ve kurumsal koordinasyonun sağlanması
• Toplumun kültürü ile uyumluluk

Pazar

• İşletmeden işletmeye (B2B) veya işletmeden tüketiciye (B2C) modeller kullanılabilir
• Yüksek büyüme gösteren pazar
• Başkaları tarafından kullanılmayan veya gözden kaçırılan müşterileri veya pazarları hedefleyin

Endüstri

• Büyüyen endüstri
• Sektör üzerinde yüksek teknoloji etkisi
• Yüksek sermaye yoğunluğu
• Küçük ortalama yerleşik firma büyüklüğü

Takım

• Bireysel bir girişimciden ziyade, çeşitli yeteneklere sahip geniş, cinsiyet ve ırk açısından farklı bir ekip
• Yüksek lisans dereceleri
• Başlangıçtan önce yönetim deneyimi
• Start-up sektöründe iş deneyimi
• İşsiz olmak yerine yeni girişimden önce tam zamanlı çalışmış olmak
• Önceden girişimcilik deneyimi
• Yeni girişime tam zamanlı katılım
• Sadece kâr değil, bir dizi hedef tarafından motive edilir
• Ekip üyelerinin sosyal bağlarının sayısı ve çeşitliliği ve iş ağlarının genişliği

Şirket

• Yazılı iş planı
• Birleştirilmiş, bağlantılı bir ürün hattına veya hizmet hattına odaklanın
• Fiyat dışında bir boyuta dayalı rekabet (örneğin kalite veya hizmet)
• Erken, sık, yoğun ve iyi hedeflenmiş pazarlama
• Sıkı mali kontroller
• Yeterli başlangıç ve büyüme sermayesi
• Şahıs şirketi değil, şirket modeli

Durum

• Servet, bir girişimcinin başlangıç maliyetlerini karşılamasını ve nakit akışı zorluklarıyla başa çıkmasını sağlayabilir
• Sosyal olarak tabakalaşmış bir kültürde baskın ırk, etnik köken veya cinsiyet ⓘ

Girişim Kavramı

Girişim (Teşebbüs), insanların istekleri doğrultusunda ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla üretim yapan ve yeni teknolojileri uygulayan, yeni ürünler geliştiren veya pazarı genişleten ekonomik birimdir. ⓘ

Girişimler İnsan ve malzemeden oluşan kişi veya emtia topluluğu şeklindeki örgütlerdir. Kâr (kazanç) ve yarar (fayda) sağlamayı amaçlar. Üretim, pazarlama, tedarik, finansman gibi amaçlarla ortaya çıkarlar. Girişimler hukuki nitelikleri itibarıyla genelde bir işletme veya şirket olarak yapılanırlar. Ancak girişim kavramı bir işletmeden ziyade yenilikçi, değişen şartlara uyum sağlama kabiliyetine sahip ve belirli bir düzeyde risk almış olan bir oluşumu anlatır. ⓘ

Etimoloji

Girişim, Girişimci ve Girişimcilik kavramları Türkçe “Girişmek” fiilinden türeyen sözcüklerdir. Orhan Hançerlioğlu’nun Türk Dili Sözlüğü’nde yaptığı tanıma göre Girişmek fiili “bir işe, bir şeye başlamak için hazırlık yapmak, ele almak ve başlamak” anlamları taşır. Girişim sözcüğü ise deneme, başlama gibi anlamları da ihtiva eder. Bir işe, eyleme girişme, başlama, harekete geçme veya geçirme demektir. Örneğin: “Girişimde bulunmak” deyiminde olduğu gibi… “Girişimci” ise “bir işi yapmak için teşebbüste bulunan kişi” olarak açıklanmıştır. Yine aynı fiilden türemiş olan “Girişken” kelimesi de hiç çekinmeden ve kolayca iletişim kurabilen, kendi kendine bir uğraş oluşturabilen kişi manalarına gelir. Arapça kökenli "Teşebbüs" kavramının kökeninde ise deneme, sonuç henüz bilinmemesine rağmen harekete geçme anlamı vardır. Müteşebbis ise Türkçedeki Girişimci kavramını karşılar ve zaman zaman bu manada kullanılır. ⓘ

Girişimciliğin Sağladığı Faydalar

• Yeni mal veya hizmet üretmek
• Bir fikri fiiliyata geçirmek
• Başkalarının göremediği fırsatlardan yararlanmak
• Yeni üretim yöntemleri geliştirmek ve uygulayabilmek
• Endüstride yeni organizasyonlar kurabilmek
• Yeni pazarlara ulaşmak veya yeni potansiyel pazarlar oluşturmak
• Ham maddelerin ve benzeri maddelerin(yarı mamul) yeni kaynaklar bulmak
• Var olan ürünlerin niteliklerini değiştirmek veya yükseltmek
• Bulunduğu sektörü ve çevresini etkilemek
• Yeni kaynaklar ve yöntemlerle alternatifler yaratmak veya maliyetleri düşürmek
• Yeni teknolojiler geliştirmek
• İş hayatında değişime öncülük etmek ⓘ

Az gelişmiş veya gelişmekte olan ülkelerde en önemli sorunlardan biri işsizliktir İşsizlikten kurtulmanın en etkin yolu , kişilerin kendi işlerini kurmalarıdır. Girişimci sayısı ne kadar artarsa , istihdam oranı da o kadar artar. Girişimciler hem bilim ve teknolojiyi kullanarak, hem de bu alanlara kaynak aktararak bilim ve teknolojinin gelişmesine önayak olurlar. ⓘ