Tekel

bilgipedi.com.tr sitesinden

Tekel (Yunanca μόνος, mónos, 'tek, yalnız' ve πωλεῖν, pōleîn, 'satmak'), Irving Fisher tarafından tanımlandığı gibi, belirli bir kişi veya işletmenin belirli bir şeyin tek tedarikçisi olduğu bir durum yaratan "rekabetin olmadığı" bir piyasadır. Bu durum, bir mal veya hizmetin satın alınması için tek bir kuruluşun piyasayı kontrol etmesiyle ilgili olan monopson ile ve bir piyasaya hakim olan birkaç satıcıdan oluşan oligopol ve duopol ile tezat oluşturmaktadır. Dolayısıyla tekeller, mal veya hizmeti üretmek için ekonomik rekabetin olmaması, uygulanabilir ikame malların olmaması ve satıcının marjinal maliyetinin çok üzerinde yüksek bir tekel fiyatının yüksek bir tekel karına yol açma olasılığı ile karakterize edilir. Tekelleşmek veya tekelleştirmek fiili, bir şirketin fiyatları yükseltme veya rakiplerini dışlama yeteneği kazanması sürecini ifade eder. Ekonomide tekel, tek bir satıcıdır. Hukukta ise tekel, önemli bir piyasa gücüne, yani toplumsal artığın azalmasıyla ilişkilendirilen aşırı yüksek fiyatlar talep etme gücüne sahip bir ticari varlıktır. Tekeller büyük işletmeler olsalar da, büyüklük tekelin bir özelliği değildir. Küçük bir işletme, küçük bir endüstride (veya pazarda) fiyatları yükseltme gücüne sahip olabilir.

Bir tekel aynı zamanda bir pazarın bir sektörünü tekel olarak kontrol edebilir. Aynı şekilde, bir tekel, birkaç tedarikçinin hizmetleri, fiyatları veya malların satışını koordine etmek için birlikte hareket ettiği bir kartelden (bir tür oligopol) ayırt edilmelidir. Tekeller, monopsoniler ve oligopoliler, bir veya birkaç kuruluşun piyasa gücüne sahip olduğu ve bu nedenle müşterileriyle (monopol veya oligopol) veya tedarikçileriyle (monopsoni) piyasayı bozacak şekilde etkileşime girdiği durumlardır.

Tekeller bir hükümet tarafından kurulabilir, doğal olarak oluşabilir veya entegrasyon yoluyla oluşabilir. Birçok ülkede rekabet yasaları, hükümetin potansiyel olumsuz etkilere ilişkin endişeleri nedeniyle tekelleri kısıtlamaktadır. Bir pazarda hakim bir pozisyona veya tekele sahip olmak genellikle kendi başına yasadışı değildir, ancak belirli davranış kategorileri kötüye kullanım olarak kabul edilebilir ve bu nedenle işletme hakim olduğunda yasal yaptırımlara tabi olabilir. Buna karşın, devlet tarafından verilen tekel veya yasal tekel, genellikle riskli bir girişime yatırım yapmak veya yerel bir çıkar grubunu zenginleştirmek için bir teşvik sağlamak üzere devlet tarafından yaptırıma tabi tutulur. Patentler, telif hakları ve ticari markalar bazen devlet tarafından verilen tekellere örnek olarak kullanılır. Hükümet ayrıca girişimi kendisine ayırabilir, böylece örneğin devlete ait bir şirket ile bir hükümet tekeli oluşturabilir.

Tekeller, sınırlı rekabet nedeniyle doğal olarak ortaya çıkabilir çünkü sektör kaynak yoğundur ve işletmek için önemli maliyetler gerektirir (örneğin, belirli demiryolu sistemleri). Bazıları teknolojinin ekonomik rekabetin doğasını daha çok kazanan her şeyi alır veya kazanan en çok sonucu alır şeklinde değiştirdiğini öne sürmektedir.

bir iki az
satıcılar TEKEL DUOPOLY oligopol
alıcılar monopson duopsony oligopsony

Pazar yapıları

Pazar yapısı aşağıdaki faktörler tarafından belirlenir:

  • Giriş engelleri: Piyasa içindeki rekabet firmanın gelecekteki karını belirleyecek ve gelecekteki karlar da piyasaya giriş ve çıkış engellerini belirleyecektir. Giriş, çıkış ve karların tahmin edilmesi üç faktör tarafından belirlenir: kısa vadeli fiyatlardaki rekabetin yoğunluğu, potansiyel girişçilerin karşılaştığı batık giriş maliyetlerinin büyüklüğü ve yerleşiklerin karşılaştığı sabit maliyetlerin büyüklüğü.
  • Piyasadaki şirket sayısı: Piyasadaki firma sayısı artarsa, piyasada kalan ve piyasaya giren firmaların değeri azalacak, bu da yüksek bir çıkış olasılığına ve daha düşük bir giriş olasılığına yol açacaktır.
  • Ürün ikame edilebilirliği: Ürün ikamesi, müşterilerin birini diğerine tercih edebildiği bir olgudur ve tekelci rekabet piyasasını tam rekabet piyasasından ayırmanın ana yoludur.

Ekonomide, tekeller fikri, ekonomik rekabetin normatif yönlerini doğrudan ilgilendiren yönetim yapılarının incelenmesinde önemlidir ve endüstriyel organizasyon ve düzenleme ekonomisi gibi konular için temel sağlar. Geleneksel ekonomik analizde dört temel piyasa yapısı türü vardır: tam rekabet, tekelci rekabet, oligopol ve tekel. Tekel, tek bir tedarikçinin belirli bir ürün veya hizmeti ürettiği ve sattığı bir yapıdır. Belirli bir piyasada tek bir satıcı varsa ve ürünün yakın ikamesi yoksa, piyasa yapısı "saf tekel "dir. Bazen, bir sektörde çok sayıda satıcı vardır veya üretilen mallar için çok sayıda yakın ikame vardır, ancak yine de şirketler bir miktar piyasa gücünü ellerinde tutarlar. Bu durum "tekelci rekabet" olarak adlandırılırken, oligopolde şirketler stratejik olarak etkileşim halindedir.

Genel olarak, bu teoriden elde edilen temel sonuçlar, piyasa yapıları arasında fiyat sabitleme yöntemlerini karşılaştırır, belirli bir yapının refah üzerindeki etkisini analiz eder ve soyut bir toplum modeli için sonuçları değerlendirmek amacıyla teknolojik veya talep varsayımlarını değiştirir. Çoğu ekonomi ders kitabı "tam rekabet" modelini dikkatli bir şekilde açıklama pratiğini takip eder, çünkü bu modelden sapmaları ("eksik rekabet" modelleri olarak adlandırılır) anlamaya yardımcı olur.

Neyin piyasa teşkil edip neyin etmediğinin sınırları, ekonomik analizde yapılması gereken önemli ayrımlardır. Genel denge bağlamında mal, coğrafi ve zamanla ilgili özellikleri içeren spesifik bir kavramdır. Piyasa yapısı üzerine yapılan çoğu çalışma, ikame malların tanımlanmasında daha fazla esneklik sağlayarak mal tanımını biraz gevşetmektedir.

Özellikler

Bir tekel bu beş özellikten en az birine sahiptir:

  • Kar maksimizatörü: Molopolistler, MC=MR olduğu yerde karlarını maksimize edecek fiyatı veya çıktıyı seçeceklerdir. Bu çıktı, talebin fiyat esnekliğine sahip olduğu fiyat aralığının üzerinde bir yerde olacaktır. Eğer toplam gelir toplam maliyetlerden yüksekse, tekelciler anormal karlar elde edeceklerdir.
  • Fiyat yapıcı: Satılacak mal veya ürünün fiyatına karar verir, ancak bunu firmanın istediği fiyatı talep etmek için miktarı belirleyerek yapar.
  • Yüksek giriş engelleri: Diğer satıcıların tekel piyasasına girememesi.
  • Tek satıcı: Tekelde, malın tüm çıktısını üreten tek bir satıcı vardır. Bu nedenle, tüm piyasaya tek bir şirket tarafından hizmet verilir ve pratik amaçlar için şirket endüstri ile aynıdır.
  • Fiyat ayrımcılığı: Bir tekelci ürünün fiyatını ya da miktarını değiştirebilir. Çok esnek bir piyasada daha yüksek miktarları daha düşük bir fiyattan satarlar ve daha az esnek bir piyasada daha düşük miktarları daha yüksek bir fiyattan satarlar.

Tekel gücünün kaynakları

Tekeller pazar güçlerini giriş engellerinden alırlar - potansiyel bir rakibin bir pazarda rekabet etmesini engelleyen ya da büyük ölçüde zorlaştıran koşullar. Üç ana giriş engeli türü vardır: ekonomik, yasal ve kasıtlı.

  • Talep esnekliği: Tam tekelci bir piyasada, ürün için talep eğrisi piyasa talep eğrisidir. Sektörde sadece tek bir firma vardır. Tekelci tek satıcıdır ve talebi tüm piyasanın talebidir. Tekelci fiyat belirleyicidir, ancak aynı zamanda piyasa talep yasası ile de sınırlıdır. Yüksek bir fiyat belirlerse, satış hacmi kaçınılmaz olarak düşecektir, satış hacmini genişletirse, fiyat düşürülmelidir, bu da tekel piyasasında talep ve fiyatın zıt yönlerde hareket ettiği anlamına gelir. Bu nedenle, bir tekelin karşı karşıya olduğu talep eğrisi aşağı doğru eğimli veya negatif eğimli bir eğridir. Tekelciler tüm sektörün arzını kontrol ettiklerinden, tüm sektörün fiyatını da kontrol ederler ve fiyat belirleyici olurlar. Tekelci bir firmanın iki iş kararı olabilir: daha yüksek fiyata daha az çıktı satmak ya da daha düşük fiyata daha fazla çıktı satmak. Tekelci bir firmanın ürünleri için yakın ikameler yoktur. Aksi takdirde, diğer firmalar tekelci firmanın ürünlerinin yerine ikame ürünler üretebilir ve tekelci firma piyasadaki tek tedarikçi haline gelemez. Dolayısıyla tüketicilerin başka seçeneği yoktur.
  • Ekonomik engeller: Ekonomik engeller arasında ölçek ekonomileri, sermaye gereksinimleri, maliyet avantajları ve teknolojik üstünlük yer alır.
  • Ölçek ekonomileri: Daha büyük hacimli üretim için azalan birim maliyetler. Azalan maliyetler büyük başlangıç maliyetleri ile birleştiğinde, örneğin endüstri minimum verimli ölçeğe sahip bir şirketi destekleyecek kadar büyükse, endüstriye giren diğer şirketler MES'den daha küçük bir boyutta faaliyet gösterecek ve bu nedenle hakim şirketle rekabet edebilecek ortalama bir maliyetle üretim yapamayacaktır. Ve eğer hakim şirketin uzun vadeli ortalama maliyeti sürekli olarak düşüyorsa, o zaman bu şirket bir mal veya hizmet sağlamak için en az maliyetli yönteme sahip olmaya devam edecektir.
  • Sermaye gereksinimleri: Belki de büyük araştırma ve geliştirme maliyetleri veya önemli batık maliyetler şeklinde büyük sermaye yatırımları gerektiren üretim süreçleri, bir sektördeki şirket sayısını sınırlar: bu ölçek ekonomilerine bir örnektir.
  • Teknolojik üstünlük: Bir tekel, mallarını üretirken mümkün olan en iyi teknolojiyi daha iyi elde edebilir, entegre edebilir ve kullanabilirken, sektöre yeni girenler ya uzmanlığa sahip değildir ya da en verimli teknoloji için gereken büyük sabit maliyetleri (yukarıya bakınız) karşılayamazlar. Dolayısıyla büyük bir şirket genellikle birkaç küçük şirketten daha ucuza mal üretebilir.
  • İkame mal yoktur: Bir tekel, yakın ikamesi olmayan bir mal satar. İkame malların olmaması o mala olan talebi nispeten esnek olmayan bir hale getirerek tekellerin pozitif karlar elde etmesini sağlar.
  • Doğal kaynakların kontrolü: Tekel gücünün başlıca kaynağı, nihai bir malın üretimi için kritik öneme sahip kaynakların (hammaddeler gibi) kontrolüdür.
  • Ağ dışsallıkları: Bir ürünün bir kişi tarafından kullanılması, o ürünün diğer insanlar için değerini etkileyebilir. Bu ağ etkisidir. Bir ürünü kullanan insanların oranı ile o ürüne olan talep arasında doğrudan bir ilişki vardır. Başka bir deyişle, bir ürünü ne kadar çok kişi kullanıyorsa, başka bir bireyin de o ürünü kullanmaya başlama olasılığı o kadar yüksektir. Bu durum modaları, moda trendlerini, sosyal ağları vs. yansıtır. Ayrıca pazar gücünün geliştirilmesi ya da elde edilmesinde de önemli bir rol oynayabilir. En ünlü güncel örnek, Microsoft ofis paketinin ve işletim sisteminin kişisel bilgisayarlardaki pazar hakimiyetidir.
  • Yasal engeller: Yasal haklar bir malın piyasasında tekelleşme fırsatı sağlayabilir. Patentler ve telif hakları da dahil olmak üzere fikri mülkiyet hakları, bir tekelciye belirli malların üretimi ve satışı üzerinde münhasır kontrol sağlar. Mülkiyet hakları bir şirkete bir malı üretmek için gerekli malzemelerin münhasır kontrolünü verebilir.
  • Reklamcılık: Reklam, tek kullanıcı nedeniyle ürünü satmak için en önemli şeydir, bunu kendileri yapmak zorundadırlar.belirsiz veya muğlak metin,. Yüksek derecede tüketici sadakati olan reklam ve marka isimleri aşılması zor bir engel olabilir.
  • Manipülasyon: Bir piyasayı tekeline almak isteyen bir şirket, rakiplerini dışlamak veya rekabeti ortadan kaldırmak için çeşitli kasıtlı eylemlerde bulunabilir. Bu tür eylemler arasında gizli anlaşma, resmi makamlar nezdinde lobi faaliyetleri ve zorlama yer alır (bkz. rekabet karşıtı uygulamalar).
  • İlk hamle avantajı: Elektronikler gibi bazı sektörlerde ürün inovasyonunun hızı o kadar yüksektir ki mevcut firmalar bir yandan mevcut ürünlerini piyasaya sürerken bir yandan da yeni nesil ürünler üzerinde çalışmaktadır. Yeni girenler, orijinal fikirlere sahip olmadıkları ya da yeni bir pazar segmentinden yararlanamadıkları sürece başarısız olmaya mahkumdur.
  • Tekelci fiyat: Mevcut firmaların giriş limiti fiyatlandırması adı verilen yöntemle anormal kar elde etmeleri mümkün olabilir. Bu, kasıtlı olarak düşük bir fiyat belirlemeyi ve yeni girenleri piyasadan çıkmaya zorlamak için kar maksimizasyonunu geçici olarak terk etmeyi içerir.

Giriş ve rekabet engellerine ek olarak, çıkış engelleri de bir piyasa gücü kaynağı olabilir. Çıkış engelleri, bir şirketin piyasadaki faaliyetlerine son vermesini zorlaştıran veya pahalı hale getiren piyasa koşullarıdır. Yüksek tasfiye maliyetleri çıkışın önündeki başlıca engeldir. Piyasadan çıkış ve kapanma bazen birbirinden ayrı olaylardır. Kapatma ya da faaliyet gösterme kararı çıkış engellerinden etkilenmez. Bir şirket, fiyat minimum ortalama değişken maliyetlerin altına düşerse kapanacaktır.

Tekele karşı rekabetçi piyasalar

1879 tarihli bu tekel karşıtı karikatür, tüm demiryolu sistemini kontrol eden güçlü demiryolu baronlarını tasvir etmektedir.

Tekel ve tam rekabet piyasa yapılarının uç noktalarını işaret etse de bazı benzerlikler vardır. Maliyet fonksiyonları aynıdır. Hem tekeller hem de tam rekabetçi (PC) şirketler maliyeti en aza indirir ve kârı en üst düzeye çıkarır. Kapatma kararları aynıdır. Her ikisinin de tam rekabetçi faktör piyasalarına sahip olduğu varsayılmaktadır. Bazı ayrımlar vardır, en önemli ayrımlardan bazıları aşağıdaki gibidir:

  • Marjinal gelir ve fiyat: Tam rekabetçi bir piyasada fiyat marjinal maliyete eşittir. Ancak tekelci bir piyasada fiyat marjinal maliyetin üzerinde belirlenir. Bu durumda fiyat marjinal gelire eşittir.
  • Ürün farklılaştırması: Tam rekabetçi bir piyasada ürün farklılaştırması yoktur. Her ürün tamamen homojendir ve diğerlerinin tam ikamesidir. Bir tekelde, tekelleştirilmiş bir malın ikamesinin bulunmaması anlamında mutlak ürün farklılaştırması büyük ölçüde vardır. Tekelci, söz konusu malın tek tedarikçisidir. Bir müşteri ya tekelci kuruluştan onun koşullarına göre satın alır ya da almaz.
  • Rakip sayısı: Bilgisayar piyasaları sonsuz sayıda alıcı ve satıcı tarafından doldurulur. Tekel ise tek bir satıcıyı içerir.
  • Giriş engelleri: Giriş engelleri, muhtemel rakiplerin pazara girişini engelleyen ve yeni şirketlerin pazarda faaliyet göstermesini ve genişlemesini sınırlayan faktörler ve koşullardır. PC piyasalarında serbest giriş ve çıkış vardır. Giriş ya da çıkış rekabetinin önünde hiçbir engel yoktur. Tekellerin giriş için nispeten yüksek engelleri vardır. Engeller, herhangi bir potansiyel rakibin pazara girmesini engelleyecek veya caydıracak kadar güçlü olmalıdır
  • Talep esnekliği: Talebin fiyat esnekliği, göreceli fiyattaki yüzde birlik bir değişimin neden olduğu talepteki yüzde değişimdir. Başarılı bir tekel nispeten esnek olmayan bir talep eğrisine sahip olacaktır. Düşük bir esneklik katsayısı, girişe karşı etkili engellerin göstergesidir. Bir bilgisayar şirketi mükemmel esneklikte bir talep eğrisine sahiptir. Tam rekabetçi bir talep eğrisi için esneklik katsayısı sonsuzdur.
  • Aşırı karlar: Aşırı veya pozitif kar, yatırımdan beklenen normal getiriden daha fazla kardır. Bir bilgisayar şirketi kısa vadede aşırı kar elde edebilir, ancak aşırı karlar rakipleri çeker, onlar da piyasaya serbestçe girip fiyatları düşürebilir ve sonunda aşırı karları sıfıra indirebilir. Bir tekel aşırı karı koruyabilir çünkü giriş engelleri rakiplerin pazara girmesini engeller.
  • Kâr maksimizasyonu: Bir bilgisayar şirketi, fiyat marjinal maliyetlere eşit olacak şekilde üretim yaparak karını maksimize eder. Bir tekel, marjinal gelirin marjinal maliyetlere eşit olduğu yerde üretim yaparak karını maksimize eder. Bu kurallar eşdeğer değildir. Bir bilgisayar şirketinin talep eğrisi tamamen esnektir - düzdür. Talep eğrisi, ortalama gelir eğrisi ve fiyat doğrusu ile aynıdır. Ortalama gelir eğrisi sabit olduğu için marjinal gelir eğrisi de sabittir ve talep eğrisine eşittir, Ortalama gelir fiyatla aynıdır (AR = TR/Q = P x Q/Q = P). Dolayısıyla fiyat doğrusu da talep eğrisiyle aynıdır. Özetle, D = AR = MR = P.
  • P-Maksimum miktar, fiyat ve kâr: Eğer bir tekelci eskiden tam rekabetçi olan bir endüstrinin kontrolünü ele geçirirse, tekelci fiyatları artıracak, üretimi azaltacak, ölü ağırlık kaybına uğrayacak ve pozitif ekonomik karlar elde edecektir.
  • Arz eğrisi: tam rekabetçi bir piyasada fiyat ve arz edilen miktar arasında bire bir ilişki olan iyi tanımlanmış bir arz fonksiyonu vardır. Tekelci bir piyasada böyle bir arz ilişkisi yoktur. Bir tekelci kısa vadeli bir arz eğrisi izleyemez çünkü belirli bir fiyat için arz edilen tek bir miktar yoktur. Pindyck ve Rubenfeld'in belirttiği gibi, talepteki bir değişiklik "çıktıda değişiklik olmaksızın fiyatlarda değişikliklere, fiyatta değişiklik olmaksızın çıktıda değişikliklere ya da her ikisine birden yol açabilir". Tekeller marjinal gelirin marjinal maliyete eşit olduğu yerde üretim yapar. Belirli bir talep eğrisi için arz "eğrisi", marjinal gelirin marjinal maliyete eşit olduğu noktadaki fiyat-miktar kombinasyonu olacaktır. Eğer talep eğrisi kayarsa, marjinal gelir eğrisi de kayacak ve yeni bir denge ve arz "noktası" oluşacaktır. Bu noktaların bulunduğu yer geleneksel anlamda bir arz eğrisi olmayacaktır.

Bir bilgisayar şirketi ile bir tekel arasındaki en önemli fark, bilgisayar şirketinin "algılanan" mükemmel elastik eğrisi yerine tekelin aşağı doğru eğimli bir talep eğrisine sahip olmasıdır. Pratikte yukarıda bahsedilen tüm varyasyonlar bu gerçekle ilgilidir. Eğer aşağıya doğru eğimli bir talep eğrisi varsa, o zaman zorunlu olarak belirgin bir marjinal gelir eğrisi vardır. Bu gerçeğin sonuçları en iyi şekilde doğrusal bir talep eğrisi ile ortaya konabilir. Ters talep eğrisinin x = a - by şeklinde olduğunu varsayalım. O zaman toplam gelir eğrisi TR = ay - by2 ve marjinal gelir eğrisi de MR = a - 2by olur. Buradan birkaç şey açıkça görülmektedir. İlk olarak, marjinal gelir eğrisi ters talep eğrisi ile aynı y kesişimine sahiptir. İkincisi, marjinal gelir eğrisinin eğimi ters talep eğrisinin iki katıdır. Üçüncüsü, marjinal gelir eğrisinin x kesişimi ters talep eğrisinin yarısı kadardır. Bu kadar açık olmayan şey ise marjinal gelir eğrisinin her noktada ters talep eğrisinin altında olmasıdır. Tüm şirketler MR ve MC'yi eşitleyerek karlarını maksimize ettiğine göre, karı maksimize eden miktarda MR ve MC'nin fiyattan daha düşük olması gerekir, bu da bir tekelin piyasanın tam rekabetçi olduğu duruma kıyasla daha yüksek bir fiyattan daha az miktar ürettiğini ima eder.

Bir tekelin aşağı doğru eğimli bir talep eğrisine sahip olması, bir tekel için toplam gelir ve çıktı arasındaki ilişkinin rekabetçi şirketlerinkinden çok daha farklı olduğu anlamına gelir. Toplam gelir, fiyat çarpı miktara eşittir. Rekabetçi bir şirket mükemmel esneklikte bir talep eğrisine sahiptir, bu da toplam gelirin çıktı ile orantılı olduğu anlamına gelir. Dolayısıyla rekabetçi bir şirket için toplam gelir eğrisi, eğimi piyasa fiyatına eşit olan bir raydır. Rekabetçi bir şirket istediği tüm çıktıyı piyasa fiyatından satabilir. Bir tekelin satışlarını artırması için fiyatı düşürmesi gerekir. Dolayısıyla bir tekel için toplam gelir eğrisi, orijinden başlayıp maksimum değere ulaşan ve ardından toplam gelir tekrar sıfır olana kadar sürekli olarak azalan bir parabol şeklindedir. Toplam gelir, toplam gelir fonksiyonunun eğimi sıfır olduğunda maksimum değerine ulaşır. Toplam gelir fonksiyonunun eğimi marjinal gelirdir. Dolayısıyla, geliri maksimize eden miktar ve fiyat MR = 0 olduğunda ortaya çıkar. Örneğin, tekelin talep fonksiyonunun P = 50 - 2Q olduğunu varsayalım. Toplam gelir fonksiyonu TR = 50Q - 2Q2 ve marjinal gelir 50 - 4Q olacaktır. Marjinal geliri sıfıra eşitlediğimizde

Dolayısıyla, tekel için gelir maksimize eden miktar 12,5 birim ve gelir maksimize eden fiyat 25'tir.

Tekel konumundaki bir şirket rakiplerinden fiyat baskısı görmez, ancak potansiyel rekabetten fiyat baskısı görebilir. Eğer bir şirket fiyatları çok fazla artırırsa, aynı malı ya da ikamesini daha düşük bir fiyattan sunabilen başkaları piyasaya girebilir. Girişin kolay olduğu piyasalarda tekellere karşı düzenleme yapılmasına gerek olmadığı fikri "tekel teorisinde devrim" olarak bilinir.

Bir tekelci sadece tek bir prim elde edebilir ve tamamlayıcı piyasalara girmek para kazandırmaz. Yani, bir tekelcinin bir piyasadaki tekelini tamamlayıcı bir piyasada tekelleşerek güçlendirmek istemesi halinde elde edebileceği toplam kar, tekel ürünü için daha fazla ücret talep ederek zaten elde edebileceği ekstra kara eşittir. Bununla birlikte, tekel malının müşterileri mahsur kalmış veya yetersiz bilgilendirilmişse ya da bağlı malın yüksek sabit maliyetleri varsa tek tekel kar teoremi doğru değildir.

Saf bir tekel, tam rekabetçi şirketlerle aynı ekonomik rasyonaliteye sahiptir, yani bazı kısıtlamalar altında bir kar fonksiyonunu optimize etmek. Artan marjinal maliyetler, dışsal girdi fiyatları ve tek bir ajan veya girişimci üzerinde yoğunlaşan kontrol varsayımlarına göre, optimal karar üretimin marjinal maliyeti ile marjinal gelirini eşitlemektir. Bununla birlikte, saf bir tekel - rekabetçi bir şirketin aksine - piyasa fiyatını kendi çıkarları doğrultusunda değiştirebilir: üretimin azaltılması daha yüksek bir fiyatla sonuçlanır. Ekonomi jargonunda, saf tekellerin "aşağı doğru eğimli bir talebe" sahip olduğu söylenir. Bu davranışın önemli bir sonucu, tipik olarak bir tekelin, fiyat alan bir şirketten daha yüksek bir fiyat ve daha az miktarda çıktı seçmesidir; yine, daha yüksek bir fiyatta daha azı mevcuttur.

Ters esneklik kuralı

Bir tekel, toplam gelir ile toplam maliyet arasındaki farkı maksimize eden fiyatı seçer. Temel fiyatlandırma kuralı (Lerner endeksi ile ölçüldüğü üzere) şu şekilde ifade edilebilir , nerede firmanın karşı karşıya olduğu talebin fiyat esnekliğidir. Fiyat artırma kuralları, kar marjı ile fiyat arasındaki oranın talebin fiyat esnekliği ile ters orantılı olduğunu gösterir. Bu kuralın anlamı, ürüne yönelik talep ne kadar esnek olursa tekelin o kadar az fiyatlandırma gücüne sahip olacağıdır.

Pazar gücü

Piyasa gücü, tüm müşterileri kaybetmeden ürünün fiyatını marjinal maliyetin üzerine çıkarabilme yeteneğidir. Tam rekabetçi (PC) şirketler, fiyat belirleme konusunda sıfır piyasa gücüne sahiptir. Bir PC piyasasındaki tüm şirketler fiyat alıcıdır. Fiyat, piyasa ya da toplam düzeyde arz ve talebin etkileşimi ile belirlenir. Bireysel şirketler sadece piyasa tarafından belirlenen fiyatı alır ve şirketin karını maksimize edecek miktarda çıktı üretir. Eğer bir bilgisayar şirketi fiyatları piyasa seviyesinin üzerine çıkarmaya kalkışırsa, tüm müşterileri şirketi terk edecek ve diğer şirketlerden piyasa fiyatından alım yapacaktır. Bir tekel, sınırsız olmasa da önemli ölçüde piyasa gücüne sahiptir. Bir tekel, fiyatları veya miktarları belirleme gücüne sahiptir, ancak her ikisini birden belirleme gücüne sahip değildir. Bir tekel fiyat yapıcıdır. Tekel piyasadır ve fiyatlar tekelci tarafından arz ve talebin etkileşimine göre değil, kendi koşullarına göre belirlenir. Tekelin piyasa gücünü belirleyen iki temel faktör şirketin talep eğrisi ve maliyet yapısıdır.

Piyasa gücü, bir ürünün fiyatının tek bir şirket tarafından belirlenmesi (tam rekabette olduğu gibi fiyat piyasa tarafından empoze edilmez) için değişim şartlarını ve koşullarını etkileme yeteneğidir. Bir tekelin piyasa gücü büyük olsa da, yine de piyasanın talep tarafı ile sınırlıdır. Bir tekel, mükemmel esneklikte olmayan bir eğriye değil, negatif eğimli bir talep eğrisine sahiptir. Sonuç olarak, herhangi bir fiyat artışı bazı müşterilerin kaybıyla sonuçlanacaktır.

Fiyat ayrımcılığı

Fiyat ayrımcılığı, bir tekelcinin aynı mallar için daha fazla ödemeye istekli olan veya daha fazla ödeyebilecek olanlara daha yüksek fiyatlar uygulayarak kârını artırmasına olanak tanır. Örneğin, çoğu ekonomi ders kitabı Amerika Birleşik Devletleri'nde Etiyopya gibi gelişmekte olan ülkelere göre daha pahalıdır. Bu durumda yayıncı, devlet tarafından verilen telif hakkı tekelini, genellikle daha varlıklı olan Amerikalı ekonomi öğrencileri ile genellikle daha yoksul olan Etiyopyalı ekonomi öğrencileri arasında fiyat ayrımı yapmak için kullanmaktadır. Benzer şekilde, patentli ilaçların çoğu ABD'de (tahminen) daha yoksul bir müşteri tabanına sahip diğer ülkelere göre daha pahalıdır. Tipik olarak, yüksek bir genel fiyat listelenir ve çeşitli pazar segmentleri değişen indirimler alır. Bu, bazı insanlara daha yüksek fiyatlar uygulama sürecini sosyal olarak daha kabul edilebilir hale getirmek için yapılan bir çerçeveleme örneğidir. Kusursuz fiyat ayrımcılığı, tekelcinin her müşteriden ödemeye razı olacakları azami tutarı tahsil etmesine olanak tanır. Bu da tekelcinin piyasadaki tüm tüketici rantını elde etmesini sağlayacaktır. Yerel bir örnek olarak uçak biletlerinin kalkış saatlerine göre maliyeti verilebilir; uçuşa ne kadar yakın olurlarsa uçak biletleri o kadar pahalıya mal olur, bu da geç plan yapanlara ve genellikle iş amaçlı uçanlara karşı ayrımcılık anlamına gelir. Bu tür mükemmel fiyat ayrımcılığı teorik bir yapı olsa da, bilgi teknolojisi ve mikro pazarlamadaki ilerlemeler bunu olasılık alanına yaklaştırabilir.

Kısmi fiyat ayrımcılığı, yüksek fiyatlı müşterilerle uygunsuz bir şekilde bir araya getirilen bazı müşterilerin piyasadan dışlanmasına neden olabilir. Örneğin, ABD'deki fakir bir öğrenci, Etiyopya fiyatından satın alabileceği bir ekonomi ders kitabını ABD fiyatından satın almaktan mahrum bırakılabilir. Benzer şekilde, Etiyopya'daki varlıklı bir öğrenci ABD fiyatından satın alabilir veya almaya istekli olabilir, ancak doğal olarak üçüncü dünya fiyatını ödemek için bu gerçeği tekelciden gizleyecektir. Bunlar ölü ağırlık kayıplarıdır ve tekelcinin karını azaltır. Ölü ağırlık kaybı toplum ve piyasa katılımı için zararlı olarak kabul edilir. Bu nedenle, tekelcilerin pazar bilgilerini ve pazar bölümlendirmelerini geliştirmede önemli ekonomik çıkarları vardır.

Burada gösterilen tekel modeli diyagramını (ve ilgili sonuçlarını) değerlendirirken hatırlanması gereken önemli bilgiler vardır. Tekel fiyatlarının rekabetçi bir şirketten daha yüksek ve üretim çıktısının daha düşük olması sonucu, tekelin farklı müşteriler için farklı fiyatlar talep etmemesi gerekliliğinden kaynaklanmaktadır. Yani, tekelin fiyat ayrımcılığı yapması engellenmiştir (buna birinci derece fiyat ayrımcılığı denir, yani tüm müşterilerden aynı miktarda ücret alınır). Eğer tekelin bireyselleştirilmiş fiyatlar uygulamasına izin verilseydi (buna üçüncü derece fiyat ayrımcılığı denir), üretilen miktar ve marjinal müşteriye uygulanan fiyat rekabetçi bir şirketinkiyle aynı olacak ve böylece ölü ağırlık kaybı ortadan kalkacaktı; ancak ticaretten elde edilen tüm kazançlar (sosyal refah) tekelciye tahakkuk edecek ve tüketiciye hiçbir şey tahakkuk etmeyecekti. Özünde, her tüketici ürün ya da hizmetten tamamen yoksun kalmak ile tekelciden satın alabilmek arasında kayıtsız kalacaktır.

Çoğu müşteri için talebin fiyat esnekliği mutlak değer olarak birden az olduğu sürece, bir şirketin fiyatlarını artırması avantajlıdır: daha az mal için daha fazla para alır. Fiyat artışı ile birlikte fiyat esnekliği artma eğilimi gösterir ve yukarıdaki optimum durumda çoğu müşteri için birden büyük olacaktır.

Bir şirket, marjinal gelirin marjinal maliyete eşit olduğu yerde satış yaparak karını maksimize eder. Fiyat ayrımcılığı yapmayan bir şirket, tüm müşterilerine karını maksimize eden fiyatı, P*, uygulayacaktır. Böyle bir durumda, P*'den daha yüksek bir fiyat ödemeye istekli müşteriler ve P* ödemeyecek ancak daha düşük bir fiyattan satın alacak müşteriler vardır. Fiyat ayrımcılığı stratejisi, fiyata daha az duyarlı alıcılara daha yüksek fiyat, fiyata daha duyarlı alıcılara ise daha düşük fiyat uygulamaktır. Böylece iki kaynaktan ek gelir elde edilir. Temel sorun, müşterileri ödeme isteklerine göre belirlemektir.

Fiyat ayrımcılığının amacı tüketici fazlasını üreticiye aktarmaktır. Tüketici fazlası, bir malın tüketici için değeri ile tüketicinin o malı satın almak için piyasada ödemesi gereken fiyat arasındaki farktır. Fiyat ayrımcılığı sadece tekellerle sınırlı değildir.

Pazar gücü, bir şirketin tüm müşterilerini kaybetmeden fiyatları artırabilme yeteneğidir. Pazar gücüne sahip herhangi bir şirket fiyat ayrımcılığı yapabilir. Tam rekabet, fiyat ayrımcılığının imkansız olduğu tek piyasa biçimidir (tam rekabetçi bir şirket mükemmel esneklikte bir talep eğrisine sahiptir ve piyasa gücüne sahip değildir).

Fiyat ayrımcılığının üç şekli vardır. Birinci derece fiyat ayrımcılığı, her bir tüketiciye, tüketicinin ödemeye razı olduğu maksimum fiyatı uygular. İkinci derece fiyat ayrımcılığı miktar indirimlerini içerir. Üçüncü derece fiyat ayrımcılığı, tüketicileri talep fiyat esneklikleri ile ölçülen ödeme isteklerine göre gruplandırmayı ve her bir gruba farklı bir fiyat uygulamayı içerir. Üçüncü derece fiyat ayrımcılığı en yaygın türdür.

Bir şirketin başarılı bir fiyat ayrımcılığı yapabilmesi için mevcut olması gereken üç koşul vardır. İlk olarak, şirket piyasa gücüne sahip olmalıdır. İkinci olarak, şirket müşterileri mal için ödeme isteklerine göre sıralayabilmelidir. Üçüncü olarak, firma yeniden satışı engelleyebilmelidir.

Bir şirketin fiyat ayrımcılığı uygulayabilmesi için bir dereceye kadar piyasa gücüne sahip olması gerekir. Piyasa gücü olmadan bir şirket piyasa fiyatından daha fazlasını talep edemez. Aşağı doğru eğimli bir talep eğrisi ile karakterize edilen herhangi bir piyasa yapısı piyasa gücüne sahiptir - tekel, tekelci rekabet ve oligopol. Piyasa gücüne sahip olmayan tek piyasa yapısı tam rekabettir.

Fiyat ayrımcılığı uygulamak isteyen bir şirket, aracıların veya komisyoncuların tüketici rantını kendileri için elde etmelerini engelleyebilmelidir. Şirket bunu yeniden satışı engelleyerek ya da sınırlayarak gerçekleştirir. Yeniden satışı engellemek için birçok yöntem kullanılmaktadır. Örneğin, kişilerin uçağa binmeden önce fotoğraflı kimlik ve biniş kartı göstermeleri gerekmektedir. Çoğu yolcu bu uygulamanın kesinlikle bir güvenlik meselesi olduğunu varsayar. Ancak, fotoğraflı kimlik istenmesinin temel amacı, bilet alıcısının uçağa binmek üzere olan kişi olduğunu ve bileti indirimli bir alıcıdan yeniden satın alan biri olmadığını teyit etmektir.

Yeniden satışın önlenememesi, başarılı fiyat ayrımcılığının önündeki en büyük engeldir. Ancak şirketler yeniden satışı önlemek için çok sayıda yöntem geliştirmiştir. Örneğin, üniversiteler öğrencilerin spor etkinliklerine girmeden önce kimlik göstermelerini zorunlu kılmaktadır. Hükümetler biletlerin ya da ürünlerin yeniden satışını yasadışı hale getirebilir. Boston'da Red Sox beyzbol biletleri yasal olarak sadece takıma satılabilir.

Fiyat ayrımcılığının üç temel biçimi birinci, ikinci ve üçüncü derece fiyat ayrımcılığıdır. Birinci derece fiyat ayrımcılığında şirket, her müşterinin ödemeye razı olduğu maksimum fiyatı talep eder. Bir tüketicinin bir birim mal için ödemeye razı olduğu maksimum fiyat rezervasyon fiyatıdır. Dolayısıyla satıcı her bir birim için fiyatı tüketicinin rezervasyon fiyatına eşitlemeye çalışır. Tüketicinin ödeme istekliliğine ilişkin doğrudan bilgi nadiren mevcuttur. Satıcılar, bir kişinin nerede yaşadığı (posta kodları) gibi ikincil bilgilere güvenme eğilimindedir; örneğin, katalog perakendecileri yüksek gelirli posta kodlarına yüksek fiyatlı kataloglar gönderebilir. Birinci derece fiyat ayrımcılığı en sık profesyonel hizmetlerle ilgili olarak veya doğrudan alıcı-satıcı müzakerelerini içeren işlemlerde ortaya çıkar. Örneğin, bir tüketicinin vergi beyannamesini hazırlayan bir muhasebeci, müşterilerin ödeme gücüne ilişkin bir tahmine dayalı olarak ücretlendirme yapmak için kullanılabilecek bilgilere sahiptir.

İkinci derece fiyat ayrımcılığı ya da miktar ayrımcılığında müşteriler ne kadar satın aldıklarına bağlı olarak farklı fiyatlarla ücretlendirilirler. Tüm tüketiciler için tek bir fiyat tarifesi vardır ancak fiyatlar satın alınan malın miktarına bağlı olarak değişir. İkinci derece fiyat ayrımcılığı teorisi, bir tüketicinin belirli bir fiyattan bir maldan yalnızca belirli bir miktar satın almaya istekli olmasıdır. Şirketler, daha fazla birim satın alındıkça tüketicinin satın alma isteğinin azaldığını bilir. Satıcının görevi, bu fiyat noktalarını belirlemek ve bir tanesine ulaşıldığında, düşük fiyatın tüketiciden ek alımları tetikleyeceği umuduyla fiyatı düşürmektir. Örneğin, tek tek birimler yerine birim bloklar halinde satış yapmak.

Üçüncü derece fiyat ayrımcılığı ya da çoklu pazar fiyat ayrımcılığında satıcı, tüketicileri, talebin fiyat esnekliği ile ölçülen ödeme isteklerine göre farklı gruplara ayırır. Her bir tüketici grubu, kendi talep eğrisi ve marjinal gelir eğrisine sahip ayrı bir pazar haline gelir. Firma daha sonra MR ve MC'yi eşitleyerek her bir segmentteki karını maksimize etmeye çalışır, Genel olarak şirket, daha esnek olmayan bir talebe sahip olan gruba daha yüksek bir fiyat ve daha esnek bir talebe sahip olan gruba nispeten daha düşük bir fiyat uygular. Üçüncü derece fiyat ayrımcılığı örnekleri çoktur. Havayolları iş amaçlı seyahat edenlere tatil amaçlı seyahat edenlerden daha yüksek fiyat uygulamaktadır. Bunun nedeni, tatil amaçlı seyahat edenlerin talep eğrisinin nispeten elastik, iş amaçlı seyahat edenlerin talep eğrisinin ise nispeten inelastik olmasıdır. Talebin fiyat esnekliğinin herhangi bir belirleyicisi, pazarları bölümlere ayırmak için kullanılabilir. Örneğin, yaşlılar genç yetişkinlere kıyasla daha esnek bir sinema talebine sahiptir çünkü genellikle daha fazla boş zamanları vardır. Bu nedenle sinemalar yaşlılara indirimli bilet sunacaktır.

Örnek

Tek bir fiyatlandırma sistemi ile tekelcinin birim başına 10$ fiyattan beş birim satacağını varsayalım. Marjinal maliyetinin birim başına 5 $ olduğunu varsayalım. Toplam gelir 50 $, toplam maliyet 25 $ ve kar 25 $ olacaktır. Eğer tekelci fiyat ayrımcılığı yapsaydı, ilk birimi 50$'a, ikinci birimi 40$'a satacaktı ve bu böyle devam edecekti. Toplam gelir 150 $, toplam maliyeti 25 $ ve karı 125.00 $ olacaktır. Dikkat edilmesi gereken birkaç nokta var. Tekelci tüm tüketici fazlasını elde eder ve neredeyse tüm ölü ağırlık kaybını ortadan kaldırır çünkü en azından marjinal maliyeti ödemeye istekli olan herkese satış yapmaya isteklidir. Dolayısıyla fiyat ayrımcılığı verimliliği teşvik eder. İkinci olarak, fiyatlandırma şemasına göre fiyat = ortalama gelir ve marjinal gelire eşittir. Bu, tekelcinin tam rekabetçi bir şirket gibi davranmasıdır. Üçüncü olarak, ayrımcı tekelci, tek tip fiyatlandırma planıyla çalışan tekelciden daha büyük bir miktar üretir.

Qd Fiyat
1 50
2 40
3 30
4 20
5 10

Müşterilerin sınıflandırılması

Başarılı bir fiyat ayrımcılığı, şirketlerin tüketicileri satın alma isteklerine göre ayırmasını gerektirir. Bir müşterinin bir malı satın alma isteğini belirlemek zordur. Tüketicilere doğrudan sormak sonuç vermez: tüketiciler bilmezler ve bildikleri ölçüde de bu bilgiyi pazarlamacılarla paylaşma konusunda isteksizdirler. Satın alma istekliliğini belirlemenin iki ana yöntemi kişisel özelliklerin ve tüketici eylemlerinin gözlemlenmesidir. Belirtildiği gibi, bir kişinin nerede yaşadığı (posta kodları), nasıl giyindiği, ne tür bir araba kullandığı, mesleği ve gelir ve harcama kalıpları hakkındaki bilgiler sınıflandırmada yardımcı olabilir.

Tekel ve verimlilik

Tekel fiyatlarının belirlenmesinin yarattığı fazlalıklar ve ölü ağırlık kaybı

Tekelin fiyatı her durumda elde edilebilecek en yüksek fiyattır. Doğal fiyat ya da serbest rekabet fiyatı ise, tam tersine, her durumda değil ama uzunca bir süre boyunca alınabilecek en düşük fiyattır. Biri, her durumda alıcılardan zorla alınabilecek ya da onların vermeye razı olacakları varsayılan en yüksek fiyattır; diğeri ise, satıcıların genellikle almayı göze alabilecekleri ve aynı zamanda işlerini sürdürebilecekleri en düşük fiyattır.

...Ayrıca tekel, iyi yönetimin en büyük düşmanıdır.

- Adam Smith (1776), Ulusların Zenginliği

Bir tekelcinin tüm tüketiciler için tek bir fiyat belirlediği standart modele göre, tekelci, tam rekabet koşullarında şirketlerin satacağından daha az miktarda malı daha yüksek bir fiyattan satacaktır. Tekelci nihayetinde ürün veya hizmete fiyatından daha fazla değer veren tüketicilerle işlem yapmaktan vazgeçtiği için, tekel fiyatlandırması ne tekelciye ne de tüketicilere giden potansiyel kazançlara atıfta bulunan bir ölü ağırlık kaybı yaratır. Ölü ağırlık kaybı, piyasa dengede olmadığı ve verimsiz olduğu için topluma yüklenen maliyettir. Bu ölü ağırlık kaybının varlığı göz önüne alındığında, tekelci ve tüketiciler için birleşik rant (ya da servet), tüketicilerin tam rekabetle elde ettiği toplam ranttan zorunlu olarak daha azdır. Verimliliğin ticaretten elde edilen toplam kazançla tanımlandığı durumlarda, tekel ortamı tam rekabetten daha az verimlidir.

Genellikle tekellerin zaman içinde daha az verimli ve daha az yenilikçi olma eğiliminde oldukları, "kayıtsız" hale geldikleri, çünkü pazarda rekabet etmek için verimli veya yenilikçi olmak zorunda olmadıkları iddia edilir. Bazen bu psikolojik etkinlik kaybı, potansiyel bir rakibin değerini pazara giriş engellerini aşacak kadar artırabilir veya yeni alternatiflere yönelik araştırma ve yatırım için teşvik sağlayabilir. Rekabetçi piyasalar teorisi, bazı durumlarda (özel) tekellerin, tekellerini yeni girenlere kaptırma riski nedeniyle rekabet varmış gibi davranmak zorunda kaldıklarını savunur. Bu durum, piyasaya girişin önündeki engeller düşük olduğunda ortaya çıkabilir. Bunun nedeni, uzun vadede diğer piyasalarda ikame malların bulunması da olabilir. Örneğin, 18. yüzyılın sonlarında Birleşik Krallık'ta çok değerli olan bir kanal tekeli, 19. yüzyılın sonlarında demiryollarının ikame olarak kullanılmaya başlanması nedeniyle çok daha az değerli hale gelmiştir.

Yaygın yanlış anlamanın aksine, tekelciler ürünleri mümkün olan en yüksek fiyata satmaya çalışmazlar ya da birim başına karı maksimize etmeye çalışmazlar, bunun yerine toplam karı maksimize etmeye çalışırlar.

Doğal tekel

Doğal bir tekel, ilgili çıktı aralığında ölçeğe göre artan getiri ve nispeten yüksek sabit maliyetler yaşayan bir kuruluştur. Doğal tekel, ortalama üretim maliyetinin "ilgili ürün talebi aralığı boyunca azaldığı" durumlarda ortaya çıkar. İlgili ürün talebi aralığı, ortalama maliyet eğrisinin talep eğrisinin altında olduğu aralıktır. Bu durum ortaya çıktığında, büyük bir şirketin piyasaya arz sağlaması, birden fazla küçük şirkete göre her zaman daha verimlidir; aslında, bu tür piyasalarda devlet müdahalesi olmadığında, doğal olarak bir tekele dönüşecektir. Genellikle doğal tekel, birkaç rakip arasındaki başlangıç rekabetinin bir sonucudur. Maliyet yapısından faydalanan ve hızla genişleyebilen piyasaya erken giren bir şirket, daha küçük şirketlerin girişini engelleyebilir ve diğer şirketleri kovabilir ya da satın alabilir. Doğal bir tekel, diğer tekellerle aynı verimsizliklerden muzdariptir. Kendi haline bırakıldığında, kar peşinde koşan bir doğal tekel, marjinal gelirin marjinal maliyetlere eşit olduğu yerde üretim yapacaktır. Doğal tekellerin düzenlenmesi sorunludur. Bu tür tekellerin parçalanması tanımı gereği verimsizdir. Doğal tekellerle mücadelede en sık kullanılan yöntemler hükümet düzenlemeleri ve kamu mülkiyetidir. Devlet düzenlemeleri genellikle fiyatları belirlemekle görevli düzenleyici komisyonlardan oluşur. Doğal tekeller, Friedrich von Wieser tarafından yazılan 1914 tarihli Sosyal Ekonomi kitabında kullanılan bir terim olan "tek birimli girişim" ile eş anlamlıdır. Daha önce de belirtildiği gibi, hükümet düzenlemeleri doğal tekellerde fiyatları kontrol etmeye yardımcı olmak için sıklıkla kullanılır. Bunu gösterebilecek bir örnek, posta türleri üzerinde tekel olan Birleşik Devletler Posta Servisi'ne bakıldığında bulunabilir. Wieser'e göre, posta sektöründe rekabetçi bir piyasa fikri aşırı fiyatlara ve gereksiz harcamalara yol açacaktır ve bu da etkin piyasaya yardımcı olduğu için fiyat kontrolü şeklindeki hükümet düzenlemelerinin neden gerekli olduğunu vurgulamaktadır.

Fiyatları düşürmek ve çıktıyı artırmak için düzenleyiciler genellikle ortalama maliyet fiyatlandırmasını kullanırlar. Ortalama maliyet fiyatlandırması ile fiyat ve miktar, ortalama maliyet eğrisi ile talep eğrisinin kesişimine göre belirlenir. Bu fiyatlandırma planı, fiyat ortalama maliyete eşit olduğu için herhangi bir pozitif ekonomik karı ortadan kaldırır. Ortalama maliyet fiyatlandırması mükemmel değildir. Düzenleyiciler ortalama maliyetleri tahmin etmelidir. Şirketlerin maliyetleri düşürmek için daha az teşviki vardır. Bu tür düzenlemeler sadece doğal tekellerle sınırlı değildir. Ortalama maliyet fiyatlandırmasının bazı dezavantajları da vardır. Fiyatın talep eğrisi ile ortalama toplam maliyet eğrisinin kesişimine eşit olarak belirlenmesi halinde, fiyat marjinal maliyetten (tam rekabetçi ve tahsisat açısından etkin bir piyasa için çıktı miktarıdır) daha düşük olduğu için firmanın çıktısı tahsisat açısından etkin değildir.

1848 yılında J.S. Mill, tekelleri "doğal" sıfatıyla tanımlayan ilk kişidir. Bu sıfatı "pratik" ile birbirinin yerine kullanmıştır. Mill o dönemde doğal ya da pratik tekellere şu örnekleri vermiştir: gaz tedariki, su tedariki, yollar, kanallar ve demiryolları. Friedrich von Wieser, Sosyal Ekonomi adlı eserinde posta hizmetini doğal bir tekel olarak gördüğünü ortaya koymuştur: "[Bu tür] tek birimli yönetim karşısında, rekabet ilkesi tamamen geçersiz hale gelir. Halihazırda işlemekte olanın yanı sıra başka bir posta kuruluşunun paralel ağı ekonomik açıdan saçma olacaktır; tesis ve yönetim için muazzam miktarda paranın hiçbir amaç için harcanması gerekecektir." Genel olarak, tekellerin çoğu insan yapımı tekellerdir ya da doğal olmayan tekellerdir, doğal olanlar değil.

Devlet tarafından verilen tekel

Devlet tarafından verilen tekel ("de jure tekel" olarak da adlandırılır), bir devletin özel bir kişiye veya şirkete bir malın tek sağlayıcısı olması için münhasır ayrıcalık tanıdığı bir zorlayıcı tekel biçimidir. Tekel, potansiyel rakiplerin belirli bir kanunla piyasadan dışlanması gibi açık bir şekilde veya idari bir düzenlemenin gerekliliklerinin sadece tek bir piyasa oyuncusu tarafından yerine getirilebilmesi gibi zımni bir şekilde veya patentler, ticari markalar ve telif hakları gibi diğer bazı yasal veya prosedürel mekanizmalar yoluyla verilebilir. Bu tekeller aynı zamanda firmaların bir tekele sahip olmanın ödülünü ve kendi sektörlerindeki rekabetçi bir piyasadan bir tekel elde etmenin kar artışını elde etmeye çalışacakları "rant kollama" davranışının bir sonucu da olabilir.

Tekelci kapatma kuralı

Bir tekelci, fiyat her çıktı seviyesi için ortalama değişken maliyetten az olduğunda, diğer bir deyişle talep eğrisi ortalama değişken maliyet eğrisinin tamamen altında olduğunda kapanmalıdır. Bu koşullar altında, kârın maksimum çıktı seviyesinde (MR = MC) ortalama gelir ortalama değişken maliyetlerden daha az olacaktır ve tekelcilerin kısa vadede kapanması daha iyi olacaktır.

Tekelleri kırmak

Düzenlenmemiş bir piyasada, tekeller potansiyel olarak yeni rekabet, ayrılıkçı işletmeler veya alternatif arayan tüketiciler tarafından sona erdirilebilir. Düzenlenmiş bir piyasada, hükümet genellikle ya tekeli düzenleyecek, ya kamuya ait bir tekel ortamına dönüştürecek ya da zorla parçalayacaktır (bkz. Antitröst yasası ve tröst kırma). Genellikle tek bir operatörle doğal olarak verimli olan ve bu nedenle verimli parçalanmaya daha az duyarlı olan kamu hizmetleri, genellikle güçlü bir şekilde düzenlenir veya kamuya aittir. American Telephone & Telegraph (AT&T) ve Standard Oil genellikle özel bir tekelin devlet tarafından parçalanmasına örnek olarak gösterilir. Bell Sistemi, daha sonra AT&T, önce Kingsbury Taahhüdü ve daha sonra AT&T ile Federal Hükümet arasında yapılan bir dizi anlaşma ile rekabetten korunmuştur. 1984 yılında, kanun zoruyla tekel gücüne sahip olduktan onlarca yıl sonra AT&T, uzun mesafe telefon pazarında etkin bir şekilde rekabet edebilen MCI, Sprint gibi çeşitli bileşenlere ayrıldı. Bu bölünmeler, tekelci bir piyasada ölü ağırlık kaybı ve verimsizliğin varlığından kaynaklanmakta ve Hükümetin rekabeti teşvik etmek için tüketiciler ve toplum adına müdahale etmesine neden olmaktadır. Düzenleyiciler ve yargıçlar arasındaki düşünce genel olarak bölünmelerin antitröst yaptırımı için çare olarak kullanılmamasını tavsiye ederken, son zamanlarda yapılan araştırmalar yöneticiler tarafından bölünmelere karşı gösterilen bu düşmanlığın büyük ölçüde yersiz olduğunu ortaya koymuştur. Aslında, bazı akademisyenler, yanlış hedeflenmiş olsa bile, ayrılıkların tartışmalı bir şekilde hala işbirliğini, yeniliği ve verimliliği teşvik edebileceğini savunmuşlardır.

Hukuk

1902 tarihli tekel karşıtı bir karikatür, tekellerin işçiler için yaratabileceği zorlukları tasvir ediyor

Avrupa Birliği'nde hakimiyeti düzenleyen kanun, Avrupa Birliği'nin İşleyişi Hakkında Antlaşma'nın 102. Maddesi ile düzenlenmekte olup, bu madde tüketicinin refahını arttırmayı ve aynı zamanda alt piyasadaki rekabeti koruyarak kaynak dağılımının etkinliğini arttırmayı amaçlamaktadır. Çok yüksek bir pazar payının varlığı her zaman tüketicilerin aşırı fiyat ödediği anlamına gelmez, çünkü pazara yeni giriş tehdidi yüksek pazar payına sahip bir şirketin fiyat artışlarını sınırlayabilir. Rekabet hukuku sadece bir tekele sahip olmayı yasa dışı kılmaz, daha ziyade tekelin sağladığı gücün kötüye kullanılmasını, örneğin dışlayıcı uygulamalar yoluyla (yani sadece tek olduğu için yüksek fiyatlandırma yaparak) yasa dışı kılar. Ayrıca, rekabeti satın alma uygulamaları veya eşit uygulamalar yoluyla bir tekel elde etmeye çalışmanın da yasa dışı olduğu belirtilebilir. Bir rakibin işi bırakması ya da rekabetin olmaması gibi doğal yollarla ortaya çıkan bir durum, tekel sahibinin gücünü kötüye kullanmasına kadar yasa dışı değildir.

Hakimiyet kurma

Öncelikle bir şirketin hakim durumda olup olmadığının ya da "rakiplerinden, müşterilerinden ve nihayetinde tüketicisinden kayda değer ölçüde bağımsız" davranıp davranmadığının belirlenmesi gerekmektedir. Hakim durumun tespiti iki aşamalı bir testtir. Dikkate alınması gereken ilk husus, testin en önemli faktörlerinden biri olan pazar tanımıdır. Bu tanım, ilgili ürün pazarı ve ilgili coğrafi pazarı içermektedir.

İlgili ürün pazarı

Pazarın tanımı bir değiştirilebilirlik meselesi olduğundan, mallar veya hizmetler değiştirilebilir olarak kabul edilirse, aynı ürün pazarı içinde yer alırlar. Örneğin, United Brands v Commission davasında, muz ve diğer taze meyvelerin aynı ürün pazarında olduğu savunulmuş ve daha sonra muzun özel nitelikleri nedeniyle diğer taze meyvelerle ancak sınırlı ölçüde değiştirilebilir olduğu ve diğerlerinin rekabetine ancak zor algılanabilir bir şekilde maruz kaldığı için hakim durum tespit edilmiştir. Mal ve hizmetlerin talep ikame edilebilirliği, ürün pazarının tanımlanmasına yardımcı olacaktır ve buna 'varsayımsal tekelci' testi veya 'SSNIP' testi ile erişilebilir.

İlgili coğrafi pazar

Bunu tanımlamak gereklidir çünkü bazı mallar teknik, pratik veya yasal nedenlerden dolayı sadece dar bir alanda tedarik edilebilir ve bu da hangi teşebbüslerin söz konusu diğer teşebbüsler üzerinde rekabetçi bir kısıtlama oluşturduğunu göstermeye yardımcı olabilir. Bazı malların taşınması çok pahalı olduğundan, değerlerine oranla uzak pazarlara satılmaları ekonomik olmayabilir, dolayısıyla taşıma maliyeti burada önemli bir faktördür. Diğer faktörler, bir Üye Devletteki bir teşebbüsün diğerine mal veya hizmet ihraç etmesini kısıtlayan yasal kontroller olabilir.

Pazar tanımının ölçülmesi zor olabilir ancak önemlidir çünkü çok geniş tanımlanırsa teşebbüsün hakim durumda bulunma olasılığı artabilir ve çok dar tanımlanırsa hakim durumda bulunma olasılığı azalır.

Pazar payları

Danışıklı davranışta olduğu gibi, pazar payları da söz konusu şirketin ve ürünün satıldığı belirli bir pazara göre belirlenir. Tek başına bir teşebbüsün hakim durumda olup olmadığını belirlemez, ancak pazardaki mevcut rekabetin durumunun bir göstergesi olarak çalışır. Herfindahl-Hirschman Endeksi (HHI) bazen bir endüstrinin ne kadar rekabetçi olduğunu değerlendirmek için kullanılır. Pazardaki tüm rakiplerin bireysel pazar paylarının karelerini toplar. Toplam ne kadar düşükse, pazar o kadar az yoğunlaşmış demektir ve toplam ne kadar yüksekse, pazar o kadar yoğunlaşmış demektir. ABD'de birleşme kılavuzları, birleşme sonrası HHI'nın 1000'in altında olmasının yoğunlaşmamış olarak görüldüğünü, bunun üzerindeki HHI'ların ise daha fazla incelemeye neden olacağını belirtmektedir.

Avrupa Birliği hukukuna göre, çok büyük pazar payları bir şirketin hakim durumda olduğuna dair bir karine oluşturur ve bu karine çürütülebilir. 100'lük bir pazar payı çok nadir olabilir, ancak yine de bulunması mümkündür ve aslında AAMS v Komisyon davası gibi bazı davalarda tespit edilmiştir. 100'den daha düşük ancak %90'ın üzerinde pazar payına sahip teşebbüsler de hakim durumda bulunmuştur, örneğin Microsoft v Komisyon davası. AKZO v Komisyon davasında, teşebbüsün %50'lik bir pazar payına sahip olması halinde hakim durumda olduğu varsayılmıştır. Ayrıca, %50'lik pazar payının altında olan hakim durum bulguları da vardır, örneğin United Brands v Komisyon davasında, sadece %40 ila %45'lik bir pazar payına sahip olmasına rağmen diğer faktörlerle birlikte hakim durumda olduğu tespit edilmiştir. AB'de "hâkim durumda" kabul edilen bir şirketin henüz en düşük pazar payı %39,7'dir. Eğer bir şirket hakim durumdaysa, davranışlarının ortak pazardaki rekabeti bozmasına izin vermemek için özel bir sorumluluğu vardır, ancak hakim durumda değilse tüm bunlar ortadan kalkacaktır.

Bir teşebbüsün hakim durumda olup olmadığı değerlendirilirken, bir dizi faktör bir arada ele alınmaktadır. Bu faktörlerin her biri ayrı ayrı ele alınamaz, çünkü ayrı ayrı ele alındıklarında, bir araya getirildiklerinde oldukları kadar belirleyici olmayacaklardır. Ayrıca, bir teşebbüsün daha önce hakim durumda olduğunun tespit edildiği durumlarda, pazarın yeniden tanımlanması ve uygun zamanda mevcut kanıtlara dayanarak rekabet koşullarının tamamen yeni bir analizinin yapılması gerekmektedir.

Diğer ilgili faktörler

Kılavuza göre, incelenmesi gereken üç konu daha vardır. Bunlar, hakim durumdaki teşebbüsün ve rakiplerinin pazardaki konumuyla ilgili olan fiili rakipler, genişleme ve girişle ilgili olan potansiyel rakipler ve son olarak da karşı alıcı gücüdür.

  • Fiili Rakipler

Pazar payı, pazar yapısına ve pazara erişim söz konusu olduğunda pazarın konumuna ilişkin değerli bir bilgi kaynağı olabilir. Pazarın dinamikleri ve mal ve hizmetlerin ne ölçüde farklılaştığı bu alanla ilgilidir.

  • Potansiyel Rakipler

Henüz pazarda faaliyet göstermeyen ancak gelecekte pazara girecek olan diğer teşebbüslerden kaynaklanacak rekabetle ilgilidir. Dolayısıyla, pazar payları, bu alanda bir teşebbüs üzerinde uygulanan rekabet baskısına erişmede faydalı olmayabilir. Yeni firmaların pazara giriş potansiyeli ve bir teşebbüsün genişleme potansiyeli dikkate alınmalıdır, bu nedenle giriş engelleri ve genişleme engelleri burada önemli bir faktördür.

  • Karşı alıcı gücü

Rekabetçi kısıtlamalar her zaman fiili veya potansiyel rakiplerden kaynaklanmayabilir. Bazen, büyüklüğünden veya hakim bir firma için ticari öneminden kaynaklanan yeterli pazarlık gücüne sahip güçlü müşterilerden de gelebilir.

Suistimal türleri

Sömürücü istismar, dışlayıcı istismar ve tek pazar istismarı olmak üzere üç ana istismar türü vardır.

  • Sömürücü suistimal

Bir tekelci, müşteri kaybetmeden rekabetçi seviyenin üzerinde fiyat artırırken üretimini kısıtlayabilecek kadar önemli bir piyasa gücüne sahip olduğunda ortaya çıkar. Bu tür, Komisyon tarafından diğer türlere göre daha az endişe edilmektedir.

  • Dışlayıcı kötüye kullanım

Komisyonların en çok endişe duyduğu konu budur, çünkü uzun vadede tüketiciye zarar verebilir ve rekabetin gelişmesini engelleme olasılığı daha yüksektir. Buna örnek olarak münhasır ticaret anlaşmaları verilebilir.

  • Tek pazarın kötüye kullanılması

Bu durum, hakim durumdaki bir teşebbüsün sadece sömürücü bir etki yaratmakla kalmayıp aynı zamanda paralel ithalatı engelleyecek ve marka içi rekabeti sınırlayacak aşırı fiyatlandırma yapması halinde ortaya çıkmaktadır.

Suistimal örnekleri

  • Arzın sınırlandırılması
  • Yıkıcı fiyatlandırma veya düşük fiyatlandırma
  • Fiyat ayrımcılığı
  • Anlaşmayı reddetme ve münhasır anlaşma
  • Bağlama (ticaret) ve ürün paketlemesi

Yukarıdakilerin kötüye kullanma teşkil ettiği konusunda geniş bir mutabakat olmasına rağmen, bir şirketin hakim konumu ile fiili kötüye kullanma davranışı arasında nedensel bir bağlantı olması gerekip gerekmediği konusunda bazı tartışmalar bulunmaktadır. Ayrıca, bir şirket sadece hakim durumunu kötüye kullanmaya çalıştığında ne olacağı konusunda da bazı değerlendirmeler yapılmıştır.

Daha spesifik bir örnek vermek gerekirse, ekonomi ve felsefe bilgini Adam Smith, Doğu Hindistan Şirketi'ne yapılan ticaretin çoğunlukla İngiliz veya Hollandalılarınki gibi münhasır bir şirkete tabi olduğunu belirtmektedir. Bu gibi tekeller genellikle içinden çıktıkları ulusa karşı kurulurlar. Derin ekonomist, iki tür tekel olduğunu belirtmeye devam ediyor. Birinci tür tekel, her zaman tekelin tasarlandığı belirli bir ticarete, toplumun stokunun başlangıçta o ticarete gidecek olandan daha büyük bir oranını çekme eğiliminde olan tekeldir. Ġkinci tür tekel ise, değiĢen koĢullara bağlı olarak, stokları bazen tasarlandığı ticarete doğru çekme, bazen de bu ticaretten uzaklaĢtırma eğilimindedir. Zengin ülkeler itme eğilimindeyken, daha fakir ülkeler buna çekilir. Örneğin, Hollandalı şirket tekelini korumak için piyasaya sürmediği fazla malları elden çıkarırken, İngilizler daha iyi fiyatlara daha fazla mal satıyordu. Adam Smith'in yazılarında da görülebileceği gibi bu eğilimlerin her ikisi de son derece yıkıcıydı.

Tarihsel tekeller

Köken

"Tekel" terimi ilk olarak Aristoteles'in Politika adlı eserinde geçer. Aristoteles, Miletoslu Thales'in zeytin presleri piyasasını ele geçirmesini bir tekel (μονοπώλιον) olarak tanımlar. Ticari anlamda "tekel" kavramına bir başka erken referans, Mişna'nın Demai bölümünde (M.S. 2. yüzyıl), ürün üzerinde tekeli olan bir tüccardan tarımsal malların satın alınmasıyla ilgili olarak görülür (bölüm 5; 4). İngilizce 'monopoly' kelimesinin anlamı ve anlayışı yıllar içinde değişmiştir.

Kaynak tekelleri

Tuz

Ortak tuz (sodyum klorür) satışı tarihsel olarak doğal bir tekeldi. Yakın zamana kadar, en bol kaynak olan denizden tuz üretmek için güçlü güneş ışığı ve düşük nemin bir kombinasyonu ya da turba bataklıklarının bir uzantısı gerekliydi. Değişen deniz seviyeleri periyodik olarak tuz "kıtlıklarına" neden olmuş ve topluluklar, genellikle düşman bölgelerde (örneğin Sahra Çölü) bulunan ve nakliye, depolama ve dağıtım için iyi organize edilmiş güvenlik gerektiren kıt iç madenleri ve tuz kaynaklarını kontrol edenlere bağımlı olmak zorunda kalmıştır.

Tuz Komisyonu Çin'de yasal bir tekeldi. 758 yılında kurulan Komisyon, Tang Hanedanlığı'na vergi geliri sağlamak amacıyla tuz üretimini ve satışını kontrol ediyordu.

"Gabelle", Fransa Krallığı'nda tuzdan alınan yüksek bir vergiydi. Çok nefret edilen bu vergi, sıkı yasal kontrollerin kimin tuz satmasına ve dağıtmasına izin verileceğini belirlediği Fransız Devrimi'nin başlangıcında rol oynamıştır. İlk olarak 1286 yılında başlatılan Gabelle, 1945 yılına kadar kalıcı olarak kaldırılmamıştır.

Kömür

Robin Gollan, The Coalminers of New South Wales adlı kitabında Avustralya'nın Newcastle kömür endüstrisinde iş döngüsünün bir sonucu olarak rekabet karşıtı uygulamaların geliştiğini savunmaktadır. Tekel, kömür şirketlerinin yerel yönetimlerinin resmi toplantılar yaparak rıhtımda satış için asgari bir fiyat belirlemeyi kabul etmeleriyle ortaya çıkmıştır. Bu gizli anlaşma "The Vend" olarak biliniyordu. Vend, 19. yüzyılın sonlarında iş döngüsündeki durgunlukla sona ermiş ve tekrar tekrar reforme edilmiştir. "The Vend", sendika desteği ve maddi avantajlar (özellikle kömür coğrafyası) sayesinde tekelini sürdürebildi. 20. yüzyılın başlarında, Avustralya kıyı gemiciliğindeki benzer tekelci uygulamaların bir sonucu olarak, Vend, buharlı gemi sahipleri ile kömür endüstrisi arasında gayri resmi ve yasadışı bir gizli anlaşma olarak gelişti ve sonunda Yüksek Mahkeme davası Adelaide Steamship Co. Ltd v. R. & AG.

İran filoseli (ham ipek)

17. yüzyılda Şah Abbas, İran'daki Ermeni mali sermayesini yoğunlaştırmak için Yeni Culfa'yı (başkent İsfahan'ın bir banliyösü) kurdu. Bu doğrultuda Ermenilere, İran filoseli (ham ipek) ticareti tekeli de dahil olmak üzere çeşitli ayrıcalıklar verdi. Ermeniler bu ipeği Asya, Avrupa ve Amerika dahil olmak üzere dünyanın dört bir yanına ihraç ettiler. 1750'lere gelindiğinde Ermenistan bölgedeki toplam ipek ticaretinin %75'ini kontrol eder hale gelmişti. Bu durum Ermeni ticaretinde önümüzdeki 150 yıl boyunca sürecek bir patlamaya yol açtı.

Petrol

Standard Oil bir Amerikan petrol üretim, taşıma, arıtma ve pazarlama şirketiydi. 1870 yılında kurulan şirket, dünyanın en büyük petrol rafinerisi haline geldi. John D. Rockefeller şirketin kurucusu, başkanı ve en büyük hissedarıydı. Şirket, ticari tröstün geliştirilmesinde bir yenilikçiydi. Standard Oil tröstü üretim ve lojistiği kolaylaştırdı, maliyetleri düşürdü ve rakiplerin altını oydu. "Trust-busting" eleştirmenleri Standard Oil'i rakiplerini yok etmek ve tüketicileri tehdit eden bir tekel oluşturmak için agresif fiyatlandırma kullanmakla suçladı. Dünyanın ilk ve en büyük çok uluslu şirketlerinden biri olarak tartışmalı tarihi, 1911 yılında Birleşik Devletler Yüksek Mahkemesi'nin Standard'ın yasadışı bir tekel olduğuna karar vermesiyle sona erdi. Standard Oil tröstü 33 küçük şirkete bölündü; hayatta kalan "çocuk" şirketlerinden ikisi ExxonMobil ve Chevron Corporation'dır.

Çelik

U.S. Steel tekel olmakla suçlanmıştır. J. P. Morgan ve Elbert H. Gary, 1901 yılında Andrew Carnegie'nin Carnegie Çelik Şirketi ile Gary'nin Federal Çelik Şirketi ve William Henry "Judge" Moore'un Ulusal Çelik Şirketi'ni birleştirerek U.S. Steel'i kurdu. U.S. Steel bir zamanlar dünyanın en büyük çelik üreticisi ve en büyük şirketiydi. İlk tam faaliyet yılında U.S. Steel, Amerika Birleşik Devletleri'nde üretilen tüm çeliğin yüzde 67'sini üretti. Ancak, U.S. Steel'in genişleyen pazardaki payı 1911'de yüzde 50'ye düştü ve o yıl antitröst kovuşturması başarısız oldu.

Elmaslar

De Beers 2000'li yıllarda elmas ticaretinde fiyat sabitleme suçlamalarını kabul etmiştir. De Beers, 20. yüzyıl boyunca uluslararası elmas piyasasını manipüle etmek için hakim konumunu kullandığı tekelci uygulamalarıyla tanınıyor. Şirket piyasa üzerindeki bu kontrolünü uygulamak için çeşitli yöntemler kullandı. İlk olarak, bağımsız üreticileri tek kanal tekeline katılmaya ikna etti, kartele katılmayı reddeden üreticilerin elmaslarına benzer elmaslarla piyasayı doldurdu ve son olarak, arzı sınırlayarak fiyatları kontrol etmek için diğer üreticiler tarafından üretilen elmasları satın aldı ve stokladı.

2000 yılında De Beers iş modeli, Rusya, Kanada ve Avustralya'daki üreticilerin elmasları De Beers kanalı dışında dağıtma kararının yanı sıra De Beers'i satışları kendi çıkardığı ürünlerle sınırlayarak "kötü reklam riskinden kaçınmaya" zorlayan kanlı elmaslar konusunda artan farkındalık gibi faktörler nedeniyle değişti. De Beers'in 1980'lerde %90'lara varan pazar payı 2012'de %40'ın altına düşmüş, bu da daha şeffaf ve daha likit bir elmas piyasasının oluşmasına yol açmıştır.

Kasım 2011'de Oppenheimer ailesi De Beers'deki %40 hissesinin tamamını Anglo American plc'ye satma niyetini açıkladı ve böylece Anglo American'ın şirketteki sahiplik oranı %85'e yükseldi.[30] İşlem 3,2 milyar £ (5,1 milyar $) nakit değerindeydi ve Oppenheimer hanedanının De Beers'deki 80 yıllık sahipliğini sona erdirdi.

Kamu Hizmetleri

Kamu hizmeti (veya kısaca "kamu hizmeti"), bir kamu hizmetinin altyapısını sağlayan veya kamu tüketimi için bir dizi hizmet sunan bir kuruluş veya şirkettir. Kamu hizmetlerinin yaygın örnekleri elektrik, doğal gaz, su, kanalizasyon, kablolu televizyon ve telefondur. Amerika Birleşik Devletleri'nde kamu hizmetleri genellikle doğal tekellerdir çünkü elektrik veya su gibi bir ürünü üretmek ve sunmak için gereken altyapının inşası ve bakımı çok pahalıdır.

Western Union 19. yüzyılın sonlarında "fiyat kıran" bir tekel olarak eleştirilmiştir. American Telephone & Telegraph bir telekomünikasyon deviydi. AT&T 1984 yılında dağıldı. Telecom Yeni Zelanda örneğinde, yerel döngü ayrıştırması merkezi hükümet tarafından zorunlu kılınmıştır.

Telkom yarı özelleştirilmiş, kısmen devlete ait bir Güney Afrika telekomünikasyon şirketidir. Deutsche Telekom, halen kısmen devlete ait olan eski bir devlet tekelidir. Deutsche Telekom şu anda yüksek hızlı VDSL geniş bant ağını tekelinde bulundurmaktadır. Long Island Power Authority (LIPA), New York'un Nassau ve Suffolk ilçelerinde ve Queens'teki Rockaway Yarımadası'nda 1,1 milyondan fazla müşteriye elektrik hizmeti sağlamaktadır.

Comcast Corporation, gelir açısından dünyanın en büyük kitle iletişim ve medya şirketidir. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük kablo şirketi ve ev interneti hizmet sağlayıcısı ve ülkenin üçüncü en büyük ev telefonu hizmet sağlayıcısıdır. Comcast Boston, Philadelphia ve ABD'deki diğer birçok küçük kasabada tekel konumundadır.

Ulaşım

United Aircraft and Transport Corporation, 1934 yılında havayollarını elden çıkarmak zorunda kalan bir uçak üreticisi holding şirketiydi.

İrlanda Demiryolu otoritesi olan Iarnród Éireann, İrlanda'nın daha fazla şirket için yeterli büyüklüğe sahip olmaması nedeniyle mevcut bir tekeldir.

Long Island Rail Road (LIRR) 1834 yılında kurulmuştur ve 1800'lerin ortalarından beri Long Island ile New York City arasında tren hizmeti vermektedir. LIRR, 1870'lerde bir dizi satın alma ve konsolidasyon yoluyla o bölgedeki tek demiryolu haline geldi. 2013 yılında LIRR'ın banliyö demiryolu sistemi, günde yaklaşık 335.000 yolcuya hizmet vererek Kuzey Amerika'daki en işlek banliyö demiryoludur.

Dış ticaret

Hollanda Doğu Hindistan Şirketi 1602 yılında yasal bir ticaret tekeli olarak kurulmuştur. Vereenigde Oost-Indische Compagnie, 17. yüzyılın büyük bölümünde baharat tekelinden büyük kârlar elde etti.

İngiliz Doğu Hindistan Şirketi 1600 yılında yasal bir ticaret tekeli olarak kuruldu. Doğu Hindistan Şirketi, Doğu Hint Adaları ile ticaret yapmak için kurulmuştu ancak esas olarak Hint alt kıtası, Kuzey-Batı Sınır Eyaleti ve Belucistan ile ticaret yapmaya başladı. Şirket pamuk, ipek, çivit boyası, tuz, güherçile, çay ve afyon gibi temel malların ticaretini yapmaktaydı.

Profesyonel sporlar

Major League Baseball 1922 yılında ABD antitröst davasından kurtulmuştur, ancak özel statüsü 2009 yılı itibariyle hala tartışmalıdır.

Ulusal Futbol Ligi 1960'larda antitröst davasından kurtulmuş ancak 1980'lerde yasadışı bir tekel olmaktan mahkum edilmiştir.

Diğer tekel örnekleri

  • Microsoft, strateji benimseme, genişletme ve söndürme konusunda çok sayıda antitröst davasında davalı olmuştur. ABD'deki antitröst davasını 2001 yılında sonuçlandırmıştır. Microsoft 2004 yılında Avrupa Komisyonu tarafından 493 milyon Euro para cezasına çarptırıldı ve bu ceza 2007 yılında Avrupa Toplulukları İlk Derece Mahkemesi tarafından büyük ölçüde onandı. Ceza, 2004 kuralına uyulmaması nedeniyle 2008 yılında 1,35 milyar ABD doları olmuştur.
  • Monsanto rakipleri tarafından antitröst ve tekelci uygulamalar nedeniyle dava edilmiştir. Az sayıda üründe ticari GDO tohum pazarının %70 ila %100'üne sahiptir.
  • AAFES, denizaşırı ABD askeri tesislerinde perakende satış tekeline sahiptir.
  • Norveç (Vinmonopolet), İsveç (Systembolaget), Finlandiya (Alko), İzlanda (Vínbúð), Ontario (LCBO), Quebéc (SAQ), British Columbia (Liquor Distribution Branch) ve diğerlerinin devlet perakende alkol tekelleri.
  • The Walt Disney Company, dünyanın en büyük kitle iletişim ve eğlence holdinglerinden biridir ve hem ulusal hem de uluslararası düzeyde çok sayıda varlık, şirket ve kuruluşu satın almıştır. 20th Century Fox'un varlıklarının çoğunluğunun 2019 yılında satın alınması tartışmalara yol açmıştır.
  • zorlayıcı-sabatical-yıl , rekabet-etmeme-anlaşması'nın örneği : kaifu-Lee vs microsoft , ibm vs mark-papermaster , paul-teutul-jr vs orange-county-choppers

Tekellerle mücadele

Amerikalı ekonomist Milton Friedman, tekellere karşı yasaların yarardan çok zarara yol açtığına, ancak gereksiz tekellere karşı gümrük tarifelerinin ve tekelleri destekleyen diğer düzenlemelerin kaldırılması gerektiğine inanıyordu.

Bir ülkede, tarife ya da başka bir araç şeklinde açık ya da gizli hükümet yardımı olmaksızın nadiren tekel kurulabilir. Dünya ölçeğinde bunu yapmak neredeyse imkansızdır. De Beers elmas tekeli, başarılı olduğunu bildiğimiz tek tekeldir (ve De Beers bile "yasadışı" elmas ticaretine karşı çeşitli yasalarla korunmaktadır). - Serbest ticaretin olduğu bir dünyada uluslararası karteller daha da hızlı bir şekilde ortadan kalkacaktır.

- Milton Friedman, Seçme Özgürlüğü, s. 53-54

Ancak ekonomist Steve H. Hanke, özel tekellerin kamu tekellerine göre, genellikle iki kat daha verimli olmasına rağmen, bazen yerel su dağıtımı gibi özel doğal tekellerin, örneğin fiyat ihaleleri yoluyla düzenlenmesi (yasaklanmaması) gerektiğine inanmaktadır.

Ancak Thomas DiLorenzo, çok az düzenlemenin olduğu kamu hizmeti şirketlerinin ilk günlerinde doğal tekellerin olmadığına ve rekabetin var olduğuna inanmaktadır.

Baten, Bianchi ve Moser, patent yasaları ile korunan tekellerin bir ekonomide yenilik yaratılması üzerinde olumsuz etkileri olabileceğini savunan bir araştırma yapmışlardır. Belirli koşullar altında, hükümetlerin patent sahiplerinin rızası olmadan patentleri lisanslamasına olanak tanıyan zorunlu lisanslamanın, önceden var olan rekabet düzeyinin düşük olduğu alanlarda rekabet tehdidini artırarak buluşları teşvik etmede etkili olabileceğini savunmaktadırlar.

Tekelleşmeye Karşı Alınan Tavır

Tekelleşme, serbest rekabeti ortadan kaldırdığı için, ürünlerin ya da verilen hizmetin fiyatının yükselmesine sebep olur. Bu da tüketicinin zararınadır. Tekelleşme durumda en kazançlı olan tekel firmanın kendisidir. Pek çok hükûmet, tüketicinin kazancını ve sektörün verimliliğini arttırmak amacı ile piyasalardaki tekelleşme eğilimlerini giderici düzenlemelerle önlem almaktadırlar.

Tekelleşmeye karşı alınan önlemlerden birkaçı olarak şunlar sıralanabilir:

  • İthalattan alınan vergilerin düşürülmesi
  • Teşvik primi, vergi indirimi politikalarının uygulanması

Dipnotlar